Проект потребительской цепочки: инновационный потенциал и связанные с ним риски
В последние годы в индустрии блокчейна появилось множество проектов с основной концепцией "потребительской цепочки", целью которых является привлечение большего числа пользователей Web2 в мир Web3 за счет упрощения операционных процессов и снижения барьеров. В экосистеме TON проект под названием DuckChain, благодаря своей совместимости с EVM и функции токенизации баллов, быстро привлек миллионы пользователей.
Однако, с развитием проекта, реакция рынка стала поляризованной: с одной стороны, технологические инновации и рост числа пользователей DuckChain впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи ставят под сомнение его бизнес-модель из-за убытков, понесенных при участии в мероприятиях. В данной статье мы рассмотрим DuckChain как пример, чтобы обсудить суть потребительской цепи: является ли она авангардом, способствующим изменениям в отрасли, или же инструментом для обмана пользователей под предлогом новшеств?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один, Инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: Совместимость EVM и интеграция экосистемы
Главная особенность DuckChain заключается в его совместимости с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог входа для разработки. В то же время, DuckChain с помощью функции токенизации баллов преобразует баллы пользователей в активы на блокчейне, еще больше упрощая процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и обеспечивает миллиарды пользователей бесшовным опытом на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекла более 5,3 миллиона пользователей, число платных пользователей в тестовой сети превысило 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 29 миллионов. После запуска основной сети число активных кошельков DuckChain быстро преодолело 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост числа пользователей. Кроме того, DuckChain заключила сотрудничество с несколькими известными проектами, что дополнительно расширило ее экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов DuckChain (DUCK) составляет 10 миллиардов, из которых 77% распределяется на развитие сообщества и экосистемы, включая 50% на аирдропы и 20% на поддержку экосистемы и так далее. Эта система стимулов направлена на привлечение пользователей к участию через аирдропы и стейкинг, а также на предоставление финансовой поддержки экосистемным проектам.
2. Причины потерь пользователей: беспокойство о цепочке потребления
Правила мероприятия сложные, стоимость участия для пользователей высокая
Несмотря на то, что DuckChain привлекло большое количество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают о том, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователям необходимо заложить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, и в условиях значительной волатильности на рынке стоимость заложенных активов может существенно уменьшиться, что приводит к тому, что реальные доходы пользователей оказываются ниже ожидаемых. Эта схема подвергается критике со стороны некоторых пользователей как скрытая эксплуатация.
Ограничения токенизации баллов
Функция токенизации баллов DuckChain, хотя и снижает барьер для входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные области применения. В настоящее время токенизированные баллы используются в основном для оплаты газа и участия в цепочных мероприятиях, и пока не сформировались широкие потребительские сценарии. Это ограничение может вызвать у пользователей сомнения в долгосрочной ценности проекта.
Недостаток экологической ликвидности
Несмотря на то, что DuckChain нацелен на интеграцию ликвидности из различных экосистем, его DeFi-протоколы и приложения все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить фактический опыт пользователей, что в свою очередь повлияет на долгосрочное развитие проекта.
Три. Суть потребительской цепочки: отраслевые изменения или смена оболочки для обдирания?
Потенциал для преобразования отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении барьеров для пользователей через технологические инновации и содействии переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функция токенизации баллов являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы недостаточной ликвидности и ограниченных сценариев применения, потребительская цепочка может стать катализатором для массового применения в блокчейн-индустрии, содействуя全面发展 децентрализованной экономики.
Риск срезания зелёного лука
Однако механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за цепочкой потребления, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать средства пользователей с помощью сложных правил участия и высоких затрат на участие, но в конечном итоге приводить к потерям инвесторов. Это явление "срезания травы" с высокими доходами в обмен на средства пользователей не является новостью в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного контроля, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести вред интересам широких рядовых пользователей. Поэтому ключевыми вызовами для будущего развития становятся обеспечение прозрачности и устойчивости механизма цепочки потребления, защита прав пользователей, создание доверия пользователей и обеспечение здорового развития рынка.
