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比特币生态迎变革 杜均预言2026年可编程元年
比特币生态迎来可编程元年,美元稳定币将重塑金融秩序
作为区块链行业的先行者与长期见证者,杜均的名字几乎贯穿了每一次关键浪潮:从2013年参与创立交易平台,推动比特币在中国的早期普及;到打造行业媒体,成为信息流通的中枢节点;再到以投资人身份,精准捕捉多个周期风口。他凭借对技术趋势的敏锐判断与资本运作的长期主义,书写了无数行业经典案例。
如今,他创办了专注于AI与加密货币交叉创新的孵化器,依旧活跃在行业最前沿——在比特币生态、稳定币变局与AI浪潮交汇的十字路口,持续探索技术边界,并坚定看好华人在全球科技格局中的崛起。
近日,行业媒体创始人与这位穿越牛熊的标杆人物展开深度对话。在这场关于未来的思想交锋中,杜均不仅分享了他对区块链底层逻辑的深度剖析,还首次公开阐述为何将BitVM视为比特币生态的"关键跃迁",并预言2026年将成为"可编程比特币的元年"。在谈及香港稳定币沙盒与美国监管博弈时,他从容展现出一个资本战略家的冷静判断。
华人科技的黄金时代
杜均认为,现在确实是一个极具机遇的时代,华人在多个科技前沿领域都处于全球领先的位置,尤其在区块链行业,优势尤为突出。
交易所几乎是华人主导的赛道,矿机制造也是如此。像波场、以太坊、Solana、BNBChain这样的公链项目,其创始团队与高管中也有大量华人背景。放眼朋友圈,无论是交易所、矿机厂商,还是钱包应用,几乎都能看到华人的身影。
而这种影响力已经从区块链扩展至更广泛的科技领域:在硅谷,AI和半导体行业也频频涌现出华人掌舵者,比如苏姿丰、黄仁勋等人,都在各自赛道上发挥着决定性作用。相比十年前印度工程师主导的时代,如今的"华人红利"正在成为新的主旋律。正因如此,他选择频繁在硅谷驻留,亲身感受并参与这股结构性崛起的力量。
在杜均看来,华人在区块链、人工智能、半导体、新能源等关键科技赛道上不仅具备技术创新力,更逐步走向资本决策层与产业主导地位。这种全面性的崛起,标志着"华人科技的黄金时代"已然到来,也意味着在全球科技竞争格局中,华人将扮演越来越重要的角色。
公链的定位与未来
谈及公链格局,杜均认为,目前真正站稳脚跟的核心公链只有四条:比特币、以太坊、波场(Tron)和Solana。它们的优势不仅在于技术本身,更在于各自明确的市场定位:
这些公链能走到今天,靠的不是"万金油"式的功能包,而是清晰的战略选择。反观许多其他公链,要么定位模糊、要么技术平庸,很难穿越周期实现突破。
至于未来是否还需要新的公链?杜均的判断是:短期内没必要。如今以太坊的Layer1方案已经显著提升扩展性、降低成本,并增强资产间的互操作性。除了如Base这样极少数跑出来的Layer 2项目,大多数早已销声匿迹。这就像一把瑞士军刀,真正高频使用的功能其实就那么几个。市场对"新公链"的渴望,很多时候是被想象力放大的伪需求。至少在未来五年内,他不认为还需要太多新的公链——甚至五年之后,我们也未必能看到结构性变化。
杜均强调,公链的核心竞争力在于战略定位与真实使用场景的闭环,而非概念堆叠与数量扩张。他对当前公链生态的分析,反映了行业对效率和实用性的更高要求。
交易所的轮回与投资错失
谈及当前牛市周期中的交易所投资机会,杜均坦言看好Hyperliquid,但遗憾没投中。原因有二:首先,他们不接受外部投资,团队几乎没拿外部资金。其次,他没在早期买他们的币,买时已涨到15美元,错过了最佳时机。以前每轮都能踩准,这次分心研究AI等其他领域,精力不够专注,没能在一级市场投入足够精力。
杜均提到,ABCDE等机构在品牌和投资上表现不俗,显示一级市场仍有潜力,但需要精准判断和资源投入。
比特币生态:从情怀到可编程未来
