La respuesta y oportunidades de las empresas de Cadena de bloques ante la pandemia de COVID-19
Resumen
La pandemia de COVID-19 ha causado principalmente un impacto negativo a corto plazo en las empresas de Cadena de bloques, y el impacto a medio y largo plazo es limitado. Más del 80% de las empresas creen que los efectos negativos de la pandemia se concentran principalmente en el retraso del progreso del trabajo, el alto gasto en costos fijos y las dificultades para realizar negocios con las instituciones asociadas.
Las empresas de cadena de bloques deben enfrentar la pandemia principalmente mediante: la implementación de "oficina distribuida" y "reanudación en la nube", el cambio en los modelos de marketing y formas de prestación de servicios, así como el desarrollo de nuevos productos y el lanzamiento de aplicaciones contra la pandemia.
La escala de aplicaciones de cadena de bloques para combatir la epidemia aún no es prominente; en comparación con tecnologías como la inteligencia artificial y la computación en la nube, la proporción de aplicaciones de cadena de bloques es solo del 9%. Las razones incluyen que la etapa de desarrollo de la industria es temprana, la madurez tecnológica debe mejorarse y las condiciones para la implementación de aplicaciones no están completas.
Debido a la pandemia, más del 60% de las empresas de Cadena de bloques han ajustado sus estrategias de desarrollo a corto plazo, mientras que aproximadamente el 22% ha ajustado sus estrategias a largo plazo.
Bajo la pandemia, surgen nuevas oportunidades en la industria de la Cadena de bloques, con un gran espacio para el sistema de alerta pública, la trazabilidad de materiales, el monitoreo de la opinión pública y el registro de información de identidad.
I. Antecedentes de la investigación y definición del objeto de estudio
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto de diferentes grados en diversas industrias. Las empresas de Cadena de bloques tienen características de digitalización e internet, y en comparación con industrias en línea como la restauración y el turismo, su impacto es relativamente menor, pero aún así no se ven exentas de los efectos. Algunas empresas enfrentan desafíos como la obstrucción de negocios en línea, retrasos en la ejecución de proyectos y presión sobre la cadena de financiación.
Sin embargo, las oportunidades también están en gestación. Durante el control de la pandemia, las empresas de Cadena de bloques respondieron rápidamente, lanzando aplicaciones relacionadas para ayudar en la prevención pública, lo que destacó el valor de la tecnología de Cadena de bloques.
Para comprender cómo las empresas de Cadena de bloques han respondido y actuado durante la pandemia, Zero One Finance · Zero One Think Tank se ha unido a varias instituciones para llevar a cabo una investigación en línea, recopilando información de más de 30 empresas de Cadena de bloques, abarcando múltiples áreas como gestión de la cadena de suministro, almacenamiento electrónico de pruebas, identidad digital, gobierno electrónico, y trazabilidad.
Dos, ¿cuál es el impacto de la pandemia en las empresas de Cadena de bloques?
( una ) influencia negativa a corto plazo, el impacto a medio y largo plazo es limitado
Cerca del 70% de las empresas indican que el desarrollo de sus negocios se ha visto afectado en cierta medida, pero ya han tomado medidas para hacer frente; más del 20% de las empresas indican que no se han visto afectadas; el 8.7% de las empresas han sufrido un impacto negativo considerable.
El impacto de la pandemia en las empresas de Cadena de bloques se concentra principalmente en el corto plazo, y el efecto a medio y largo plazo es limitado, por razones que incluyen:
Los negocios centrales se ven afectados en menor medida. Las tecnologías, el desarrollo de productos y otros negocios centrales pertenecen a los negocios en línea y pueden funcionar con normalidad.
La pandemia ha estimulado más escenarios de aplicación. La Cadena de bloques tiene un gran margen para jugar en la reducción de costos, el fortalecimiento de la protección de la privacidad y la mejora de la eficiencia del funcionamiento social.
Dividendos de políticas a largo plazo. El discurso "1024" inyecta un "estímulo" al desarrollo de la industria de la Cadena de bloques, y los gobiernos locales le otorgan gran importancia.
( dos ) la influencia se centra en el retraso en el progreso del trabajo, en los gastos fijos relativamente altos, entre otros aspectos.
