От "Технология не виновата" до "Технологическая справедливость": новый путь Ван Синя в Web3

В золотую эпоху интернета в Китае, KuaiBo был легендой. Этот видеоплеер когда-то занимал 80% внутреннего видеопотока и обслуживал более 500 миллионов пользователей. А его основатель Ван Синь пережил взлеты и падения в жизни.

После обретения свободы Ван Синь вернулся в общественное внимание с совершенно новым образом. Однако путь второго стартапа оказался не таким простым. С уменьшением популярности нового продукта он постепенно исчез из поля зрения людей и на долгие годы погрузился в молчание.

В начале 2025 года Ван Синь вновь обрел предпринимательский энтузиазм и объявил о полном投入 в Web3, сосредоточив внимание на пересечении AI Agent и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и рассматривал ее как основную ценность следующего этапа предпринимательства.

Недавно Ван Синь дал эксклюзивное интервью, в котором поделился размышлениями о прошлом, своей преданностью справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.

Дважды мимо проходя мимо блокчейна

Ван Син впервые столкнулся с биткойном в 2011 году. Из-за любопытства к децентрализованным валютам он изучил исходный код биткойна и немного покопал монеты. В то время он, сосредоточенный на бизнесе KuaiBo, не углублялся в исследования, и в его глазах биткойн больше походил на эксперимент для гиков: сильные колебания, неопределенное будущее.

"Сейчас отношение к биткойну совершенно иное". Прошло более десяти лет, и взгляды Ван Синя на биткойн кардинально изменились. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями блокчейн-технологий; с другой стороны, биткойн, ранее никому не интересный, постепенно стал мейнстримным активом на уровне золота. Ван Синь отметил, что биткойн благодаря архитектуре, основанной на движении сообщества и без поддержки централизованных учреждений, установил глобальное доверие, опровергнув его первоначальные сомнения и дав ему много вдохновения.

В 2018 году Ван Синь вновь обрел свободу и "громко вернулся" на встрече с рядом интернет-магнатов. В то время ходило множество слухов о том, что Ван Синь собирается войти в область блокчейна.

Тем не менее, Ван Синь в конечном итоге выбрал создание Yun Ge Artificial Intelligence в Шэньчжэне, погрузившись в область социальных медиа и ИИ, и последовательно выпустил "Туалет" и "Линь Гэ ИИ". Из-за своего прошлого опыта Ван Синь заявил, что не хочет рисковать командой, подвергаясь политическим рискам. "Тогда полное внимание к блокчейну могло бы пересечь красную линию", - признался Ван Синь.

В 2018 году, несмотря на то, что волнения вокруг ICO еще ощущались, регуляторная политика была крайне неопределенной, и среда для стартапов в области блокчейна в стране резко ухудшилась. Как предприниматель, ответственный за свою команду и компанию, Ван Синь после событий с KuaiBo требовал от компании уволить сотрудников, чтобы они могли подать иск о трудовом арбитраже для получения компенсации. Поэтому, начиная второй бизнес, он не хотел больше подвергать свою команду каким-либо рискам. Тем не менее, в компании по-прежнему оставалась небольшая команда, продолжающая следить за индустрией блокчейна и изучать эту технологию.

Вход в Web3 после нескольких лет ожидания

После запуска социального приложения "Туалет" и продукта для гибкой занятости "Лингэ АИ" Ван Синь намерен на три-четыре года уйти из публичного поля зрения. Что касается этого "периода ухода", Ван Синь заявил, что это его сознательный выбор, а также результат обстоятельств.

"Линь Гэ AI" и "унитаз" после первоначального внимания, вызванного "звездным предпринимателем" Ван Синем, не имели успешного дальнейшего развития. Оба продукта не оправдали ожиданий, причем проект "унитаз" даже был приостановлен до его запуска. Этот опыт взлетов и падений заставил его понять необходимость холодной рефлексии. Ван Синь заявил: "Для непрерывного предпринимателя такая коррекция очень важна. Я когда-то имел блестящие достижения, но также пережил и низкие точки, мне нужно более сильное внутреннее состояние и более четкие цели. Углубление себя — вот что поможет двигаться дальше."

