Projeto de Cadeia de Consumo: Potencial de Inovação e Riscos em Conjunto
Nos últimos anos, o setor de blockchain surgiu com uma grande quantidade de projetos centrados na ideia de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo Web3 através da simplificação dos processos operacionais e da redução das barreiras de entrada. No ecossistema TON, um projeto consumidor chamado DuckChain rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos.
No entanto, à medida que o projeto se desenvolveu, a reação do mercado tornou-se polarizada: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios após sofrerem perdas ao participar de atividades. Este artigo usará o DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta de exploração que não muda nada?
Um, Inovações e Conquistas da DuckChain
Quebra de tecnologia: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema TON utilizando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização de pontos, converte os pontos dos usuários em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece uma experiência na blockchain sem interrupções para centenas de milhões de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da testnet, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da testnet ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na blockchain ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain ultrapassando 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O total de tokens DUCK da DuckChain é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras do evento são complexas, o custo para os usuários participarem é alto.
Apesar de o DuckChain ter atraído um grande número de usuários por meio de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e os custos de participação são altos. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode depreciar significativamente, resultando em retornos reais inferiores ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como uma forma disfarçada de exploração.
Limitações da tokenização de pontos
A funcionalidade de tokenização de pontos do DuckChain, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não tendo formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor de longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Embora a DuckChain esteja empenhada em integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, impactando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou uma troca de casca para cortar capim?
O potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização de pontos são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente o problema da falta de liquidez e a limitação de cenários de aplicação, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de raspar cebolas
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse fenômeno de "cortar a grama" com altas recompensas como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, as lições do caso DuckChain: os dilemas e soluções da cadeia de consumo
A espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o núcleo de sua controvérsia. Embora tenha alocado 77% dos tokens para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo, embora consiga acumular rapidamente usuários no curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática, a valorização do token será difícil de sustentar, resultando, por fim, em perdas para os usuários devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de testes do DuckChain tenham recarregado 9,3 milhões de pontos, o cenário de uso após a tokenização se limita a pagar taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica do DuckChain ------ como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos e integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas os resultados reais ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez de ecossistemas" que eles alegam depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares, 90% sendo TON e USDC (, o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a estrutura específica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvedores, os DApps do ecossistema TON ainda são principalmente baseados em Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.
) Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora 230.000 usuários tenham recarregado pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações em cadeia desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade do usuário pode diminuir com o fim do airdrop. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade em cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogo de Tráfego" a "Rede de Valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A DuckChain, ao tokenizar pontos para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", faz uma tentativa importante, mas se permanecer apenas no nível de pagamento de taxas de Gas, não será diferente de um sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, usando pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-receita".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se o DuckChain realmente quiser quebrar a isolação ecológica, precisará explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações entre cadeias leves, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real ###, como empréstimos e derivativos (, pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
) Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a utilização de pontos como entrada em moeda fiduciária pode envolver questões de verificação de identidade e combate à lavagem de dinheiro, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas sob a regulamentação de valores mobiliários. A DuckChain deve colaborar com órgãos de conformidade para explorar a integração de identidade on-chain e canais de pagamento conforme, em vez de apenas depender de "arbitragem regulatória".
Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica da pista de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários, do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como social e financeira; se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, e não permanecem apenas nos dados superficiais das contas, assim como se a governança comunitária conseguirá se transformar de "arrancadores de pelos" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos de ecossistemas, participando na distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo for apenas para "reduzir barreiras" enquanto na verdade realiza "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "substituição de casca para explorar os investidores"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, é possível ocupar um lugar na transformação da indústria.
![DuckChain sendo explorado, a cadeia de consumo é uma transformação do setor ou apenas uma troca de casca para cortar grama?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp(
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hodl_therapist
· 07-28 21:16
Não é só mudar o nome para fazer as pessoas de parvas?
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PrivacyMaximalist
· 07-27 02:38
Mais um Esquema Ponzi para fazer as pessoas de parvas.
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DefiPlaybook
· 07-25 21:56
De acordo com os dados na cadeia, o TVL cresceu 352% ao ano, mas na verdade, os idiotas foram feitos de parvas e caiu para zero.
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DefiOldTrickster
· 07-25 21:56
ai fazer as pessoas de parvas uma vez após a outra mas realmente cheiroso
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CompoundPersonality
· 07-25 21:53
Outra nova armadilha para fazer as pessoas de parvas? É confiável?