Más del 80% de las empresas creen que los efectos negativos de la pandemia se concentran principalmente en el retraso en el progreso del trabajo, altos gastos fijos y dificultades para realizar negocios con instituciones asociadas.
Durante la pandemia, la comunicación y el avance de los negocios presenciales se vieron obstaculizados, y la licitación de proyectos, así como las negociaciones comerciales, fueron difíciles de llevar a cabo según lo previsto. La eficiencia en la comunicación con los clientes fue baja, y el avance de los negocios fue lento. Los procedimientos de pago se alargaron.
Las empresas de Cadena de bloques a menudo se encuentran en una etapa temprana de desarrollo, con un flujo de capital limitado y gastos fijos elevados. Los gastos rígidos como salarios de empleados, seguridad social, impuestos y alquiler generan una gran brecha de capital.
Las instituciones de colaboración empresarial en la cadena de bloques suelen ser empresas tradicionales. Durante la pandemia, la principal demanda de las empresas tradicionales es garantizar la producción básica, lo que reduce la necesidad de nuevas tecnologías y afecta indirectamente a la industria de la cadena de bloques.
Tres, ¿cómo pueden las empresas de Cadena de bloques convertir la "crisis" en "oportunidad" frente a la pandemia?
Las empresas de Cadena de bloques enfrentan la pandemia principalmente a través de las siguientes maneras:
( una ) llevar a cabo "oficina distribuida" "reanudación en la nube", garantizar el progreso del negocio
Animar a los departamentos a comunicarse de manera eficiente a través de videoconferencias y conferencias telefónicas, manteniendo el trabajo normal. Organizar un equipo especial para cuidar a los empleados y elevar la moral.
"El trabajo distribuido" puede garantizar que las operaciones comerciales se realicen normalmente, pero presenta problemas como la baja eficiencia de colaboración y la dificultad de supervisión, lo que reduce la eficiencia general del trabajo.
( dos ) cambiar el modelo de marketing y la forma de prestación de servicios
Proporcionar servicios a través de medios en línea, utilizando múltiples formas de comunicación como correo electrónico, teléfono, WeChat, etc. para conectar con los clientes.
En términos de modelo de marketing, centrarse en productos maduros y clientes clave, aumentar la tasa de cierre de ventas y mejorar la competitividad de los productos principales.
( tres ) desarrollar nuevos productos, lanzar aplicaciones contra la pandemia
Lanzar aplicaciones de cadena de bloques para combatir la pandemia centradas en la monitorización de datos de la pandemia, finanzas, caridad, atención médica y otros campos.
De las 12 empresas que desarrollaron aplicaciones para la lucha contra la pandemia, el 66.67% se basó en la transformación de sus negocios originales, el 25% fue desarrollado temporalmente y el 8.33% se basó en negocios existentes.
Solo el 25% ha logrado una aplicación a gran escala, el resto aún no se ha aplicado a gran escala o se encuentra en fase de prueba interna.
Las razones de esta discrepancia incluyen:
El desarrollo de la industria aún está en una etapa temprana.
La tecnología de la cadena de bloques en sí aún no es madura.
La aplicación práctica requiere la cooperación de múltiples partes, el terreno de la informatización no es maduro.
La investigación y el desarrollo se centran en la eficiencia, y la aplicación de la prevención de riesgos carece de apoyo y orientación política.
El costo de implementación de la aplicación es alto y falta un comprador.
Cuatro, ¿qué nuevas oportunidades está gestando la industria de la Cadena de bloques bajo la pandemia?
( una ) Cadena de bloques industria de oportunidades de negocio
Más del 80% de las empresas encuestadas creen que las oportunidades que la pandemia ha traído a la Cadena de bloques se encuentran principalmente en los siguientes campos:
Sistema de alerta pública (86.96%)
Utilizando las características de la Cadena de bloques para conectar las islas de datos de las instituciones médicas y mejorar la eficiencia de la transmisión de información sobre la pandemia.
Trazabilidad de materiales (65.22%)
Establecer un sistema de trazabilidad de materiales, garantizar la autenticidad de los datos y la seguridad de la transmisión, y reducir costos.
