Почему корпоративные казначейства предпочитают Solana? Глубина стратегических соображений за этим.
Недавно одна канадская публичная компания подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США на выход на Nasdaq, что вызвало широкий интерес на пересечении криптовалют и традиционных финансов. Это не просто капитальная операция отдельной компании, но и отражение появления новой тенденции.
В последние годы стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела значительные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", а затем компании начали принимать эфир в качестве "производственного актива", каждое изменение отражало углубление понимания рынка цифровых активов. Сегодня мы наблюдаем восходящую третью волну, в центре которой находится Solana.
С увеличением числа корпоративных казначейств, обращающих внимание на Solana, возникает ключевой вопрос: почему эти компании выбирают делать ставку на Solana, когда биткойн и эфириум уже занимают доминирующее положение? Является ли это лишь спекуляцией в ожидании роста стоимости активов, или за этим стоят более глубокие стратегические соображения? Ответ оказывается гораздо сложнее простых ожиданий цен, он раскрывает глубокую игру, касающуюся будущей финансовой инфраструктуры.
Эволюция стратегии корпоративной казны: от хранения ценности до стратегической интеграции
Чтобы понять причины, по которым компании выбирают Solana, нам необходимо рассмотреть трехэтапную эволюцию стратегии криптоактивов для предприятий. Это путь от пассивного сохранения стоимости к активному получению дохода и, наконец, к стратегической интеграции.
Этап 1: История биткойна как "цифрового золота" была впервые инициирована некоторыми технологическими компаниями. Они впервые использовали биткойн в качестве основного резервного актива, основная логика заключается в том, чтобы рассматривать его как инструмент хранения ценности и хеджирования макроэкономических рисков, как "цифровое золото". Эта стратегия относительно пассивна, по своей сути это "накопление и удержание", ставка на долгосрочную дефицитность биткойна и консенсус о его ценности. Многие известные компании также последовали этому примеру, используя биткойн в качестве стратегического резерва для защиты от инфляции фиатных денег.
Вторая стадия: трансформация Эфириума в "производственный актив" с переходом к механизму доказательства доли открывает новую главу. Компании осознают, что ETH может служить не только хранилищем ценности, но и "производственным активом", способным генерировать доход. Ставя ETH на депозит, компании могут получать стабильный поток доходов и обеспечивать внутренний рост активов. В последнее время одна из компаний, зарегистрированных на NASDAQ, объявила о массовой покупке ETH и планирует его ставку, стремясь стать "биткойн-холдером Эфириума". Это изменение стратегии знаменует собой эволюцию корпоративной казны от "пассивного хранения" к стадии "активного получения дохода".
Третий этап: Solana как "стратегическая инфраструктура" сейчас, представляя множество компаний, вызывает третью волну. Они выбирают Solana, что уже вышло за пределы простых ожиданий повышения цен на активы и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая установка, рассматривающая Solana как "высокопроизводительную финансовую операционную систему", и пытается, удерживая SOL, глубоко участвовать и строить будущую экономику на блокчейне.
Почему стоит выбрать Solana? Три ключевых движущих фактора
Причины, по которым корпоративная казна делает ставку на Solana, не являются спонтанными, а основаны на комплексной оценке трех основных движущих факторов.
1. Не только о доходе, но и о "средствах производства"
Подобно Ethereum, Solana также может генерировать значительные доходы через стекинг. Но для некоторых компаний значение SOL далеко не ограничивается этим. Они не просто доверяют SOL третьим лицам для стекинга, а используют его в качестве "средства производства" для своего основного бизнеса.
Бизнес-модель этих компаний заключается в управлении собственными узлами-валидаторами. Огромное количество SOL, которыми они располагают, является капитальной основой для функционирования этих узлов, обеспечивая компании несколько источников дохода: вознаграждения за стейкинг собственных SOL-активов, а также комиссионные и вознаграждения за блоки, получаемые за привлечение третьих лиц для делегирования SOL на собственные валидаторы. Эта модель превращает компанию из простого держателя активов в поставщика и оператора инфраструктуры экосистемы. В этой модели SOL больше не просто цифра в балансе, а核心燃料, которое приводит в движение бизнес-машину компании.
