Балансировка B- и C-сторон: необходимый путь для развития бизнеса
Хотя Эфириум позиционируется как инфраструктура блокчейн-индустрии, нельзя игнорировать важность конечных пользователей. Эта точка зрения вызывает глубокие размышления о стратегиях развития бизнеса.
Хотя Ethereum обладает уникальными характеристиками децентрализации и ориентированности на сообщество, его развитие, как и у большинства проектов Web3, по-прежнему требует поддержки основной команды. С этой точки зрения мы можем рассматривать его как особую форму "бизнеса" для анализа.
Как работник веб-стартапа, мы должны не только сосредоточиться на разработке продукта, но и всегда обращать внимание на рыночные направления и бизнес-позиционирование. Вот некоторые размышления о B2B и B2C услугах:
Важность рынка для конечного потребителя
По сравнению с B-стороной, рынок C-стороны имеет следующие преимущества:
Огромный объем рынка: количество потребителей значительно превышает количество компаний, что предоставляет более широкие возможности для развития.
Движущая сила инноваций: быстрое изменение потребительского спроса, быстрая обратная связь способствуют быстрой итерации и инновациям продукта.
Замечательный экономический эффект: наличие сетевого эффекта и эффекта масштаба, рост числа пользователей может повысить ценность услуги и снизить затраты.
Необходимость выхода B2B компаний на C2C рынок
Хотя компании, ориентированные на B-канал, имеют стабильный денежный поток и высокие конкурентные барьеры, долгосрочное игнорирование C-канала может привести к:
Столкновение с риском устаревания, вызванным технологическими инновациями
Таким образом, предприятия B-канала также должны поддерживать свою活力, инновационные возможности и конкурентоспособность на рынке через бизнес C-канала.
Напротив, компании B2C рассматривают услуги B2B как способ получения более стабильного дохода, но им необходимо преодолеть сложности и профессиональные вызовы, связанные с предоставлением услуг.
Ключ к успешной трансформации
Неудачный случай: Yahoo не удалось перейти с B2C на B2B, в основном потому, что она уже потеряла конкурентоспособность на исходном рынке и не смогла установить достаточный уровень доверия на рынке.
Успешный случай: Amazon успешно расширилась с B2C электронной коммерции на B2B облачные услуги (AWS), ключевым моментом является:
Успех на рынке C端 накопил мощные технологические возможности
Создана надежная рыночная репутация
Успели воспользоваться возможностями роста на рынке облачных вычислений
В целом, независимо от того, идет ли речь о переходе от B-клиентов к C-клиентам или от C-клиентов к B-клиентам, предварительным условием для повышения вероятности успеха в новой области является достижение успеха в существующей области.
Заключение
Рынок C-уровня имеет решающее значение для развития компаний. C-уровневые компании могут рассмотреть возможность коммерциализации своих ключевых технических возможностей для обслуживания игроков из других отраслей, но не должны полностью отказываться от C-уровневого бизнеса. B-уровневые компании, в свою очередь, могут после укрепления своей базы расширить рынок C-уровня, чтобы напрямую проверять и итеративно улучшать технологии.
Любая трансформация подчеркивает важность конечного потребителя. Только разрабатывая продукты, ориентированные на пользователей, можно действительно создать замкнутый круг ценности технологий, продуктов и коммерции. Где находятся пользователи, там же находятся рынок и финансы.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
GateUser-40edb63b
· 07-05 18:14
Разработка — это разработка, но деньги — это твердая правда.
Посмотреть ОригиналОтветить0
UncleLiquidation
· 07-03 22:14
Заработок — это единственная правда, остальное — ерунда.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WinterWarmthCat
· 07-03 15:56
Что касается той ловушки b-стороны и c-стороны, это ведь содержание учебника.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVSandwichVictim
· 07-03 15:55
Все говорят о c端c端, кто из тех, кто работал с web3, не сталкивался с Боты?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkLibertarian
· 07-03 15:54
Старые разговоры, мы просто не верим, что B-сторона может упасть.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidityHunter
· 07-03 15:51
Анализ данных показывает, что проскальзывание B-канала сделок достигло критической точки
Посмотреть ОригиналОтветить0
ReverseTradingGuru
· 07-03 15:43
Всё сводится к тому, что клиент - это король.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BagHolderTillRetire
· 07-03 15:43
Все говорят, что C-end это лакомый кусочек, но это не потому, что можно Будут играть для лохов.
B+C двойной двигатель: код роста развития бизнеса
Балансировка B- и C-сторон: необходимый путь для развития бизнеса
Хотя Эфириум позиционируется как инфраструктура блокчейн-индустрии, нельзя игнорировать важность конечных пользователей. Эта точка зрения вызывает глубокие размышления о стратегиях развития бизнеса.
Хотя Ethereum обладает уникальными характеристиками децентрализации и ориентированности на сообщество, его развитие, как и у большинства проектов Web3, по-прежнему требует поддержки основной команды. С этой точки зрения мы можем рассматривать его как особую форму "бизнеса" для анализа.
Как работник веб-стартапа, мы должны не только сосредоточиться на разработке продукта, но и всегда обращать внимание на рыночные направления и бизнес-позиционирование. Вот некоторые размышления о B2B и B2C услугах:
Важность рынка для конечного потребителя
По сравнению с B-стороной, рынок C-стороны имеет следующие преимущества:
Необходимость выхода B2B компаний на C2C рынок
Хотя компании, ориентированные на B-канал, имеют стабильный денежный поток и высокие конкурентные барьеры, долгосрочное игнорирование C-канала может привести к:
Таким образом, предприятия B-канала также должны поддерживать свою活力, инновационные возможности и конкурентоспособность на рынке через бизнес C-канала.
Напротив, компании B2C рассматривают услуги B2B как способ получения более стабильного дохода, но им необходимо преодолеть сложности и профессиональные вызовы, связанные с предоставлением услуг.
Ключ к успешной трансформации
Неудачный случай: Yahoo не удалось перейти с B2C на B2B, в основном потому, что она уже потеряла конкурентоспособность на исходном рынке и не смогла установить достаточный уровень доверия на рынке.
Успешный случай: Amazon успешно расширилась с B2C электронной коммерции на B2B облачные услуги (AWS), ключевым моментом является:
В целом, независимо от того, идет ли речь о переходе от B-клиентов к C-клиентам или от C-клиентов к B-клиентам, предварительным условием для повышения вероятности успеха в новой области является достижение успеха в существующей области.
Заключение
Рынок C-уровня имеет решающее значение для развития компаний. C-уровневые компании могут рассмотреть возможность коммерциализации своих ключевых технических возможностей для обслуживания игроков из других отраслей, но не должны полностью отказываться от C-уровневого бизнеса. B-уровневые компании, в свою очередь, могут после укрепления своей базы расширить рынок C-уровня, чтобы напрямую проверять и итеративно улучшать технологии.
Любая трансформация подчеркивает важность конечного потребителя. Только разрабатывая продукты, ориентированные на пользователей, можно действительно создать замкнутый круг ценности технологий, продуктов и коммерции. Где находятся пользователи, там же находятся рынок и финансы.