Monitoreo de opinión pública (65.22%)
Construir un sistema de regulación de la opinión pública que sea confiable y vinculante, logrando un seguimiento preciso de la información sobre la opinión pública.
Registro de información de identidad (52.17%)
Construir un sistema de gestión de identidad confiable basado en Cadena de bloques, garantizando la seguridad de la información de datos.
( dos ) Cadena de bloques empresas en acción
El 65% de las empresas ajustan sus estrategias a corto plazo, lo que se refleja principalmente en el lanzamiento de aplicaciones relacionadas con la prevención epidémica y el seguimiento de nuevas oportunidades de negocio.
El 22% de las empresas están ajustando sus estrategias de desarrollo a largo plazo.
El 13% de las empresas indica que no han ajustado su estrategia, pero estarán atentas a nuevas oportunidades y se prepararán.
Cinco, ¿cómo se dirige la industria de la cadena de bloques después de la purificación por la pandemia?
( una ) la pandemia acelera el proceso de digitalización de la sociedad, la Cadena de bloques empodera la industria y se acelerará.
La demanda de transformación digital está aumentando en todos los sectores, y se espera que la tecnología de Cadena de bloques se implemente a gran escala en áreas como las finanzas, la cadena de suministro y la administración pública.
( dos ) Cadena de bloques y la integración profunda de tecnologías de vanguardia como Internet de las cosas, inteligencia artificial y 5G.
La fusión de diferentes tecnologías puede complementar mejor las debilidades de cada una y generar un mayor efecto.
(La mejora gradual de las regulaciones y leyes impulsa al sector hacia una mayor formalización.
Las políticas de apoyo relacionadas vendrán, y las regulaciones serán más completas, impulsando a la industria hacia una mayor formalización.
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LiquidityOracle
· 07-13 10:01
Trabajar desde casa es ser liquidado
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YieldChaser
· 07-12 12:46
¿No es atractivo minar desde casa?
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BearMarketBarber
· 07-11 00:24
Tirarse a la bartola tomar a la gente por tonta también está bien
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TxFailed
· 07-10 12:06
clásico caso de la necesidad impulsando la innovación... pero ¿a qué costo?
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DeFiVeteran
· 07-10 12:05
Otra vez es gm de oficina centralizada
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GasFeeCry
· 07-10 12:03
Ay, todo depende de la Comunidad de cadena bail-in.
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HashBard
· 07-10 11:48
web3 no está listo para la temporada remota en serio...
Desafíos y oportunidades de las empresas de cadena de bloques bajo la pandemia: desde el impacto a corto plazo hasta el desarrollo a largo plazo
La respuesta y oportunidades de las empresas de Cadena de bloques ante la pandemia de COVID-19
Resumen
La pandemia de COVID-19 ha causado principalmente un impacto negativo a corto plazo en las empresas de Cadena de bloques, y el impacto a medio y largo plazo es limitado. Más del 80% de las empresas creen que los efectos negativos de la pandemia se concentran principalmente en el retraso del progreso del trabajo, el alto gasto en costos fijos y las dificultades para realizar negocios con las instituciones asociadas.
Las empresas de cadena de bloques deben enfrentar la pandemia principalmente mediante: la implementación de "oficina distribuida" y "reanudación en la nube", el cambio en los modelos de marketing y formas de prestación de servicios, así como el desarrollo de nuevos productos y el lanzamiento de aplicaciones contra la pandemia.
La escala de aplicaciones de cadena de bloques para combatir la epidemia aún no es prominente; en comparación con tecnologías como la inteligencia artificial y la computación en la nube, la proporción de aplicaciones de cadena de bloques es solo del 9%. Las razones incluyen que la etapa de desarrollo de la industria es temprana, la madurez tecnológica debe mejorarse y las condiciones para la implementación de aplicaciones no están completas.
Debido a la pandemia, más del 60% de las empresas de Cadena de bloques han ajustado sus estrategias de desarrollo a corto plazo, mientras que aproximadamente el 22% ha ajustado sus estrategias a largo plazo.
Bajo la pandemia, surgen nuevas oportunidades en la industria de la Cadena de bloques, con un gran espacio para el sistema de alerta pública, la trazabilidad de materiales, el monitoreo de la opinión pública y el registro de información de identidad.