Четыре. Уроки кейса DuckChain: Проблемы и пути выхода потребительской цепи
Двусторонний меч дизайна токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центром его противоречий. Несмотря на то, что 77% токенов распределяются среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию с помощью высоких стимулов, согласно историческим данным о раздачах, более 88% токенов обесценились на более чем 3 месяца после раздачи из-за сильного давления на продажу. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, без наличия реальных сценариев применения трудно поддерживать ценность токена, что в конечном итоге приводит к потерям для пользователей из-за обесценивания активов. Например, хотя пользователи в активности тестовой сети DuckChain внесли 9,3 миллиона баллов, их токенизированные сценарии использования ограничиваются только оплатой Gas-ов и ставками, не создав замкнутый цикл потребления.
Различие между реальным и виртуальным в технологической интеграции
Технические инновации DuckChain - такие как совместимость с EVM, токенизация очков и интеграция ликвидности между цепями - хотя и упакованы как "революция в отрасли", фактические результаты на практике все еще требуют проверки. Например, заявленная ими "интеграция ликвидности нескольких экосистем" зависит от межцепочных мостов и механизмов стимулирования, однако TVL экосистемы TON составляет всего 700 миллионов долларов, из которых 90% приходится на TON и USDC (, что говорит о слабой основе для интеграции ликвидности. Кроме того, несмотря на снижение порога разработки через определенную архитектуру, DApp экосистемы TON по-прежнему в основном сосредоточены на Meme и простых GameFi, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
) Сообщество, движущее устойчивыми вызовами
"Развлекательная культурная среда" DuckChain является ярким моментом его роста пользователей, например, с помощью дизайна игр с роботами для привлечения миллионов пользователей. Однако эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и уровень удержания пользователей вызывает сомнения. Данные показывают, что на этапе тестовой сети 230 000 пользователей пополнили свои счета, но после запуска основной сети темпы роста транзакций на блокчейне замедлились, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна построить механизм долгосрочного захвата ценности, например, через DeFi-протоколы, которые превращают поведение пользователей в производительность на блокчейне, а не полагаться исключительно на цикл "трафик - раздача токенов".
Пять. Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "сети ценностей"
Вернуться к сути потребностей пользователей
核心 задачей потребительской цепочки должно быть снижение порога использования Web3 и создание реального спроса. DuckChain через токенизацию баллов позволяет пользователям "бесшовно перейти на цепочку", что является важной попыткой, но если ограничиться только оплатой Gas-ов, это не будет отличаться от системы баллов Web2. В будущем необходимо расширить сценарии применения, например, использовать баллы для вознаграждений в социальных сетях, подписки на контент и другие высокочастотные потребительские действия, образуя замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция ликвидности между цепями в значительной степени зависит от мостовых протоколов, но безопасность и эффективность остаются проблемами. Если DuckChain действительно хочет преодолеть изоляцию экосистемы, необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологий ZK для реализации легковесной межцепочечной верификации или объединение многопоточных активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение реальных доходных протоколов ###, таких как кредитование и производные инструменты (, может повысить эффективность использования капитала и избежать "ложного процветания" ликвидности.
) Построение регуляторной и комплаенс-структуры
Видение "массового принятия" потребительской цепочки должно столкнуться с вызовами регулирования. Например, использование баллов в качестве входа в фиатную валюту может быть связано с проблемами идентификации и противодействия отмыванию денег, в то время как финансовые свойства токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. DuckChain необходимо сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию цифровой идентификации с соответствующими платежными каналами, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
Заключение
Кейс DuckChain отражает типичные противоречия потребительской цепочки: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, пузырь токенной экономики и риски краткосрочной прибыли. Будущее его успеха будет зависеть от того, смогут ли расширяться сценарии применения от простых мемов и игр до социальных, финансовых и других высокочастотных потребностей, действительно ли так называемая ликвидность и кросс-цепочная интеграция повышают эффективность капитала, а не остаются на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли его управление сообществом перейти от краткосрочной выгоды, управляемой "мошенниками", к активным соучредителям экосистемы, участвующим в распределении долгосрочной ценности.
