Dilemas en la construcción de comunidades de proyectos cripto y el problema de caen por debajo del precio de emisión de Token
Muchos proyectos emergentes de Crypto enfrentan un desafío común después de que sus Tokens se lanzan: el precio del Token cae rápidamente, hay una fuerte presión de venta y la compra es insuficiente. Para aliviar este problema, algunos equipos de proyectos han adoptado estrategias como el control anticipado de la oferta, el staking forzado o la restricción de airdrops, con el fin de mantener un buen desempeño del precio en las etapas iniciales del lanzamiento.
Sin embargo, estas prácticas reflejan la desconfianza del equipo del proyecto hacia su propia comunidad, equiparando a los miembros de la comunidad con posibles fuentes de venta. Esto lleva a cuestionar: ¿por qué invertir tantos recursos en construirla si la comunidad se considera una amenaza? Si la comunidad solo traerá presión de venta, ¿cuál es el sentido de construir una comunidad?
De hecho, muchos proyectos tienen un malentendido sobre la naturaleza de la construcción de comunidades. Ven la comunidad como una condición necesaria para listar su moneda, únicamente para cumplir con los requisitos de los intercambios. Por lo tanto, la construcción de comunidades suele simplificarse a la búsqueda de un rápido crecimiento en el número de miembros, descuidando la calidad de la comunidad y el valor a largo plazo.
Han surgido en el mercado una serie de herramientas y plataformas que afirman poder ayudar a los proyectos a lograr un "crecimiento orgánico" rápidamente. Estas herramientas suelen atraer a los usuarios a través de la participación de bajo umbral, incentivos de airdrop, entre otros. Sin embargo, este método a menudo atrae a una gran cantidad de "mangantes" que solo se centran en beneficios a corto plazo, en lugar de verdaderos partidarios a largo plazo interesados en el proyecto.
Si el único objetivo del proyecto es listar rápidamente la moneda y salir, entonces esta estrategia es efectivamente eficiente. Pero para aquellos que desean construir un proyecto sostenible, esta práctica es equivalente a cavarse su propia tumba.
La razón fundamental por la que la comunidad se convierte en un vendedor en lugar de un comprador es que el equipo del proyecto desde el principio posicionó erróneamente el papel de la comunidad. Cuando el proyecto ve a los miembros de la comunidad como contribuyentes de datos, y los miembros de la comunidad ven el proyecto como una fuente de airdrop, la relación entre ambas partes se convierte en una transacción de desconfianza mutua. En este caso, los Token del airdrop se ven naturalmente como una recompensa que se puede canjear de inmediato, en lugar de un activo a mantener a largo plazo.
Para cambiar esta situación, el equipo del proyecto necesita repensar el propósito y los métodos de la construcción de la comunidad. Una comunidad verdaderamente valiosa debe estar compuesta por miembros que tengan un profundo conocimiento del proyecto y confianza a largo plazo, y no simplemente buscar un crecimiento cuantitativo. Solo al establecer una verdadera confianza y beneficios comunes, la comunidad podrá convertirse en un impulso para el desarrollo del proyecto, y no en un obstáculo.
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MrDecoder
· 07-17 03:26
¿Has visto una comunidad benigna?
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ContractExplorer
· 07-16 04:37
¿Acaso no hay pocos Rug Pull?
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LiquidatedTwice
· 07-15 01:02
Es otro proyecto que solo habla y engaña con ilusiones.
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HodlOrRegret
· 07-14 19:58
tontos ven posiciones en largo comunidad ve en corto
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Anon4461
· 07-14 19:53
El pequeño jefe se esfuerza por acaparar terreno y personas, sin escuchar la voz de la comunidad; cuanto antes se acabe, mejor.
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SchroedingerGas
· 07-14 19:50
No hagas estas tonterías, ¿no es mejor ser más directo?
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SmartContractPlumber
· 07-14 19:49
Controlar estrictamente los permisos de estos proyectos es tan crítico como las vulnerabilidades de reentrada.
Dificultades en la construcción de comunidades de proyectos de criptomonedas: de la presión de venta a la co-creación de valor
Dilemas en la construcción de comunidades de proyectos cripto y el problema de caen por debajo del precio de emisión de Token
Muchos proyectos emergentes de Crypto enfrentan un desafío común después de que sus Tokens se lanzan: el precio del Token cae rápidamente, hay una fuerte presión de venta y la compra es insuficiente. Para aliviar este problema, algunos equipos de proyectos han adoptado estrategias como el control anticipado de la oferta, el staking forzado o la restricción de airdrops, con el fin de mantener un buen desempeño del precio en las etapas iniciales del lanzamiento.
Sin embargo, estas prácticas reflejan la desconfianza del equipo del proyecto hacia su propia comunidad, equiparando a los miembros de la comunidad con posibles fuentes de venta. Esto lleva a cuestionar: ¿por qué invertir tantos recursos en construirla si la comunidad se considera una amenaza? Si la comunidad solo traerá presión de venta, ¿cuál es el sentido de construir una comunidad?
De hecho, muchos proyectos tienen un malentendido sobre la naturaleza de la construcción de comunidades. Ven la comunidad como una condición necesaria para listar su moneda, únicamente para cumplir con los requisitos de los intercambios. Por lo tanto, la construcción de comunidades suele simplificarse a la búsqueda de un rápido crecimiento en el número de miembros, descuidando la calidad de la comunidad y el valor a largo plazo.
Han surgido en el mercado una serie de herramientas y plataformas que afirman poder ayudar a los proyectos a lograr un "crecimiento orgánico" rápidamente. Estas herramientas suelen atraer a los usuarios a través de la participación de bajo umbral, incentivos de airdrop, entre otros. Sin embargo, este método a menudo atrae a una gran cantidad de "mangantes" que solo se centran en beneficios a corto plazo, en lugar de verdaderos partidarios a largo plazo interesados en el proyecto.
Si el único objetivo del proyecto es listar rápidamente la moneda y salir, entonces esta estrategia es efectivamente eficiente. Pero para aquellos que desean construir un proyecto sostenible, esta práctica es equivalente a cavarse su propia tumba.
La razón fundamental por la que la comunidad se convierte en un vendedor en lugar de un comprador es que el equipo del proyecto desde el principio posicionó erróneamente el papel de la comunidad. Cuando el proyecto ve a los miembros de la comunidad como contribuyentes de datos, y los miembros de la comunidad ven el proyecto como una fuente de airdrop, la relación entre ambas partes se convierte en una transacción de desconfianza mutua. En este caso, los Token del airdrop se ven naturalmente como una recompensa que se puede canjear de inmediato, en lugar de un activo a mantener a largo plazo.
Para cambiar esta situación, el equipo del proyecto necesita repensar el propósito y los métodos de la construcción de la comunidad. Una comunidad verdaderamente valiosa debe estar compuesta por miembros que tengan un profundo conocimiento del proyecto y confianza a largo plazo, y no simplemente buscar un crecimiento cuantitativo. Solo al establecer una verdadera confianza y beneficios comunes, la comunidad podrá convertirse en un impulso para el desarrollo del proyecto, y no en un obstáculo.