I. Antecedentes de la investigación y definición del objeto de estudio
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto de diferentes grados en diversas industrias. Las empresas de Cadena de bloques tienen características de digitalización e internet, y en comparación con industrias en línea como la restauración y el turismo, su impacto es relativamente menor, pero aún así no se ven exentas de los efectos. Algunas empresas enfrentan desafíos como la obstrucción de negocios en línea, retrasos en la ejecución de proyectos y presión sobre la cadena de financiación.
Sin embargo, las oportunidades también están en gestación. Durante el control de la pandemia, las empresas de Cadena de bloques respondieron rápidamente, lanzando aplicaciones relacionadas para ayudar en la prevención pública, lo que destacó el valor de la tecnología de Cadena de bloques.
Para comprender cómo las empresas de Cadena de bloques han respondido y actuado durante la pandemia, Zero One Finance · Zero One Think Tank se ha unido a varias instituciones para llevar a cabo una investigación en línea, recopilando información de más de 30 empresas de Cadena de bloques, abarcando múltiples áreas como gestión de la cadena de suministro, almacenamiento electrónico de pruebas, identidad digital, gobierno electrónico, y trazabilidad.
Dos, ¿cuál es el impacto de la pandemia en las empresas de Cadena de bloques?
( una ) influencia negativa a corto plazo, el impacto a medio y largo plazo es limitado
Cerca del 70% de las empresas indican que el desarrollo de sus negocios se ha visto afectado en cierta medida, pero ya han tomado medidas para hacer frente; más del 20% de las empresas indican que no se han visto afectadas; el 8.7% de las empresas han sufrido un impacto negativo considerable.
El impacto de la pandemia en las empresas de Cadena de bloques se concentra principalmente en el corto plazo, y el efecto a medio y largo plazo es limitado, por razones que incluyen:
Los negocios centrales se ven afectados en menor medida. Las tecnologías, el desarrollo de productos y otros negocios centrales pertenecen a los negocios en línea y pueden funcionar con normalidad.
La pandemia ha estimulado más escenarios de aplicación. La Cadena de bloques tiene un gran margen para jugar en la reducción de costos, el fortalecimiento de la protección de la privacidad y la mejora de la eficiencia del funcionamiento social.
Dividendos de políticas a largo plazo. El discurso "1024" inyecta un "estímulo" al desarrollo de la industria de la Cadena de bloques, y los gobiernos locales le otorgan gran importancia.
( dos ) la influencia se centra en el retraso en el progreso del trabajo, en los gastos fijos relativamente altos, entre otros aspectos.
Más del 80% de las empresas creen que los efectos negativos de la pandemia se concentran principalmente en el retraso en el progreso del trabajo, altos gastos fijos y dificultades para realizar negocios con instituciones asociadas.
Durante la pandemia, la comunicación y el avance de los negocios presenciales se vieron obstaculizados, y la licitación de proyectos, así como las negociaciones comerciales, fueron difíciles de llevar a cabo según lo previsto. La eficiencia en la comunicación con los clientes fue baja, y el avance de los negocios fue lento. Los procedimientos de pago se alargaron.
Las empresas de Cadena de bloques a menudo se encuentran en una etapa temprana de desarrollo, con un flujo de capital limitado y gastos fijos elevados. Los gastos rígidos como salarios de empleados, seguridad social, impuestos y alquiler generan una gran brecha de capital.
Las instituciones de colaboración empresarial en la cadena de bloques suelen ser empresas tradicionales. Durante la pandemia, la principal demanda de las empresas tradicionales es garantizar la producción básica, lo que reduce la necesidad de nuevas tecnologías y afecta indirectamente a la industria de la cadena de bloques.
Tres, ¿cómo pueden las empresas de Cadena de bloques convertir la "crisis" en "oportunidad" frente a la pandemia?
Las empresas de Cadena de bloques enfrentan la pandemia principalmente a través de las siguientes maneras:
( una ) llevar a cabo "oficina distribuida" "reanudación en la nube", garantizar el progreso del negocio
Animar a los departamentos a comunicarse de manera eficiente a través de videoconferencias y conferencias telefónicas, manteniendo el trabajo normal. Organizar un equipo especial para cuidar a los empleados y elevar la moral.