На протяжении нескольких лет, когда он находился в режиме ожидания, Ван Синь также инвестировал в множество проектов, в основном сосредоточенных на аппаратном обеспечении и ИИ, таких как недавно появившиеся слухи о возможном выходе на биржу компании летающих автомобилей и компании, занимающей значительную долю рынка глобальных лазерных радаров. Ван Синь заявил, что он не намеревался становиться инвестором, а лишь предоставил наставничество и поддержку по приглашению друзей, и, углубляясь в понимание, стал участвовать в инвестициях. Он раскрыл, что на данный момент еще не инвестировал в проекты Web3.

Хотя он официально не вовлечен, у Ван Синя всегда были глубокие связи с индустрией блокчейна. P2P-технология Kuaibo позволила всем пользователям публиковать и делиться файлами, что делает их менее подверженными контролю со стороны центральной системы, и ее концепция весьма похожа на сеть блокчейна. Кроме того, Kuaibo также запускал проект по добыче трафика, целью которого было интегрировать неиспользуемые ресурсы, такие как персональные устройства, семейная пропускная способность и корпоративные узлы, оптимизируя их использование в реальном времени с помощью облачных вычислений. По сути, это использование модели совместной экономики для создания CDN (сети доставки контента). В некотором смысле, это также является прообразом современного DePIN.

С учетом быстрого развития AI-индустрии, популярности крупных моделей, таких как ChatGPT, а также постепенной ясности веб3-политики в таких местах, как Сингапур и Гонконг, Ван Синь осознал, что эти две технологии, которые значительно повышают производительность и улучшают производственные отношения, могут быть интегрированы. Эта точка входа также стала его "входом" в индустрию Web3.

Фокус на Web3 + AI агент

В индустрии ИИ "Web3+AI" в настоящее время все еще является нишевым направлением, и многие так называемые звездные проекты "Web3+AI" подвергаются критике за "низкое качество". На самом деле, время и понимание Ван Синя в области ИИ, возможно, превышает время и понимание большинства текущих работников Web3.

Основываясь на своем опыте предпринимательства и инвестирования, Ван Синь отметил, что небольшим компаниям и командам, стремящимся создать универсальную платформу ИИ, приходится сталкиваться с огромным давлением по затратам. Расходы на вычислительные мощности обычно составляют 80-90% бюджета, и предпринимателям трудно это выдержать. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, создать "маленький и красивый" продукт или найти новый путь, объединив ИИ с Web3, чтобы искать новые бизнес-модели.

"Искусственный интеллект является высоко централизованным, включая большие модели, которые также супер централизованы, и, похоже, не имеют много общего с Web3. В этот момент мы задумываемся, какая часть ИИ будет связана с индивидуумом? Это агент ИИ," сказал Ван Син.

Суть AI Agent заключается в可编排的自动化工作流, который требует участия человека для настройки и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в «обучении» Agent. Ван Синь считает, что когда какое-либо сообщество или KOL многократно оптимизирует одну и ту же задачу, они получают核心价值 этого Agent. В этот момент право собственности на Agent и распределение доходов должны принадлежать этим вкладчикам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый Agent может иметь уникальную цепочку на идентичность, а智能合约 в реальном времени фиксирует каждое вкладание и соответствующий доход, обеспечивая, что "вкладчики данных" действительно становятся "получателями ценности".

Кроме того, Ван Синь считает, что два основных ядра Web3 — это выпуск активов и их передача, при этом порог для первого становится все ниже, а инфраструктура для второго все более совершенствуется. Настоящая проблема заключается в том, как обеспечить постоянный рост стоимости выпущенных активов и как сделать так, чтобы участники сообщества, операционные команды и обычные пользователи получили свою долю в экосистеме. Он указывает, что решение заключается как в повышении продуктовой силы, так и в эффективном использовании Web3 для преобразования производственных отношений, что таит в себе множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление закрытыми ключами, настройка комиссий за газ и т. д., поможет избежать исключения большинства интернет-пользователей. Только когда опыт на блокчейне будет достаточно близок к повседневным действиям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для стартапов.

Как игровые гиганты "скрываются" в мире блокчейн-игр?

