Equilibrar o B2B e o B2C: O caminho inevitável para o desenvolvimento empresarial
Embora o Ethereum seja posicionado como a infraestrutura da indústria de blockchain, não se deve ignorar a importância dos usuários finais. Esta perspectiva provoca uma reflexão profunda sobre as estratégias de desenvolvimento empresarial.
Embora o Ethereum tenha características únicas de descentralização e ser impulsionado pela comunidade, seu desenvolvimento, como a maioria dos projetos Web3, ainda requer o impulso de uma equipe central. Sob essa perspectiva, podemos analisá-lo como uma forma especial de "empresa".
Como profissionais de uma startup na web, não devemos apenas nos concentrar no desenvolvimento de produtos, mas também devemos estar sempre atentos à direção do mercado e ao posicionamento do negócio. Aqui estão algumas reflexões sobre os serviços B2B e B2C:
A importância do mercado B2C
Em comparação com o mercado B2B, o mercado B2C possui as seguintes vantagens:
Grande escala de mercado: o número de consumidores supera amplamente o das empresas, oferecendo um espaço de desenvolvimento mais amplo.
A força motriz da inovação: as mudanças nas necessidades dos consumidores são rápidas, o feedback é ágil, promovendo a rápida iteração e inovação dos produtos.
Efeitos económicos significativos: com efeitos de rede e de escala, o crescimento do número de utilizadores pode aumentar o valor do serviço e reduzir os custos.
A Necessidade de Empresas B Entrarem no Mercado C
Embora as empresas focadas em serviços B2B tenham um fluxo de caixa estável e barreiras competitivas elevadas, a negligência a longo prazo do C2C pode levar a:
Falta de compreensão das necessidades dos utilizadores finais
Reação do mercado lenta
Enfrentando o risco de eliminação trazido pela inovação tecnológica
Portanto, as empresas B também precisam manter a vitalidade, a capacidade de inovação e a competitividade no mercado através de negócios C.
Em contrapartida, as empresas do lado C consideram que os serviços do lado B podem proporcionar receitas mais estáveis, mas é necessário superar os desafios da complexidade e da especialização do serviço.
A chave para uma transformação bem-sucedida
Casos de falha: A Yahoo falhou na transição de B2C para B2B, principalmente porque perdeu competitividade no mercado original, tornando difícil estabelecer confiança suficiente no mercado.
Casos de sucesso: A Amazon expandiu de e-commerce B2C para serviços em nuvem B2B (AWS) com sucesso, e o fator chave foi:
O sucesso no mercado B2C acumulou uma forte capacidade técnica
Estabeleceu uma reputação de mercado confiável
Aproveitou a oportunidade de crescimento do mercado de computação em nuvem
Em geral, seja na transição de B para C ou de C para B, a premissa é que é necessário ter sucesso no campo original para aumentar a taxa de sucesso no novo campo.
Conclusão
O mercado C é crucial para o desenvolvimento das empresas. As empresas do lado C podem considerar a comercialização de suas capacidades tecnológicas centrais, servindo outros jogadores de diferentes setores, mas não devem abandonar completamente os negócios do lado C. As empresas do lado B, por sua vez, podem, após consolidar sua base, expandir-se para o mercado C, validando e iterando a tecnologia diretamente.
Independentemente do tipo de transformação, destaca-se a importância do mercado C. Apenas desenvolvendo produtos voltados para o usuário é que se pode realmente formar um ciclo de valor entre tecnologia, produtos e comercialização. Onde estão os usuários, é também onde estão o mercado e os fundos.
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GateUser-40edb63b
· 07-05 18:14
Desenvolvimento é desenvolvimento, mas o dinheiro é a verdadeira lógica.
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UncleLiquidation
· 07-03 22:14
Fazer dinheiro é a única verdade, o resto é conversa fiada.
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WinterWarmthCat
· 07-03 15:56
Sobre a armadilha b e c, é o conteúdo do livro didático.
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MEVSandwichVictim
· 07-03 15:55
Toda a gente fala de c-end c-end, quem já trabalhou em web3 nunca foi enganado por Bots, certo?
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ForkLibertarian
· 07-03 15:54
É apenas um lugar-comum. Nós simplesmente não acreditamos que o lado B possa cair.
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LiquidityHunter
· 07-03 15:51
Analisando os dados, o deslizamento nas transações do lado B atingiu o ponto crítico.
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ReverseTradingGuru
· 07-03 15:43
No fim das contas, é tudo sobre o cliente ser o rei.
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BagHolderTillRetire
· 07-03 15:43
Todos dizem que o C-end é um manjar, não é porque consegue fazer as pessoas de parvas.
B+C duplo motor: a senha de crescimento do desenvolvimento empresarial
Equilibrar o B2B e o B2C: O caminho inevitável para o desenvolvimento empresarial
Embora o Ethereum seja posicionado como a infraestrutura da indústria de blockchain, não se deve ignorar a importância dos usuários finais. Esta perspectiva provoca uma reflexão profunda sobre as estratégias de desenvolvimento empresarial.
Embora o Ethereum tenha características únicas de descentralização e ser impulsionado pela comunidade, seu desenvolvimento, como a maioria dos projetos Web3, ainda requer o impulso de uma equipe central. Sob essa perspectiva, podemos analisá-lo como uma forma especial de "empresa".
Como profissionais de uma startup na web, não devemos apenas nos concentrar no desenvolvimento de produtos, mas também devemos estar sempre atentos à direção do mercado e ao posicionamento do negócio. Aqui estão algumas reflexões sobre os serviços B2B e B2C:
A importância do mercado B2C
Em comparação com o mercado B2B, o mercado B2C possui as seguintes vantagens:
A Necessidade de Empresas B Entrarem no Mercado C
Embora as empresas focadas em serviços B2B tenham um fluxo de caixa estável e barreiras competitivas elevadas, a negligência a longo prazo do C2C pode levar a:
Portanto, as empresas B também precisam manter a vitalidade, a capacidade de inovação e a competitividade no mercado através de negócios C.
Em contrapartida, as empresas do lado C consideram que os serviços do lado B podem proporcionar receitas mais estáveis, mas é necessário superar os desafios da complexidade e da especialização do serviço.
A chave para uma transformação bem-sucedida
Casos de falha: A Yahoo falhou na transição de B2C para B2B, principalmente porque perdeu competitividade no mercado original, tornando difícil estabelecer confiança suficiente no mercado.
Casos de sucesso: A Amazon expandiu de e-commerce B2C para serviços em nuvem B2B (AWS) com sucesso, e o fator chave foi:
Em geral, seja na transição de B para C ou de C para B, a premissa é que é necessário ter sucesso no campo original para aumentar a taxa de sucesso no novo campo.
Conclusão
O mercado C é crucial para o desenvolvimento das empresas. As empresas do lado C podem considerar a comercialização de suas capacidades tecnológicas centrais, servindo outros jogadores de diferentes setores, mas não devem abandonar completamente os negócios do lado C. As empresas do lado B, por sua vez, podem, após consolidar sua base, expandir-se para o mercado C, validando e iterando a tecnologia diretamente.
Independentemente do tipo de transformação, destaca-se a importância do mercado C. Apenas desenvolvendo produtos voltados para o usuário é que se pode realmente formar um ciclo de valor entre tecnologia, produtos e comercialização. Onde estão os usuários, é também onde estão o mercado e os fundos.