Если проект потребительской цепочки лишь под предлогом "снижения барьеров" на самом деле занимается "сбором трафика", то он неизбежно станет инструментом для "перекупки и обрезания урожая"; только глубокая связь технологических инноваций и пользовательской ценности позволит занять место в ходе отраслевых изменений.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp(
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
23 Лайков
Награда
23
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
hodl_therapist
· 07-28 21:16
Не просто поменять название, чтобы разыгрывать людей как лохов?
Посмотреть ОригиналОтветить0
PrivacyMaximalist
· 07-27 02:38
Еще одна финансовая пирамида, где будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiPlaybook
· 07-25 21:56
Согласно данным в блокчейне, TVL увеличился на 352% за год, но на самом деле неудачники разыгрывайте людей как лохов и падение до нуля.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiOldTrickster
· 07-25 21:56
Ай, разыгрывайте людей как лохов, но на самом деле это очень вкусно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CompoundPersonality
· 07-25 21:53
Снова будут играть для лохов новой уловкой? Надежно?
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationTherapist
· 07-25 21:50
неудачники разыгрывайте людей как лохов снова поменяйте кастрюлю
Анализ кейса DuckChain: инновационный потенциал и рисковые проблемы потребительской цепочки.
Проект потребительской цепочки: инновационный потенциал и связанные с ним риски
В последние годы в индустрии блокчейна появилось множество проектов с основной концепцией "потребительской цепочки", целью которых является привлечение большего числа пользователей Web2 в мир Web3 за счет упрощения операционных процессов и снижения барьеров. В экосистеме TON проект под названием DuckChain, благодаря своей совместимости с EVM и функции токенизации баллов, быстро привлек миллионы пользователей.
Однако, с развитием проекта, реакция рынка стала поляризованной: с одной стороны, технологические инновации и рост числа пользователей DuckChain впечатляют; с другой стороны, некоторые пользователи ставят под сомнение его бизнес-модель из-за убытков, понесенных при участии в мероприятиях. В данной статье мы рассмотрим DuckChain как пример, чтобы обсудить суть потребительской цепи: является ли она авангардом, способствующим изменениям в отрасли, или же инструментом для обмана пользователей под предлогом новшеств?
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
Один, Инновации и достижения DuckChain
Технический прорыв: Совместимость EVM и интеграция экосистемы
Главная особенность DuckChain заключается в его совместимости с EVM, что позволяет разработчикам использовать знакомый язык Solidity для создания приложений в экосистеме TON, значительно снижая порог входа для разработки. В то же время, DuckChain с помощью функции токенизации баллов преобразует баллы пользователей в активы на блокчейне, еще больше упрощая процесс входа пользователей в Web3. Эта технологическая интеграция не только приносит новую ликвидность в экосистему TON, но и обеспечивает миллиарды пользователей бесшовным опытом на блокчейне.
Рост пользователей и расширение экосистемы
С момента запуска тестовой сети DuckChain привлекла более 5,3 миллиона пользователей, число платных пользователей в тестовой сети превысило 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 29 миллионов. После запуска основной сети число активных кошельков DuckChain быстро преодолело 1 миллион, объем транзакций на блокчейне превысил 5 миллионов, что демонстрирует сильный рост числа пользователей. Кроме того, DuckChain заключила сотрудничество с несколькими известными проектами, что дополнительно расширило ее экосистему.
Экономика токенов и механизмы стимулов
Общее количество токенов DuckChain (DUCK) составляет 10 миллиардов, из которых 77% распределяется на развитие сообщества и экосистемы, включая 50% на аирдропы и 20% на поддержку экосистемы и так далее. Эта система стимулов направлена на привлечение пользователей к участию через аирдропы и стейкинг, а также на предоставление финансовой поддержки экосистемным проектам.
2. Причины потерь пользователей: беспокойство о цепочке потребления
Правила мероприятия сложные, стоимость участия для пользователей высокая
Несмотря на то, что DuckChain привлекло большое количество пользователей через аирдропы и стейкинг, некоторые пользователи сообщают о том, что правила мероприятий сложны, а стоимость участия высока. Например, пользователям необходимо заложить определенные активы, чтобы получить аирдроп-вознаграждение, и в условиях значительной волатильности на рынке стоимость заложенных активов может существенно уменьшиться, что приводит к тому, что реальные доходы пользователей оказываются ниже ожидаемых. Эта схема подвергается критике со стороны некоторых пользователей как скрытая эксплуатация.
