「技術的な無邪気さ」から「技術的な公平性」へ:Wang XinのWeb3の新たな旅

中国のインターネットの黄金時代に、快播は伝説的な存在でした。この動画プレーヤーは一時国内の80％の動画トラフィックを占め、5億人以上のユーザーにサービスを提供しました。また、快播の創設者である王欣も人生の浮き沈みを経験しました。

自由を取り戻した後、王欣は全く新しい姿で公の場に戻ってきました。しかし、二度目の起業の道は平坦ではありませんでした。新しい製品の人気が薄れるにつれて、彼は徐々に人々の視界から消え、長年の静寂に沈んでいました。

2025年初、王欣は起業への情熱を再燃させ、Web3に全力を注ぐことを発表し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当てることにしました。彼は「技術の公平性」という理念を提唱し、それを次の段階の起業の核心的価値と見なしました。

最近、王欣はインタビューを受け、過去への反省、公平な技術へのこだわり、そしてWeb3の波に乗って再出発する信念を共有しました。

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2度ブロックチェーンを逃す

王欣は2011年に初めてビットコインに触れました。分散型通貨への好奇心から、彼はビットコインのソースコードを研究し、少しコインを掘りました。当時、快播のビジネスに集中していた彼は深く研究することはなく、彼の目にはビットコインはむしろギークの実験品のように映っていました：激しい変動があり、将来は不明でした。

"今、ビットコインに対する心構えはまったく異なっています"。十年以上が経過し、王欣はビットコインに対する見方が根本的に変わりました。一方で、彼はブロックチェーン技術の革新を心から賞賛しています；もう一方で、ビットコインはかつては誰も関心を持たなかったものから、徐々に金と同等の主流資産へと成長しました。王欣は、ビットコインがコミュニティ主導で、中央集権的な機関の裏付けがないという構造により、世界的な信頼を築き上げ、彼の最初の疑念を覆し、多くの啓発を与えたと述べています。

2018年、王欣は自由を取り戻し、一部のインターネットの大物たちとの小さな集まりで「高調復出」を果たしました。当時、王欣がブロックチェーンの分野に進出するという多くの噂がありました。

しかし、王欣は最終的に深圳で云歌人工知能を設立し、ソーシャルメディアとAIの分野に身を投じ、"トイレ"と"霊鳩AI"を相次いで発表しました。過去の経験から、王欣はチームを率いて政策リスクを冒したくないと述べています。"当時、ブロックチェーンに全力を注ぐことは、赤線に触れる可能性があった"と王欣は認めました。

2018年前後、ICOの熱が残っているにもかかわらず、規制政策は非常に不明瞭で、国内のブロックチェーン起業環境は急速に厳しくなった。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣は快播事件後に従業員の解雇を要求し、従業員が労働仲裁を申請して賠償を得られるようにした。そのため、二度目の起業の際には、チームに何のリスクも負わせたくなかった。しかし、会社内部では依然として小さなチームがブロックチェーン業界を継続的に注視し、この技術の学習研究を維持している。

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数年の降水量を経てWeb3に参入

"トイレ"というソーシャルアプリと、フレキシブルな雇用をテーマにした求人製品"リンゴAI"を発表した後、王欣は公の目から3、4年の間、姿を消す意向がある。彼はこの"隠退期"について、これは彼の意図的なものであり、環境によるものでもあると述べている。

"リンダイAI"と"トイレ"は、初期に王欣の"スター起業家"のオーラにより注目を集めましたが、その後の発展はあまり良くありませんでした。2つの製品はいずれも期待に達せず、そのうちの"トイレ"プロジェクトは、オンライン前に中止されました。このような浮き沈みの経験は、彼に冷静に反省する必要があることを認識させました。王欣は次のように述べています："連続起業家にとって、このような調整は非常に重要です。かつては栄光があり、谷底も経験しました。より強い心とより明確な目標が必要です。自分を沈殿させてこそ、さらに遠くへ進むことができるのです。"

数年の蓄積期間を経て、王欣は多くのプロジェクトに投資しており、主にハードウェアとAI分野に集中しています。最近上場を検討しているという噂の飛行自動車会社や、世界市場で主要なシェアを占めるレーザーライダー会社などです。王欣は、彼が意図的に投資家になったわけではなく、友人の招待に応じて指導と支援を提供した結果、理解が深まるにつれて投資に参加したと述べています。彼は現在、Web3プロジェクトにはまだ投資していないことを明らかにしました。