Кроме видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒" под управлением KuaiBo была важным источником дохода для компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для бесчисленных игроков, и в свои лучшие времена даже конкурировала с китайским сегментом Steam, достигая более миллиона активных пользователей в месяц, что превышает большинство проектов на блокчейне. Однако в области Web3 долго ожидаемая игровая ниша оказалась в состоянии продолжительного упадка.

"Игровая привлекательность и децентрализация трудно сочетаемы". Когда его спросили о перспективах Web3 игр, Ван Синь откровенно заявил, что действительно интересные игры не зависят от Web3. На самом деле, будь то крупные игры или классические браузерные и одиночные игры, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовых технологий. Когда разработчики лишь рассматривают блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал для выпуска токенов" и накладывают его на игры, это часто снижает игровую привлекательность. Игрокам приходится учить приватные ключи, беспокоиться о комиссиях, беспокоиться о безопасности активов, что полностью противоречит изначальной идее "игры должны приносить радость".

"Если новая игра одновременно включает в себя инновационный геймплей и Web3 модель, вероятность успеха крайне низка." Ван Син отметил, что основой игры всегда является контент. Независимо от того, как технологии развиваются, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному опыту. Правильный путь должен начинаться с "определенного этапа". Например, использование низкозатратных платежей на блокчейне вместо традиционных кредитных карт и долей из магазинов приложений, экономя 3-10% комиссии, снижает давление на разработчиков игр в привлечении пользователей и монетизации. Кроме того, в процессе международного распространения, используя стейблкоины или мультицепочечные кошельки для пополнения, распределения доходов и вывода средств игроками, разработчики могут снизить затраты без дорогой рекламной кампании.

Когда этапы платежей и распределения доходов плавно интегрированы в игру без «ощущений», игроки наслаждаются традиционным игровым опытом и одновременно незаметно используют инфраструктуру Web3. Разработчики также сократят долю посредников, и после получения большей прибыли смогут продолжать предлагать лучшие продукты. «Поэтому как сделать так, чтобы у них была прибыль, я думаю, это должно происходить через изменения в этих производственных отношениях Web3.»

Почему поддерживаем Fair3?

При переходе в индустрию Web3, кажется, что идентичность Ван Синя больше не является непрерывным предпринимателем, а поддерживающим и проповедующим. Он часто делится своими взглядами на искусственный интеллект и технологии блокчейн в социальных сетях, иногда также прямо упоминает Fair3, которую он поддерживает. По словам Ван Синя, Fair3 не является "проектом" в традиционном смысле, а экосистемой, сосредоточенной на идее "технологической справедливости".

Ван Синь заявил, что Fair3 возник из чисто мемной валюты, и после того, как группа основных участников (команда CTO) взяла на себя управление, они начали задумываться о более глубоком видении: не только о культурных аспектах сообщества, но и о создании по-настоящему децентрализованной экосистемы, позволяющей каждому индивиду получать выгоду от участия. Fair3 надеется использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и монополиями платформ в традиционном интернете, и превратить культуру "капля за каплей" в реальные экологические ценности.

"Каждая смена производственных отношений в истории решала насущные проблемы своего времени: сельское хозяйство решало проблему продовольствия, промышленность – проблему капитала," - далее заявил Ван Синь. "А в нынешнюю эпоху 'знаний' и 'внимания' монополия на данные и алгоритмы заставляет обычных пользователей и создателей контента страдать от эксплуатации. Основные платформы удерживают высокую комиссию с создателей, расходы на покупку трафика в электронной коммерции достигают 30-40%, а комиссия за распределение контента может достигать 90%. Все это - несправедливые действия. Fair3 стремится объединить 'песчинки' бесчисленных индивидуумов, через сплочение сообщества и выражение мнений, чтобы выявить несправедливость и с помощью децентрализованных технологий осуществить переход от культурного строительства к экологической реализации."

Например, команда CTO организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мемами, участники сообщества самостоятельно записывали "истории о несправедливости", фиксируя свои личные переживания и поддерживая друг друга. На днях сообщество также инициировало акцию "Справедливость в доставке еды", призвав членов сообщества поддерживать одну из платформ доставки еды и аirdrop-ив токены для участников, чтобы через реальные потребительские действия выявить и исправить несправедливость, связанную с субсидиями и комиссиями платформы и т.д.

Ван Синь сообщил, что в настоящее время существует зарубежное сообщество Fair.