2. Твердая вера в выдающуюся техническую производительность
Все стратегические планы исходят из уверенности в базовых технологических возможностях. Одна известная инвестиционная банка в широко обсуждаемом отчете прямо заявила, что они считают, что "технология Solana явно превосходит Ethereum по каждому показателю". Это суждение не лишено оснований.
Сеть Solana известна своей выдающейся производительностью, способной обрабатывать более 2000 транзакций в секунду, при среднем уровне транзакционных издержек менее 0,001 доллара. Эта высокая пропускная способность и низкие затраты позволяют реализовать множество приложений, которые были бы невозможны на других блокчейнах из-за высоких затрат (таких как высокочастотная торговля, микроплатежи, потребительские приложения) на Solana. Цель нового клиента валидатора заключается в том, чтобы увеличить пропускную способность сети до уровня миллиона TPS, и основатель Solana заявил, что это в большей степени связано с оптимизацией оборудования, без необходимости в коренных изменениях протокола.
Для компаний выбор Solana означает выбор платформы, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабные приложения в будущем. Это ставка на технологический путь, веря, что ее выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой ценности сети.
3. Глубина привязки к грандиозному видению "Будущего финансового центра"
Возможно, это самая основополагающая и захватывающая причина, по которой компании ставят на Solana. Владение SOL означает глубокую связь с грандиозным видением — «децентрализованного финансового рынка», первоначально задуманного основателем Solana. В центре этого видения лежит то, что в будущем все финансовые активы, будь то акции, облигации или недвижимость, будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне.
Компании, владеющие Solana, не просто инвестируют в токен, они инвестируют в "основную инфраструктуру" будущих финансовых рынков. Они получают билет на участие и формирование этой будущей экосистемы, владея основными сетевыми активами. Как сказал один из руководителей блокчейн-лабоории, компании, обладающие SOL, "не только для хранения ценности, но и для активного участия в постоянно растущей экосистеме." Некоторые компании даже начали исследовать возможность токенизации своих акций на блокчейне Solana, пытаясь стать частью этого будущего.
Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание роста активов. Это глубокое стратегическое партнерство, которое тесно связывает будущее компании с успехом или неудачей экосистемы Solana. Это переход от наблюдателя к участнику, а затем к строителю.
Риски и перспективы: трезвый взгляд
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цены токена SOL сама по себе является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, продолжающаяся неопределенность глобальной регуляторной среды для криптовалют, особенно в отношении квалификации активов, является потенциальной угрозой, нависшей над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по цене, значительно превышающей их чистую стоимость криптоактивов, что создает значительную премию. Некоторые аналитики сравнивают это явление с премией, наблюдавшейся у одного криптовалютного трастового фонда, утверждая, что это фактически вносит кредитное плечо в систему. Как только рыночные настроения изменятся, премия может обернуться дисконтом, что может вызвать цепную реакцию, вынуждая эти компании ликвидировать активы для погашения долгов, что, в свою очередь, создаст нисходящее давление на рынок.
Даже основатель Solana сохраняет ясность и напоминает, что преобразование высокого уровня пользовательского участия в высокую степень удержания и продвижение экосистемы от спекуляций к зрелости – это реальные задачи, которые необходимо решить в настоящее время.
Таким образом, причины, по которым корпоративные казначейства начали предпочитать Solana, многоуровенны и обладают стратегическим дальновидением.
С стратегической точки зрения, это эволюция от пассивного держания ("цифровое золото" биткойна) и активного получения дохода ("продуктивный актив" эфириума) к глубокой стратегической интеграции ("финансовая операционная система" Solana).
С точки зрения бизнеса, SOL не только может приносить доход от стейкинга, но и стать производственным средством, которое будет двигать основные бизнес-процессы компании, создавая разнообразные потоки доходов.
С технической точки зрения, это твёрдая вера в то, что архитектура Solana с высокой производительностью и низкой стоимостью сможет выиграть будущее соревнование.
С точки зрения видения, это конечная ставка на грандиозный нарратив о "токенизации всего" и "децентрализованных финансовых рынках", целью которой является захват стратегической высоты в будущем мире цепочного финансирования.
Поэтому простое толкование действий этих компаний как "ожидание роста" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а покупают основу нового континента будущего и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно в этом заключается истинная привлекательность Solana для все большего числа корпоративных казначейств.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Solana становится новым любимцем корпоративных казначейств: анализ трех стратегических соображений за этим
Почему корпоративные казначейства предпочитают Solana? Глубина стратегических соображений за этим.
