Lorsque vous faites un produit, il est essentiel de souligner combien de bénéfices supplémentaires vous apportez au client, plutôt que de lui faire économiser sur ses coûts actuels.
Par exemple, si vous avez créé un outil qui aide les employés d'entreprise à faire leurs comptes plus rapidement, le patron ne se souciera pas de savoir si cela permet à ses employés de quitter le travail plus tôt, mais plutôt si cela peut lui rapporter des bénéfices bien supérieurs au coût d'achat du logiciel.
La réduction des coûts et l'augmentation de l'efficacité, du point de vue du patron, c'est qu'il est poussé à économiser des coûts, sinon il mourra.
Mais votre produit ne fera pas mourir le patron s'il ne paie pas, faire de la publicité à tout va pour économiser du temps et de l'argent à votre entreprise, c'est difficile à vendre.
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Lorsque vous faites un produit, il est essentiel de souligner combien de bénéfices supplémentaires vous apportez au client, plutôt que de lui faire économiser sur ses coûts actuels.
Par exemple, si vous avez créé un outil qui aide les employés d'entreprise à faire leurs comptes plus rapidement, le patron ne se souciera pas de savoir si cela permet à ses employés de quitter le travail plus tôt, mais plutôt si cela peut lui rapporter des bénéfices bien supérieurs au coût d'achat du logiciel.
La réduction des coûts et l'augmentation de l'efficacité, du point de vue du patron, c'est qu'il est poussé à économiser des coûts, sinon il mourra.
Mais votre produit ne fera pas mourir le patron s'il ne paie pas, faire de la publicité à tout va pour économiser du temps et de l'argent à votre entreprise, c'est difficile à vendre.