正式に参入していないが、王欣はブロックチェーン業界と深い関係を持っている。快播のP2P技術は、すべてのユーザーが共有ファイルを公開できるようにし、中央システムによる管理を受けにくく、その理念はブロックチェーンネットワークシステムと非常に似ている。また、快播はトラフィックマイニングプロジェクトを立ち上げ、個人デバイス、家庭の帯域幅、企業ノードなどの未使用リソースを統合し、クラウドコンピューティングを通じてリアルタイム展開を最適化することを目指しており、本質的には共有経済モデルを利用してCDN（コンテンツ配信ネットワーク）を行うものである。ある意味では、これも現在のDePINの原型である。

AI業界の急速な発展、ChatGPTなどの大規模モデルの普及、シンガポールや香港などでのWeb3政策の明確化に伴い、王欣はこれら二つの技術がそれぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善することができると認識しました。この切り口は、彼がWeb3業界に入る「入り口」となりました。

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Web3 + AIエージェントに焦点を当てる

AI業界全体において、「Web3+AI」は現在でもニッチな分野であり、多くのいわゆるスター「Web3+AI」プロジェクトも「粗製濫造」と批判されています。実際、王欣のAI分野における探求の時間と認識は、現在のWeb3従事者の大多数を上回っている可能性があります。

個人の起業や投資の経験に基づいて、王欣は、小さな会社やチームが汎用AIプラットフォームを構築する場合、コストのプレッシャーが非常に大きいと指摘しています。計算能力のコストは通常、予算の80〜90%を占めており、起業家はその負担を支えることが難しいと考えています。彼は、汎用プラットフォームを作るよりも、垂直シーンに焦点を当てて「小さくて美しい」実用製品を作るか、別の道を探ってAIとWeb3を組み合わせ、新しいビジネスモデルを見つけるべきだと考えています。

"AIは高度に中央集権化されており、大規模モデルも非常に中央集権化されています。Web3とはあまり関連性がないようです。この時、私たちはAIのどの部分が個人と関連するのかを考えています。それがAIエージェントです。"と王欣は述べました。

AIエージェントの本質はオーケストレーション可能な自動化ワークフローであり、調整や意思決定には人間の関与が必要です。人間が結果を選択することは、実際にはエージェントの「トレーニング」に参加していることを意味します。王欣は、特定のコミュニティやKOLが同じ種類のタスクを繰り返し最適化する際、彼らはそのエージェントの核心的価値を持つようになると考えています。この時、エージェントの所有権と利益分配は、これらの貢献者自身に帰属すべきです。Web3の公開鍵/秘密鍵システムを活用することで、各エージェントは唯一のオンチェーンIDを持つことができ、スマートコントラクトは貢献とそれに伴う利益をリアルタイムで記録し、「データ貢献者」が真に「価値取得者」となることを保証します。

さらに、王欣はWeb3の二つの主要なコアは資産の発行と資産の移転であり、前者のハードルはますます低くなり、後者のインフラはますます整備されていると考えています。本当の課題は、発行された資産をどのように持続的に価値を高めるか、コミュニティの参加者、運営チーム、一般ユーザーがエコシステムの中でそれぞれの利益を得るためにどうするかです。彼は、解決策は製品力を向上させることにあり、またWeb3が生産関係を再構築することをうまく活用することにあり、その中には大量の潜在的な革新が秘められています。例えば、Web3の高い学習コスト、秘密鍵の管理、Gas費用の設定などの痛点を解決し、ほとんどのネットユーザーを排除しないようにし、チェーン上の体験が人々の日常的な操作に十分に近いものであれば、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業の機会が生まれる可能性があります。

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"隠された"ゲーム大手はチェーンゲームをどう見るか？

動画プレーヤーを除いて、快播のゲームプラットフォーム「快玩游戏盒」は、同社の重要な収入源の一つでした。この膨大なゲームを統合したプラットフォームは、無数のプレイヤーにオフラインゲームの世界の扉を開き、そのピーク時にはSteam中国版と「一時瑜亮」の関係にあり、月間アクティブユーザーは100万人以上に達し、ほとんどのブロックチェーンゲームプロジェクトを超えていました。しかし、Web3分野では、期待されていたゲームトラックは長期にわたって低迷しています。

