Cadeia de Consumo: uma nova oportunidade na indústria Blockchain ou uma velha armadilha?
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos no setor de Blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais e reduzindo as barreiras de entrada. Um projeto de Layer para consumidores destacou-se no ecossistema TON, atraindo rapidamente milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, a reação do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários deste projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários sofreram perdas devido à participação em atividades, questionando a viabilidade do seu modelo de negócios. Este artigo usará este caso como ponto de partida para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente consegue impulsionar a transformação da indústria, ou é apenas uma ferramenta de armadilha disfarçada?
I. Inovação e conquistas do projeto da cadeia de consumo
Inovação técnica: compatibilidade com EVM e integração do ecossistema social
A característica mais notável deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema TON usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, a funcionalidade de tokenização de pontos de plataformas sociais converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na blockchain sem interrupções para um grande número de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações on-chain superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações on-chain excedendo 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto também estabeleceu parcerias com várias plataformas conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrop, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo em que fornece apoio financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, os desafios por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode depreciar significativamente, resultando em um retorno real para os usuários abaixo do esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos sociais
A funcionalidade de tokenização de pontos sociais do projeto, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, possui cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, esses tokens são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágio inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar o capim?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a expressão dessa filosofia. Essa compatibilidade não só facilita a transição de aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de Blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebolas
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam causando perdas aos investidores. Este fenômeno de "cortar a cebolinha" com promessas de altos retornos às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da Blockchain, especialmente na ausência de uma regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns.
Quatro, os dilemas e soluções da cadeia de consumo
espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico de tokens deste projeto é o núcleo de sua controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos mostram que a maioria dos tokens desvaloriza significativamente a curto prazo devido à pressão de venda após a distribuição. Embora esse modelo possa rapidamente acumular usuários no curto prazo, se faltar apoio de cenários de aplicação prática, o valor do token será difícil de sustentar, levando, em última análise, à diminuição dos ativos dos usuários.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação técnica do projeto ------ como compatibilidade EVM, tokenização de pontos sociais e integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas a eficácia prática ainda precisa ser verificada. Por exemplo, a alegação de "integração de liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, embora alguns arranjos técnicos tenham reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações no ecossistema ainda são principalmente de tipos simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é o destaque do seu crescimento de usuários, como atrair milhões de usuários através de interações gamificadas. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, após o lançamento da mainnet, a taxa de crescimento do volume de transações na cadeia desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais, permitindo que os usuários "subam ao blockchain sem sentir", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na camada do pagamento de taxas de Gas, não será diferente do sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo de alta frequência, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar a isolação ecológica, é necessário explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Estrutura de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos sociais como entrada em moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com autoridades de conformidade para explorar a integração de identidade em cadeia e canais de pagamento em conformidade, em vez de confiar apenas em "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples Meme e jogos para demandas de alta frequência em áreas como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente aumentam a eficiência do capital, em vez de permanecer em dados superficiais, e se a governança comunitária pode passar de "撸毛党" movida por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se apresentar como "reduzir barreiras" enquanto na verdade é uma "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; só ao vincular profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário é que se poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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DataPickledFish
· 11h atrás
Isso não é apenas fazer as pessoas de parvas com uma nova pele?
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ser_we_are_ngmi
· 11h atrás
又是一波idiotas fazer as pessoas de parvas
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DevChive
· 11h atrás
Esta armadilha ainda é new韭old镰刀
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LiquidationWizard
· 11h atrás
A aparência dos idiotas a serem enganados por idiotas é realmente adorável～
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MEVHunterWang
· 12h atrás
Outra vez a máquina de fazer as pessoas de parvas. É hora de acordar.
Projeto da cadeia de consumo: Oportunidades e riscos da adoção em massa do Web3
Cadeia de Consumo: uma nova oportunidade na indústria Blockchain ou uma velha armadilha?
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos no setor de Blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, simplificando os processos operacionais e reduzindo as barreiras de entrada. Um projeto de Layer para consumidores destacou-se no ecossistema TON, atraindo rapidamente milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, a reação do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários deste projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários sofreram perdas devido à participação em atividades, questionando a viabilidade do seu modelo de negócios. Este artigo usará este caso como ponto de partida para explorar a essência da cadeia de consumo: será que realmente consegue impulsionar a transformação da indústria, ou é apenas uma ferramenta de armadilha disfarçada?
I. Inovação e conquistas do projeto da cadeia de consumo
Inovação técnica: compatibilidade com EVM e integração do ecossistema social
A característica mais notável deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema TON usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, a funcionalidade de tokenização de pontos de plataformas sociais converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência na blockchain sem interrupções para um grande número de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações on-chain superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações on-chain excedendo 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto também estabeleceu parcerias com várias plataformas conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrop, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo em que fornece apoio financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, os desafios por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras da atividade são complexas, e o custo de participação para os usuários é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode depreciar significativamente, resultando em um retorno real para os usuários abaixo do esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos sociais
A funcionalidade de tokenização de pontos sociais do projeto, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, possui cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, esses tokens são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não formando cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágio inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar o capim?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a expressão dessa filosofia. Essa compatibilidade não só facilita a transição de aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de Blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
Risco de cortar cebolas
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam causando perdas aos investidores. Este fenômeno de "cortar a cebolinha" com promessas de altos retornos às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da Blockchain, especialmente na ausência de uma regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns.
Quatro, os dilemas e soluções da cadeia de consumo
espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico de tokens deste projeto é o núcleo de sua controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos mostram que a maioria dos tokens desvaloriza significativamente a curto prazo devido à pressão de venda após a distribuição. Embora esse modelo possa rapidamente acumular usuários no curto prazo, se faltar apoio de cenários de aplicação prática, o valor do token será difícil de sustentar, levando, em última análise, à diminuição dos ativos dos usuários.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação técnica do projeto ------ como compatibilidade EVM, tokenização de pontos sociais e integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas a eficácia prática ainda precisa ser verificada. Por exemplo, a alegação de "integração de liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o suporte subjacente é fraco. Além disso, embora alguns arranjos técnicos tenham reduzido a barreira de entrada para o desenvolvimento, as aplicações no ecossistema ainda são principalmente de tipos simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é o destaque do seu crescimento de usuários, como atrair milhões de usuários através de interações gamificadas. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, após o lançamento da mainnet, a taxa de crescimento do volume de transações na cadeia desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais, permitindo que os usuários "subam ao blockchain sem sentir", é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na camada do pagamento de taxas de Gas, não será diferente do sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo de alta frequência, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
Atualmente, a integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar a isolação ecológica, é necessário explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou agregando ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Estrutura de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos sociais como entrada em moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com autoridades de conformidade para explorar a integração de identidade em cadeia e canais de pagamento em conformidade, em vez de confiar apenas em "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples Meme e jogos para demandas de alta frequência em áreas como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente aumentam a eficiência do capital, em vez de permanecer em dados superficiais, e se a governança comunitária pode passar de "撸毛党" movida por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo apenas se apresentar como "reduzir barreiras" enquanto na verdade é uma "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; só ao vincular profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário é que se poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.