"El trabajo distribuido" puede garantizar que las operaciones comerciales se realicen normalmente, pero presenta problemas como la baja eficiencia de colaboración y la dificultad de supervisión, lo que reduce la eficiencia general del trabajo.
( dos ) cambiar el modelo de marketing y la forma de prestación de servicios
Proporcionar servicios a través de medios en línea, utilizando múltiples formas de comunicación como correo electrónico, teléfono, WeChat, etc. para conectar con los clientes.
En términos de modelo de marketing, centrarse en productos maduros y clientes clave, aumentar la tasa de cierre de ventas y mejorar la competitividad de los productos principales.
( tres ) desarrollar nuevos productos, lanzar aplicaciones contra la pandemia
Lanzar aplicaciones de cadena de bloques para combatir la pandemia centradas en la monitorización de datos de la pandemia, finanzas, caridad, atención médica y otros campos.
De las 12 empresas que desarrollaron aplicaciones para la lucha contra la pandemia, el 66.67% se basó en la transformación de sus negocios originales, el 25% fue desarrollado temporalmente y el 8.33% se basó en negocios existentes.
Solo el 25% ha logrado una aplicación a gran escala, el resto aún no se ha aplicado a gran escala o se encuentra en fase de prueba interna.
Las razones de esta discrepancia incluyen:
El desarrollo de la industria aún está en una etapa temprana.
La tecnología de la cadena de bloques en sí aún no es madura.
La aplicación práctica requiere la cooperación de múltiples partes, el terreno de la informatización no es maduro.
La investigación y el desarrollo se centran en la eficiencia, y la aplicación de la prevención de riesgos carece de apoyo y orientación política.
El costo de implementación de la aplicación es alto y falta un comprador.
Cuatro, ¿qué nuevas oportunidades está gestando la industria de la Cadena de bloques bajo la pandemia?
( una ) Cadena de bloques industria de oportunidades de negocio
Más del 80% de las empresas encuestadas creen que las oportunidades que la pandemia ha traído a la Cadena de bloques se encuentran principalmente en los siguientes campos:
Utilizando las características de la Cadena de bloques para conectar las islas de datos de las instituciones médicas y mejorar la eficiencia de la transmisión de información sobre la pandemia.
Establecer un sistema de trazabilidad de materiales, garantizar la autenticidad de los datos y la seguridad de la transmisión, y reducir costos.
Construir un sistema de regulación de la opinión pública que sea confiable y vinculante, logrando un seguimiento preciso de la información sobre la opinión pública.
Construir un sistema de gestión de identidad confiable basado en Cadena de bloques, garantizando la seguridad de la información de datos.
( dos ) Cadena de bloques empresas en acción
El 65% de las empresas ajustan sus estrategias a corto plazo, lo que se refleja principalmente en el lanzamiento de aplicaciones relacionadas con la prevención epidémica y el seguimiento de nuevas oportunidades de negocio.
El 22% de las empresas están ajustando sus estrategias de desarrollo a largo plazo.
El 13% de las empresas indica que no han ajustado su estrategia, pero estarán atentas a nuevas oportunidades y se prepararán.
Cinco, ¿cómo se dirige la industria de la cadena de bloques después de la purificación por la pandemia?
( una ) la pandemia acelera el proceso de digitalización de la sociedad, la Cadena de bloques empodera la industria y se acelerará.
La demanda de transformación digital está aumentando en todos los sectores, y se espera que la tecnología de Cadena de bloques se implemente a gran escala en áreas como las finanzas, la cadena de suministro y la administración pública.
( dos ) Cadena de bloques y la integración profunda de tecnologías de vanguardia como Internet de las cosas, inteligencia artificial y 5G.
La fusión de diferentes tecnologías puede complementar mejor las debilidades de cada una y generar un mayor efecto.
(La mejora gradual de las regulaciones y leyes impulsa al sector hacia una mayor formalización.
Las políticas de apoyo relacionadas vendrán, y las regulaciones serán más completas, impulsando a la industria hacia una mayor formalización.