"遊びやすさと分散化は両立しにくい"。Web3ゲームの未来についてどう思うかと尋ねられたとき、王欣は、実際に面白いゲームはWeb3の存在に依存しないと認めた。実際、ゲームの大作も、過去のクラシックなブラウザゲームやオフラインゲームも、プレイヤーが求めているのは没入感と楽しさであり、底層技術の実現方法ではない。開発者が一方的にブロックチェーンを"資金調達ツール"や"トークン発行の手段"としてゲームに重ねると、遊びやすさが損なわれることが多い。プレイヤーは秘密鍵を学び、手数料を心配し、資産の安全を気にする必要があるため、"ゲームは人を楽しませるべき"という本来の目的から完全に逸脱してしまう。

"新しいゲームが革新的なプレイスタイルとWeb3モデルの両方を同時に備えている場合、成功の可能性は非常に低い。"と王欣は指摘しています。ゲームの核心は常にコンテンツです。技術がどのように進化しても、プレイヤーが求めるのはストーリー、グラフィック、操作性、そしてソーシャル体験です。正しいアプローチは、まず"特定の段階"から切り込むことです。例えば、オンチェーンの低コスト決済を利用して伝統的なクレジットカードやアプリストアの手数料を代替し、3-10%の手数料を節約してゲーム開発者の顧客獲得や収益化のプレッシャーを軽減することができます。さらに、越境発行のプロセスにおいては、ステーブルコインやマルチチェーンウォレットを使用してプレイヤーの入金、利益分配、出金を行い、開発者は高額な広告投資をせずにコストを削減することができます。

支払いと分配の段階がゲーム内でスムーズに「無感」で統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しむと同時に、知らず知らずのうちにWeb3のインフラを利用することになります。そして、開発者は仲介者の分配を減らし、より多くの収益を得た後に、より良い製品を継続的に提供する能力を持つことになります。「だから、彼らに利益をもたらすためには、Web3のこれらの生産関係の変化を通じて行う必要があると思います。」

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なぜFair3をサポートするのか？

Web3業界に来てから、王欣のアイデンティティは連続起業家ではなく、支持者と伝道者のようになった。彼はしばしばSNSで人工知能やブロックチェーン技術に関する見解を共有し、時には彼が支持しているFair3についても直接言及する。王欣によると、Fair3は従来の意味での「プロジェクト」ではなく、「技術的公平」を核心理念としたエコシステムである。

王欣は、Fair3が純粋なMemeコインに起源を持つと述べ、コアメンバー（CTOチーム）が引き継いだ後、彼らはより深いビジョンを考え始めたと述べました。それはコミュニティの文化的属性に留まらず、真の分散型エコシステムを構築し、各個人が参加することで利益を得ることを目指しています。そしてFair3は、Web3の力を借りて、中央集権的なアルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不公平に挑戦し、「砂を積んで塔を作る」文化を具体的なエコロジー価値に変換することを希望しています。

"歴史の各生産関係の変革は、その時代の核心的な問題を解決してきました。農業は食料を解決し、工業は資本を解決します。" 王欣はさらに述べましたが、今日の"知識の段階"、"注意力の段階"において、データとアルゴリズムの独占が普通のユーザーとコンテンツクリエイターを搾取しています。主流プラットフォームはクリエイターに高額な手数料を取り、電子商取引の買い付けコストは30-40%に達し、コンテンツ配信の手数料は90%に達することさえあります。これらはすべて不公平な行為です。Fair3が目指すのは、無数の小さな個体の"砂粒"を集め、コミュニティの結集と声を通じて不公平を可視化し、分散型技術を利用して文化の構築からエコシステムの実現へと変革を遂げることです。

例えば、CTOチームは多くの小規模なMeme文化の創作と共有イベントを組織しており、コミュニティのメンバーは自主的に「不公平な物語」を録画し、個人の経験を記録し、互いに支援し合っています。最近、コミュニティは「デリバリーの公平性」運動を開始し、コミュニティのメンバーに特定のデリバリープラットフォームを支援するよう奨励し、参加者にはトークンをエアドロップし、実際の消費行動を通じてプラットフォームの補助金や手数料の不公平を明らかにし、是正しています。

王欣は現在、Fair海外コミュニティについて明らかにしました。