Actif numérique coffre-fort : la nouvelle ère des finances d'entreprise
actif numérique金库(DAT)est en train de redéfinir le rôle des départements financiers des entreprises. Ces nouvelles institutions financières ne sont pas simplement des réserves d'actifs, mais des structures de capital programmables et des moteurs de liquidité. Elles sont en train de construire un écosystème financier natif au numérique, qui dépasse de loin le rôle traditionnel des détenteurs d'actifs.
Les départements financiers des entreprises de demain ressembleront davantage à des fonds spéculatifs en temps réel, pilotés par la blockchain, dotés d'API, de coffres et de validateurs. Ils utiliseront des actifs numériques pour traiter les paiements transfrontaliers, investiront dans des écosystèmes participant à la gouvernance, et émettront des jetons sur la chaîne, établiront des entités à but spécifique et réaliseront des couvertures macroéconomiques.
L'évolution de DAT peut être divisée en trois phases :
Phase d'accumulation : un grand nombre de sociétés cotées en bourse commencent à acheter des cryptomonnaies, en particulier le Bitcoin. La part détenue par les institutions augmente de manière significative, les ETF et les trésoreries d'entreprise devenant les principaux détenteurs.
Phase de génération de revenus : Les entreprises commencent à générer des revenus à partir des actifs de réserve, y compris le staking, la fourniture de liquidités DeFi, la participation à la gouvernance DAO, etc. Cela crée un effet de roue auto-renforçant.
Phase des pièges et des récompenses de qualité : les entreprises disposant d'importantes réserves de cryptomonnaies bénéficient d'une prime, mais l'augmentation de la saturation du marché peut affaiblir cet avantage. Les changements réglementaires et les nouveaux modèles ( comme les réserves d'ETH ) annoncent l'arrivée du modèle de coffre-fort en chaîne.
Malgré les voix de scepticisme, cette tendance est en train de transformer les marchés de capitaux traditionnels. La clé réside dans la manière dont les entreprises élaborent des stratégies, maintiennent leur flexibilité et construisent les infrastructures nécessaires.
L'avenir de DAT sera celui d'une machine de capital programmable, capable d'émettre des actions pour acheter de l'ETH, de cultiver des rendements par le biais d'un bilan massif, et de façonner l'écosystème par la gouvernance. Cela ouvrira soit une nouvelle architecture financière, soit deviendra le comportement de spéculation d'entreprise le plus complexe. Quoi qu'il en soit, le jeu financier numérisé a déjà commencé, et les entreprises arment les actifs numériques pour redéfinir l'avenir de la gestion financière.
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ChainWallflower
· 08-13 06:11
Encore jouer à des actions ? Off-chain, c'est vraiment meilleur.
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IntrovertMetaverse
· 08-13 05:11
Bitcoin est la technologie que le gouvernement craint le plus.
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SnapshotLaborer
· 08-13 05:11
Wouh, Trading des cryptomonnaies, c'est vraiment une perte.
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DoomCanister
· 08-13 05:09
L'ère de la véritable répartition des dividendes est enfin arrivée.
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VitaliksTwin
· 08-13 05:06
DAT est un trésor de premier plan, dépassant le TradFi.
Coffre d'actifs numériques : un nouveau paradigme Blockchain pour remodeler les finances des entreprises
Actif numérique coffre-fort : la nouvelle ère des finances d'entreprise
actif numérique金库(DAT)est en train de redéfinir le rôle des départements financiers des entreprises. Ces nouvelles institutions financières ne sont pas simplement des réserves d'actifs, mais des structures de capital programmables et des moteurs de liquidité. Elles sont en train de construire un écosystème financier natif au numérique, qui dépasse de loin le rôle traditionnel des détenteurs d'actifs.
Les départements financiers des entreprises de demain ressembleront davantage à des fonds spéculatifs en temps réel, pilotés par la blockchain, dotés d'API, de coffres et de validateurs. Ils utiliseront des actifs numériques pour traiter les paiements transfrontaliers, investiront dans des écosystèmes participant à la gouvernance, et émettront des jetons sur la chaîne, établiront des entités à but spécifique et réaliseront des couvertures macroéconomiques.
L'évolution de DAT peut être divisée en trois phases :
Phase d'accumulation : un grand nombre de sociétés cotées en bourse commencent à acheter des cryptomonnaies, en particulier le Bitcoin. La part détenue par les institutions augmente de manière significative, les ETF et les trésoreries d'entreprise devenant les principaux détenteurs.
Phase de génération de revenus : Les entreprises commencent à générer des revenus à partir des actifs de réserve, y compris le staking, la fourniture de liquidités DeFi, la participation à la gouvernance DAO, etc. Cela crée un effet de roue auto-renforçant.
Phase des pièges et des récompenses de qualité : les entreprises disposant d'importantes réserves de cryptomonnaies bénéficient d'une prime, mais l'augmentation de la saturation du marché peut affaiblir cet avantage. Les changements réglementaires et les nouveaux modèles ( comme les réserves d'ETH ) annoncent l'arrivée du modèle de coffre-fort en chaîne.
Malgré les voix de scepticisme, cette tendance est en train de transformer les marchés de capitaux traditionnels. La clé réside dans la manière dont les entreprises élaborent des stratégies, maintiennent leur flexibilité et construisent les infrastructures nécessaires.
L'avenir de DAT sera celui d'une machine de capital programmable, capable d'émettre des actions pour acheter de l'ETH, de cultiver des rendements par le biais d'un bilan massif, et de façonner l'écosystème par la gouvernance. Cela ouvrira soit une nouvelle architecture financière, soit deviendra le comportement de spéculation d'entreprise le plus complexe. Quoi qu'il en soit, le jeu financier numérisé a déjà commencé, et les entreprises arment les actifs numériques pour redéfinir l'avenir de la gestion financière.