Ограничения токенизации баллов
Функция токенизации баллов DuckChain, хотя и снижает барьер для входа пользователей в Web3, имеет ограниченные реальные области применения. В настоящее время токенизированные баллы используются в основном для оплаты газа и участия в цепочных мероприятиях, и пока не сформировались широкие потребительские сценарии. Это ограничение может вызвать у пользователей сомнения в долгосрочной ценности проекта.
Недостаток экологической ликвидности
Несмотря на то, что DuckChain нацелен на интеграцию ликвидности из различных экосистем, его DeFi-протоколы и приложения все еще находятся на ранней стадии, и ликвидность относительно недостаточна. Эта проблема фрагментации ликвидности может ограничить фактический опыт пользователей, что в свою очередь повлияет на долгосрочное развитие проекта.
Три. Суть потребительской цепочки: отраслевые изменения или смена оболочки для обдирания?
Потенциал для преобразования отрасли
Основная цель потребительской цепочки заключается в снижении барьеров для пользователей через технологические инновации и содействии переходу пользователей Web2 на Web3. Совместимость DuckChain с EVM и функция токенизации баллов являются воплощением этой идеи. Эта совместимость не только обеспечивает плавный переход существующих приложений Web2 в экосистему Web3, но и предоставляет разработчикам более мощные инструменты поддержки, улучшая пользовательский опыт и уровень распространения приложений. Если удастся эффективно решить проблемы недостаточной ликвидности и ограниченных сценариев применения, потребительская цепочка может стать катализатором для массового применения в блокчейн-индустрии, содействуя全面发展 децентрализованной экономики.
Риск срезания зелёного лука
Однако механизмы стимулов и бизнес-модели, стоящие за цепочкой потребления, также могут быть легко злоупотреблены. Некоторые проекты могут привлекать средства пользователей с помощью сложных правил участия и высоких затрат на участие, но в конечном итоге приводить к потерям инвесторов. Это явление "срезания травы" с высокими доходами в обмен на средства пользователей не является новостью в области блокчейна, особенно в условиях отсутствия эффективного контроля, что может усугубить иррациональное спекулятивное поведение на рынке и нанести вред интересам широких рядовых пользователей. Поэтому ключевыми вызовами для будущего развития становятся обеспечение прозрачности и устойчивости механизма цепочки потребления, защита прав пользователей, создание доверия пользователей и обеспечение здорового развития рынка.
Четыре. Уроки кейса DuckChain: Проблемы и пути выхода потребительской цепи
Двусторонний меч дизайна токеномики
Экономическая модель токенов DuckChain является центром его противоречий. Несмотря на то, что 77% токенов распределяются среди сообщества, пытаясь привлечь пользователей к участию с помощью высоких стимулов, согласно историческим данным о раздачах, более 88% токенов обесценились на более чем 3 месяца после раздачи из-за сильного давления на продажу. Хотя такая модель может быстро накапливать пользователей в краткосрочной перспективе, без наличия реальных сценариев применения трудно поддерживать ценность токена, что в конечном итоге приводит к потерям для пользователей из-за обесценивания активов. Например, хотя пользователи в активности тестовой сети DuckChain внесли 9,3 миллиона баллов, их токенизированные сценарии использования ограничиваются только оплатой Gas-ов и ставками, не создав замкнутый цикл потребления.
Различие между реальным и виртуальным в технологической интеграции
Технические инновации DuckChain - такие как совместимость с EVM, токенизация очков и интеграция ликвидности между цепями - хотя и упакованы как "революция в отрасли", фактические результаты на практике все еще требуют проверки. Например, заявленная ими "интеграция ликвидности нескольких экосистем" зависит от межцепочных мостов и механизмов стимулирования, однако TVL экосистемы TON составляет всего 700 миллионов долларов, из которых 90% приходится на TON и USDC (, что говорит о слабой основе для интеграции ликвидности. Кроме того, несмотря на снижение порога разработки через определенную архитектуру, DApp экосистемы TON по-прежнему в основном сосредоточены на Meme и простых GameFi, что свидетельствует о нехватке сложных приложений.