Недавно одна канадская публичная компания подала заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США на выход на Nasdaq, что вызвало широкий интерес на пересечении криптовалют и традиционных финансов. Это не просто капитальная операция отдельной компании, но и отражение появления новой тенденции.
В последние годы стратегия上市公司 по включению криптовалют в баланс претерпела значительные изменения. Сначала биткойн рассматривался как "цифровое золото", а затем компании начали принимать эфир в качестве "производственного актива", каждое изменение отражало углубление понимания рынка цифровых активов. Сегодня мы наблюдаем восходящую третью волну, в центре которой находится Solana.
С увеличением числа корпоративных казначейств, обращающих внимание на Solana, возникает ключевой вопрос: почему эти компании выбирают делать ставку на Solana, когда биткойн и эфириум уже занимают доминирующее положение? Является ли это лишь спекуляцией в ожидании роста стоимости активов, или за этим стоят более глубокие стратегические соображения? Ответ оказывается гораздо сложнее простых ожиданий цен, он раскрывает глубокую игру, касающуюся будущей финансовой инфраструктуры.
Эволюция стратегии корпоративной казны: от хранения ценности до стратегической интеграции
Чтобы понять причины, по которым компании выбирают Solana, нам необходимо рассмотреть трехэтапную эволюцию стратегии криптоактивов для предприятий. Это путь от пассивного сохранения стоимости к активному получению дохода и, наконец, к стратегической интеграции.
Этап 1: История биткойна как "цифрового золота" была впервые инициирована некоторыми технологическими компаниями. Они впервые использовали биткойн в качестве основного резервного актива, основная логика заключается в том, чтобы рассматривать его как инструмент хранения ценности и хеджирования макроэкономических рисков, как "цифровое золото". Эта стратегия относительно пассивна, по своей сути это "накопление и удержание", ставка на долгосрочную дефицитность биткойна и консенсус о его ценности. Многие известные компании также последовали этому примеру, используя биткойн в качестве стратегического резерва для защиты от инфляции фиатных денег.
Вторая стадия: трансформация Эфириума в "производственный актив" с переходом к механизму доказательства доли открывает новую главу. Компании осознают, что ETH может служить не только хранилищем ценности, но и "производственным активом", способным генерировать доход. Ставя ETH на депозит, компании могут получать стабильный поток доходов и обеспечивать внутренний рост активов. В последнее время одна из компаний, зарегистрированных на NASDAQ, объявила о массовой покупке ETH и планирует его ставку, стремясь стать "биткойн-холдером Эфириума". Это изменение стратегии знаменует собой эволюцию корпоративной казны от "пассивного хранения" к стадии "активного получения дохода".
Третий этап: Solana как "стратегическая инфраструктура" сейчас, представляя множество компаний, вызывает третью волну. Они выбирают Solana, что уже вышло за пределы простых ожиданий повышения цен на активы и пассивного дохода. Это более глубокая стратегическая установка, рассматривающая Solana как "высокопроизводительную финансовую операционную систему", и пытается, удерживая SOL, глубоко участвовать и строить будущую экономику на блокчейне.
Почему стоит выбрать Solana? Три ключевых движущих фактора
Причины, по которым корпоративная казна делает ставку на Solana, не являются спонтанными, а основаны на комплексной оценке трех основных движущих факторов.
1. Не только о доходе, но и о "средствах производства"
Подобно Ethereum, Solana также может генерировать значительные доходы через стекинг. Но для некоторых компаний значение SOL далеко не ограничивается этим. Они не просто доверяют SOL третьим лицам для стекинга, а используют его в качестве "средства производства" для своего основного бизнеса.
Бизнес-модель этих компаний заключается в управлении собственными узлами-валидаторами. Огромное количество SOL, которыми они располагают, является капитальной основой для функционирования этих узлов, обеспечивая компании несколько источников дохода: вознаграждения за стейкинг собственных SOL-активов, а также комиссионные и вознаграждения за блоки, получаемые за привлечение третьих лиц для делегирования SOL на собственные валидаторы. Эта модель превращает компанию из простого держателя активов в поставщика и оператора инфраструктуры экосистемы. В этой модели SOL больше не просто цифра в балансе, а核心燃料, которое приводит в движение бизнес-машину компании.