Análise de caso do DuckChain: potencial inovador e dilemas de risco do projeto de cadeia de consumo
Projeto de Cadeia de Consumo: Potencial de Inovação e Riscos em Conjunto
Nos últimos anos, o setor de blockchain surgiu com uma grande quantidade de projetos centrados na ideia de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo Web3 através da simplificação dos processos operacionais e da redução das barreiras de entrada. No ecossistema TON, um projeto consumidor chamado DuckChain rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos.
No entanto, à medida que o projeto se desenvolveu, a reação do mercado tornou-se polarizada: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do DuckChain são impressionantes; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios após sofrerem perdas ao participar de atividades. Este artigo usará o DuckChain como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta de exploração que não muda nada?
Um, Inovações e Conquistas da DuckChain
Quebra de tecnologia: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque do DuckChain é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema TON utilizando a linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, o DuckChain, através da funcionalidade de tokenização de pontos, converte os pontos dos usuários em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece uma experiência na blockchain sem interrupções para centenas de milhões de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da testnet, o DuckChain atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da testnet ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na blockchain ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas do DuckChain rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain ultrapassando 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o DuckChain também estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O total de tokens DUCK da DuckChain é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos ecológicos.
II. Por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras do evento são complexas, o custo para os usuários participarem é alto.
Apesar de o DuckChain ter atraído um grande número de usuários por meio de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e os custos de participação são altos. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode depreciar significativamente, resultando em retornos reais inferiores ao esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como uma forma disfarçada de exploração.
Limitações da tokenização de pontos
A funcionalidade de tokenização de pontos do DuckChain, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são usados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não tendo formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor de longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Embora a DuckChain esteja empenhada em integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, impactando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou uma troca de casca para cortar capim?
O potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do DuckChain e a funcionalidade de tokenização de pontos são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente o problema da falta de liquidez e a limitação de cenários de aplicação, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de raspar cebolas
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos de usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse fenômeno de "cortar a grama" com altas recompensas como isca e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, como garantir a transparência, a sustentabilidade e a proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu futuro.
Quatro, as lições do caso DuckChain: os dilemas e soluções da cadeia de consumo
A espada de dois gumes do design da economia de tokens
O modelo econômico do token do DuckChain é o núcleo de sua controvérsia. Embora tenha alocado 77% dos tokens para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo, embora consiga acumular rapidamente usuários no curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática, a valorização do token será difícil de sustentar, resultando, por fim, em perdas para os usuários devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de testes do DuckChain tenham recarregado 9,3 milhões de pontos, o cenário de uso após a tokenização se limita a pagar taxas de Gas e staking, sem conseguir formar um ciclo de consumo.
A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica do DuckChain ------ como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos e integração de liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "uma revolução na indústria", mas os resultados reais ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez de ecossistemas" que eles alegam depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares, 90% sendo TON e USDC (, o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a estrutura específica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvedores, os DApps do ecossistema TON ainda são principalmente baseados em Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.
) Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do DuckChain é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora 230.000 usuários tenham recarregado pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações em cadeia desacelerou após o lançamento da mainnet, indicando que a atividade do usuário pode diminuir com o fim do airdrop. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade em cadeia através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, O Futuro da Cadeia de Consumo: De "Jogo de Tráfego" a "Rede de Valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A DuckChain, ao tokenizar pontos para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber", faz uma tentativa importante, mas se permanecer apenas no nível de pagamento de taxas de Gas, não será diferente de um sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, usando pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-receita".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Se o DuckChain realmente quiser quebrar a isolação ecológica, precisará explorar soluções mais fundamentais, como a adoção de tecnologia ZK para realizar validações entre cadeias leves, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real ###, como empréstimos e derivativos (, pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
) Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a utilização de pontos como entrada em moeda fiduciária pode envolver questões de verificação de identidade e combate à lavagem de dinheiro, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas sob a regulamentação de valores mobiliários. A DuckChain deve colaborar com órgãos de conformidade para explorar a integração de identidade on-chain e canais de pagamento conforme, em vez de apenas depender de "arbitragem regulatória".
Conclusão
O caso do DuckChain reflete a contradição típica da pista de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários, do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência, como social e financeira; se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, e não permanecem apenas nos dados superficiais das contas, assim como se a governança comunitária conseguirá se transformar de "arrancadores de pelos" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos de ecossistemas, participando na distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo for apenas para "reduzir barreiras" enquanto na verdade realiza "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "substituição de casca para explorar os investidores"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, é possível ocupar um lugar na transformação da indústria.
![DuckChain sendo explorado, a cadeia de consumo é uma transformação do setor ou apenas uma troca de casca para cortar grama?]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp(