從創業到深造：一位行業先驅的自我迭代之路

2025年6月19日，香港大學迎來了一場引人注目的對話。作爲香港大學博士課程的同學，某知名企業創始人與某科技公司首席執行官展開了深入交流。這位創始人分享了他重返校園深造的初衷、不同公司的戰略布局，以及對香港加密金融市場的獨到見解。

系統化二十年創業經驗

2024年，這位創始人正式踏入香港大學的博士課程，恰逢他創業的第二十個年頭。回顧2004年的創業起步，2005年因創業而退學，他坦言過去二十年一直埋首於創業與投資，很少有機會進行系統性思考。2024年成爲了一個關鍵節點，他希望通過博士課程，將二十年的創業與投資經驗轉化爲系統化、可復用的知識框架。

"我的目標是將創業和投資的實戰經歷提煉成方法論，變成能夠讓我自己和同事使用的結構化工具。"他表示，這不僅是個人深造，更是對過往經歷的反思與升華。他期望通過學術視角，梳理出一套可復制的知識體系，爲未來的創業與投資提供指導。

從加密領域到新技術的戰略轉型

作爲某知名加密企業的聯合創始人，這位企業家在加密領域的影響力不容小覷。然而，他新成立的公司展現了更爲多元的戰略視野。在對話中，他詳細闡述了新舊兩家公司在定位、結構和業務方向上的差異。

他之前參與創立的公司作爲一級市場基金，採用傳統的5+2投資週期，外部有限合夥人帶來的回報壓力使其在支持長期項目時存在局限性。"有些項目可能需要8年、10年甚至更久才能成功，傳統投資週期難以完全匹配。"他解釋道。該公司擔任的角色更像是"挑選者"或"裁判者"。

相比之下，他新成立的公司更像是一家聯合家族辦公室，主要資金來源於創始人及其核心股東。這種結構賦予了公司更大的靈活性，無需背負短期回報壓力，能夠以更長期的視角陪伴創業者。"我們的資金是相對長期的，三年、五年、十年都沒關係。"他強調，新公司的目標是成爲創業者的"陪跑者"。

他之前的公司投資組合100%聚焦於加密領域，而新公司的戰略則更爲多元化。他透露，新公司的投資重心轉向AI，加密項目僅佔其組合的一小部分。新公司聚焦於AI應用層，尤其是能夠產生現金流、提升效率或優化流程的項目。

"我們不投算力或大模型，因爲以我們的資金體量和在北美的資源，不足以去支撐相應賽道的投資。"他坦言，新公司更關注AI在實際場景中的落地，例如AI安全、AI人才招聘、AI稅務和財務工具等。這些項目以"簡單提效"爲目標，貼近市場需求，旨在AI爆發期捕捉最佳回報。

香港：加密金融的戰略高地

作爲加密行業的領軍人物，這位創始人對香港市場的布局充滿信心。他認爲，香港作爲連接內地與全球的"橋頭堡"，在地理位置和政策環境上具有獨特優勢。近年來，香港推出了一系列友好政策，包括穩定幣監管框架和人才引進計劃，吸引了全球區塊鏈企業和人才的關注。

"香港加密貨幣相關的法案在先進性和可執行性上甚至超越了美國。"他評價道。他指出，香港的穩定幣政策爲行業創新提供了清晰的合規路徑，結合其國際化優勢，有望孕育新的商業模式。

他所屬的團隊早在2022年便通過香港上市公司在港落地，目前設有辦公室並積極申請相關牌照。其中，金融托管業務是新公司在香港的核心業務方向。他認爲，結合香港的穩定幣政策，托管業務有望在此基礎上誕生出更好的業務模式，爲加密金融市場注入新的活力。

結語

從創業二十年的埋頭苦幹到重返校園系統性深造，這位行業領袖展現了對自我迭代的不懈追求。從創辦加密投資公司，再到成立多元化投資集團，他將視野從加密領域擴展至AI應用層，以更長遠的陪伴視角支持創業者。同時，作爲香港加密市場建設的積極參與者，他對本地政策的洞察和業務布局爲行業提供了重要參考。"保持學習，擁抱變化，才能在快速演變的行業中持續領先。"這或許是這位行業資深人士給出的最誠懇建議。