2. Твердая вера в выдающуюся техническую производительность
Все стратегические планы исходят из уверенности в базовых технологических возможностях. Одна известная инвестиционная банка в широко обсуждаемом отчете прямо заявила, что они считают, что "технология Solana явно превосходит Ethereum по каждому показателю". Это суждение не лишено оснований.
Сеть Solana известна своей выдающейся производительностью, способной обрабатывать более 2000 транзакций в секунду, при среднем уровне транзакционных издержек менее 0,001 доллара. Эта высокая пропускная способность и низкие затраты позволяют реализовать множество приложений, которые были бы невозможны на других блокчейнах из-за высоких затрат (таких как высокочастотная торговля, микроплатежи, потребительские приложения) на Solana. Цель нового клиента валидатора заключается в том, чтобы увеличить пропускную способность сети до уровня миллиона TPS, и основатель Solana заявил, что это в большей степени связано с оптимизацией оборудования, без необходимости в коренных изменениях протокола.
Для компаний выбор Solana означает выбор платформы, которая считается более технологически продвинутой и способной поддерживать масштабные приложения в будущем. Это ставка на технологический путь, веря, что ее выдающаяся производительность в конечном итоге приведет к более процветающей экосистеме и более высокой ценности сети.
3. Глубина привязки к грандиозному видению "Будущего финансового центра"
Возможно, это самая основополагающая и захватывающая причина, по которой компании ставят на Solana. Владение SOL означает глубокую связь с грандиозным видением — «децентрализованного финансового рынка», первоначально задуманного основателем Solana. В центре этого видения лежит то, что в будущем все финансовые активы, будь то акции, облигации или недвижимость, будут выпускаться, торговаться и рассчитываться в токенизированной форме на блокчейне.
Компании, владеющие Solana, не просто инвестируют в токен, они инвестируют в "основную инфраструктуру" будущих финансовых рынков. Они получают билет на участие и формирование этой будущей экосистемы, владея основными сетевыми активами. Как сказал один из руководителей блокчейн-лабоории, компании, обладающие SOL, "не только для хранения ценности, но и для активного участия в постоянно растущей экосистеме." Некоторые компании даже начали исследовать возможность токенизации своих акций на блокчейне Solana, пытаясь стать частью этого будущего.
Эта стратегия гораздо более перспективна, чем простое ожидание роста активов. Это глубокое стратегическое партнерство, которое тесно связывает будущее компании с успехом или неудачей экосистемы Solana. Это переход от наблюдателя к участнику, а затем к строителю.
Риски и перспективы: трезвый взгляд
Несмотря на широкие перспективы, этот путь не лишен рисков. Во-первых, волатильность цены токена SOL сама по себе является огромным вызовом, с которым должны столкнуться все участники. Во-вторых, продолжающаяся неопределенность глобальной регуляторной среды для криптовалют, особенно в отношении квалификации активов, является потенциальной угрозой, нависшей над всеми проектами.
Кроме того, существует более тонкий структурный финансовый риск. Акции этих "казначейских компаний" часто торгуются по цене, значительно превышающей их чистую стоимость криптоактивов, что создает значительную премию. Некоторые аналитики сравнивают это явление с премией, наблюдавшейся у одного криптовалютного трастового фонда, утверждая, что это фактически вносит кредитное плечо в систему. Как только рыночные настроения изменятся, премия может обернуться дисконтом, что может вызвать цепную реакцию, вынуждая эти компании ликвидировать активы для погашения долгов, что, в свою очередь, создаст нисходящее давление на рынок.
Даже основатель Solana сохраняет ясность и напоминает, что преобразование высокого уровня пользовательского участия в высокую степень удержания и продвижение экосистемы от спекуляций к зрелости – это реальные задачи, которые необходимо решить в настоящее время.
Заключение: стратегическое планирование, превосходящее цену
Таким образом, причины, по которым корпоративные казначейства начали предпочитать Solana, многоуровенны и обладают стратегическим дальновидением.
Поэтому простое толкование действий этих компаний как "ожидание роста" явно недооценивает их амбиции. Они не покупают лотерейный билет, а покупают основу нового континента будущего и пытаются лично участвовать в его строительстве. Именно в этом заключается истинная привлекательность Solana для все большего числа корпоративных казначейств.