) Сообщество, движущее устойчивыми вызовами
"Развлекательная культурная среда" DuckChain является ярким моментом его роста пользователей, например, с помощью дизайна игр с роботами для привлечения миллионов пользователей. Однако эта модель сильно зависит от краткосрочных стимулов, и уровень удержания пользователей вызывает сомнения. Данные показывают, что на этапе тестовой сети 230 000 пользователей пополнили свои счета, но после запуска основной сети темпы роста транзакций на блокчейне замедлились, что указывает на то, что активность пользователей может снизиться после окончания раздачи токенов. В отличие от этого, зрелая потребительская цепочка должна построить механизм долгосрочного захвата ценности, например, через DeFi-протоколы, которые превращают поведение пользователей в производительность на блокчейне, а не полагаться исключительно на цикл "трафик - раздача токенов".
Пять. Будущее потребительской цепочки: от "игры с трафиком" к "сети ценностей"
Вернуться к сути потребностей пользователей
核心 задачей потребительской цепочки должно быть снижение порога использования Web3 и создание реального спроса. DuckChain через токенизацию баллов позволяет пользователям "бесшовно перейти на цепочку", что является важной попыткой, но если ограничиться только оплатой Gas-ов, это не будет отличаться от системы баллов Web2. В будущем необходимо расширить сценарии применения, например, использовать баллы для вознаграждений в социальных сетях, подписки на контент и другие высокочастотные потребительские действия, образуя замкнутый цикл "баллы - потребление - доход".
Углубление технологий интеграции ликвидности
Текущая интеграция ликвидности между цепями в значительной степени зависит от мостовых протоколов, но безопасность и эффективность остаются проблемами. Если DuckChain действительно хочет преодолеть изоляцию экосистемы, необходимо исследовать более глубокие решения, такие как использование технологий ZK для реализации легковесной межцепочечной верификации или объединение многопоточных активов через единый пул ликвидности. В то же время внедрение реальных доходных протоколов ###, таких как кредитование и производные инструменты (, может повысить эффективность использования капитала и избежать "ложного процветания" ликвидности.
) Построение регуляторной и комплаенс-структуры
Видение "массового принятия" потребительской цепочки должно столкнуться с вызовами регулирования. Например, использование баллов в качестве входа в фиатную валюту может быть связано с проблемами идентификации и противодействия отмыванию денег, в то время как финансовые свойства токенизированных баллов также могут подпадать под регулирование ценных бумаг. DuckChain необходимо сотрудничать с регулирующими органами, исследуя интеграцию цифровой идентификации с соответствующими платежными каналами, а не полагаться только на "регуляторный арбитраж".
Заключение
Кейс DuckChain отражает типичные противоречия потребительской цепочки: с одной стороны, это инновационный потенциал интеграции технологий и роста пользователей, с другой стороны, пузырь токенной экономики и риски краткосрочной прибыли. Будущее его успеха будет зависеть от того, смогут ли расширяться сценарии применения от простых мемов и игр до социальных, финансовых и других высокочастотных потребностей, действительно ли так называемая ликвидность и кросс-цепочная интеграция повышают эффективность капитала, а не остаются на уровне поверхностных бухгалтерских данных, и сможет ли его управление сообществом перейти от краткосрочной выгоды, управляемой "мошенниками", к активным соучредителям экосистемы, участвующим в распределении долгосрочной ценности.
Если проект потребительской цепочки лишь под предлогом "снижения барьеров" на самом деле занимается "сбором трафика", то он неизбежно станет инструментом для "перекупки и обрезания урожая"; только глубокая связь технологических инноваций и пользовательской ценности позволит занять место в ходе отраслевых изменений.
! [DuckChain перевернута, является ли цепочка потребления изменением отрасли или оболочкой для резки лука-порея?] ]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp(