La cofundadora de Infini, Christine, habla sobre el cierre del negocio de la tarjeta U: los problemas de cumplimiento y el modelo de negocio.
Recientemente, la startup de criptomonedas Infini anunció el cese de todos los servicios de tarjetas, lo que ha generado una amplia atención en la industria. Esta decisión refleja los serios desafíos que enfrenta el negocio de las tarjetas U.
Ajuste estratégico racional
La cofundadora de Infini, Christine, afirmó que la decisión de cerrar el negocio de U Card fue un decisión bien meditada. Aunque el equipo siente nostalgia por la base de usuarios acumulada, considera que es un paso necesario para garantizar el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Christine explicó que tomar esta decisión no fue apresurado, sino que el equipo había tenido discusiones profundas desde el principio. La empresa se centrará en la gestión de finanzas y activos, al tiempo que explorará soluciones de pago descentralizadas.
En el anuncio de cierre, Infini detalló el plan de compensación para los usuarios, que incluye la devolución automática de la tarifa de activación de la tarjeta y garantiza que los fondos se depositen de manera segura, lo que refleja el sentido de responsabilidad del equipo.
Costos descontrolados y fallos del modelo
Christine analizó en profundidad las dos principales razones para cerrar el negocio de tarjetas U:
Estructura de costos pesada
El negocio de la tarjeta U enfrenta una gran presión de costos, principalmente proveniente de los siguientes aspectos:
Costos de KYT y KYC: cada transacción requiere monitoreo de riesgos, generando costos correspondientes.
Tarifas de la caja y del banco: incluyen tarifas fijas de API, tarifas de conversión de moneda, etc.
Costos operativos: se necesita proporcionar soporte al cliente en tiempo real, la complejidad es comparable a la de un intercambio de criptomonedas.
Cumplimiento costo: en diferentes regiones, obtener una licencia de pago es costoso.
Christine enfatizó que la licencia de pago es el aspecto más costoso, con un largo tiempo de solicitud y altos costos.
Visiones y realidades desalineadas en criptografía
La U Card no se ha convertido como se esperaba en "el puente entre el mundo de las criptomonedas y los pagos reales". Christine señala que la U Card carece de un modelo de negocio efectivo, y aumentar las tarifas podría generar descontento entre los usuarios.
Un problema más realista es que la experiencia del usuario de la tarjeta U está muy por debajo de la de los productos Web 2.0. Los usuarios a menudo se quejan de las tarifas de conversión de divisas, pero estas tarifas son realmente cobradas por el grupo de tarjetas bancarias de arriba. Infini asume la carga compleja de Cumplimiento y atención al cliente, pero no ha recibido una compensación correspondiente.
Perspectivas futuras de los pagos criptográficos
Christine considera que el actual campo de pagos criptográficos no ha evolucionado a lo largo de la tendencia criptográfica. U Card convierte las monedas estables en moneda fiduciaria, regresando a la red de pagos tradicional, lo cual va en contra del propósito original de los pagos criptográficos.
Ella enfatizó que el objetivo final de los pagos en criptomonedas es permitir a los usuarios pagar directamente con monedas estables, en lugar de depender de canales de moneda fiduciaria. Solo cuando los usuarios comunes puedan pagar sus compras directamente con USDT y USDC será el "momento iPhone" de los pagos en criptomonedas.
La acumulación de experiencia de Infini y opciones futuras
En el último año, el equipo de Infini ha adquirido valiosa experiencia. Christine enfatiza la importancia de la colaboración en equipo y la reputación, considerando que son clave para emprender en la industria de las criptomonedas.
En el futuro, Infini se centrará en dos direcciones:
Desarrollar productos financieros sólidos, estableciendo una base de ingresos sostenible.
Explorar rutas de pago en criptomonedas verdaderamente descentralizadas, mejorando la viabilidad de las aplicaciones prácticas.
Christine manifestó que Infini continuará avanzando con una postura de emprendedor a largo plazo, manteniendo una firme confianza en el futuro de los pagos en criptomonedas. El equipo está acumulando experiencia, avanzando de manera constante en la innovación tecnológica y la expansión del negocio, comprometido a construir un camino de innovación más sostenible.
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PerennialLeek
· 07-22 20:10
El costo del cumplimiento no es poco~
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GweiObserver
· 07-22 00:41
No se puede seguir operando, los inversores minoristas han perdido todo.
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TooScaredToSell
· 07-20 01:11
No entiendo, aún no comprendo por qué el costo de cumplimiento es tan alto.
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TrustlessMaximalist
· 07-20 00:51
Veamos si hay oportunidades para hacer defi.
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TokenomicsTherapist
· 07-20 00:48
Escucha al destino... Cumplimiento de costos ha matado demasiados proyectos.
Infini cofundador Christine analiza el cierre del negocio U Card, el alto costo de cumplimiento dificulta la rentabilidad.
La cofundadora de Infini, Christine, habla sobre el cierre del negocio de la tarjeta U: los problemas de cumplimiento y el modelo de negocio.
Recientemente, la startup de criptomonedas Infini anunció el cese de todos los servicios de tarjetas, lo que ha generado una amplia atención en la industria. Esta decisión refleja los serios desafíos que enfrenta el negocio de las tarjetas U.
Ajuste estratégico racional
La cofundadora de Infini, Christine, afirmó que la decisión de cerrar el negocio de U Card fue un decisión bien meditada. Aunque el equipo siente nostalgia por la base de usuarios acumulada, considera que es un paso necesario para garantizar el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Christine explicó que tomar esta decisión no fue apresurado, sino que el equipo había tenido discusiones profundas desde el principio. La empresa se centrará en la gestión de finanzas y activos, al tiempo que explorará soluciones de pago descentralizadas.
En el anuncio de cierre, Infini detalló el plan de compensación para los usuarios, que incluye la devolución automática de la tarifa de activación de la tarjeta y garantiza que los fondos se depositen de manera segura, lo que refleja el sentido de responsabilidad del equipo.
Costos descontrolados y fallos del modelo
Christine analizó en profundidad las dos principales razones para cerrar el negocio de tarjetas U:
Estructura de costos pesada
El negocio de la tarjeta U enfrenta una gran presión de costos, principalmente proveniente de los siguientes aspectos:
Christine enfatizó que la licencia de pago es el aspecto más costoso, con un largo tiempo de solicitud y altos costos.
Visiones y realidades desalineadas en criptografía
La U Card no se ha convertido como se esperaba en "el puente entre el mundo de las criptomonedas y los pagos reales". Christine señala que la U Card carece de un modelo de negocio efectivo, y aumentar las tarifas podría generar descontento entre los usuarios.
Un problema más realista es que la experiencia del usuario de la tarjeta U está muy por debajo de la de los productos Web 2.0. Los usuarios a menudo se quejan de las tarifas de conversión de divisas, pero estas tarifas son realmente cobradas por el grupo de tarjetas bancarias de arriba. Infini asume la carga compleja de Cumplimiento y atención al cliente, pero no ha recibido una compensación correspondiente.
Perspectivas futuras de los pagos criptográficos
Christine considera que el actual campo de pagos criptográficos no ha evolucionado a lo largo de la tendencia criptográfica. U Card convierte las monedas estables en moneda fiduciaria, regresando a la red de pagos tradicional, lo cual va en contra del propósito original de los pagos criptográficos.
Ella enfatizó que el objetivo final de los pagos en criptomonedas es permitir a los usuarios pagar directamente con monedas estables, en lugar de depender de canales de moneda fiduciaria. Solo cuando los usuarios comunes puedan pagar sus compras directamente con USDT y USDC será el "momento iPhone" de los pagos en criptomonedas.
La acumulación de experiencia de Infini y opciones futuras
En el último año, el equipo de Infini ha adquirido valiosa experiencia. Christine enfatiza la importancia de la colaboración en equipo y la reputación, considerando que son clave para emprender en la industria de las criptomonedas.
En el futuro, Infini se centrará en dos direcciones:
Christine manifestó que Infini continuará avanzando con una postura de emprendedor a largo plazo, manteniendo una firme confianza en el futuro de los pagos en criptomonedas. El equipo está acumulando experiencia, avanzando de manera constante en la innovación tecnológica y la expansión del negocio, comprometido a construir un camino de innovación más sostenible.