在谈到比特币生态时,杜均表示这里面有些情怀。2017年前,主要交易平台主要交易比特币和莱特币,早期甚至只有比特币。那时宣传比特币的不可篡改、可追踪、分布式等特性,但很少提可编程性。以太坊出现后,强调了区块链的可编程性和创新空间。比特币社区曾分两派:一派争论扩容,导致BCH、BSV等分叉;另一派希望比特币可编程,像以太坊一样功能化。
多年来,可编程路线技术不成熟,直到2023年铭文、符文兴起,在杜均看来缺乏长期价值支撑,并未参与。后来BitVM协议提出通过白皮书实现比特币可编程性,他觉得很有意思。比特币是2万亿美元资产,但流动性难以释放。以太坊有MakerDAO、Aave等衍生金融产品,而比特币的WBTC依赖中心化机构,存在风险。BitVM等技术路线试图实现去中心化铸造和赎回,联合矿池验证,打造类似YBTC的资产,应用于链上场景。
杜均表示,他们投资了BitVM、RGB++、世间锁、Lightning等多条路线。只要能实现可编程性,他都支持。现在BitVM路线清晰,代码质量高,预计今年9月前实现去中心化铸造赎回的第一步,明年可能看到完整方案。开发周期长,但已有曙光,其中Bitlayer团队长期有30到40名全职技术员在持续迭代。
杜均看好比特币生态的可编程性,认为这是一个趋势,因为这些技术路线已开始实现,不是空中楼阁。比特币生态的可编程性不仅是技术突破,也是释放其2万亿美元流动性的关键。
比特币的"宗教"与去中心化之争
在被问及是否有币能成为"第二个比特币"时,杜均表示,从逻辑上看,未来可能有新币出现,因为没什么不可能。但主观上,他觉得很难。比特币和以太坊是完全不同的概念。比特币是一种信仰,像宗教,代表数字黄金、自由无价。你可以说它值1万、10万甚至1万亿美元,因为它无可替代,是原教旨的文化和信仰。以太坊若失去DeFi项目、转账量从500万笔降到50万笔,可能会被抛售,但比特币不会。早期他们喊"充值信仰",就是这个逻辑。短期内,难有币取代比特币的地位。
杜均将比特币比作"宗教",强调其独特的文化和信仰属性,认为其去中心化本质虽受质疑,但仍难以被取代。
行业变迁:从信仰到赤裸的现实
回顾行业变迁,杜均表示,他2012年买比特币,2013年参与创立交易平台。早期得先让用户对比特币感兴趣,讲它的技术可靠性、讲资产配置等。那时没太多应用场景,涨跌幅不大,靠技术和数字黄金概念吸引用户。到2015年他跟地方政府讲比特币,2018到2022年在新加坡还在讲,成就感逐渐消失。不是世界没进步,是我们没进步,十几年还在讲比特币。就像不会跟父母讲HTTP协议,而是讲移动互联网如何方便生活。区块链也该讲应用场景。
前年杜均发现稳定币是突破点,跨境转账效率高、成本低。传统转账需1到4天,成本18到25美元,而以太坊转账仅0.25到1美元。去年USDT和USDC转账总量27万亿美元,超某些大型支付公司的25到26万亿,显示区块链对经济效率的促进。
历史上有几个关键时刻:2008年比特币白皮书、2017年以太坊ICO赋予货币发行平权、2020年DeFi Summer实现链上去中心化金融、2014-2017年稳定币推广。但这轮周期没创新,只有Meme和Tap2earn项目,收割用户而非创造价值,导致行业无趣。没有增量用户和资产,交易所难崛起。新资产造就新交易所,如NFT资产催生Opensea,这轮Meme资产催生GMGN、Axiom等。若行业只剩Meme和Tap2earn,可能"game over"。
杜均反思行业缺乏创新,认为稳定币等应用场景是未来的希望,而非单纯的投机逻辑。
稳定币的胜出与未来
谈及稳定币,杜均表示,研究货币发行史很有趣。早期用贝壳、黄金,国家形成后各有货币。在自由竞争市场,美元和黄金胜出,没人选津巴布韦币或港币。主权国家内货币由政府强制,但在全球流通中,美元占主导。未来突破主权后是自由竞争,美元稳定币最具优势。黄金稳定币因投资品属性不稳定。USDT胜出因场景广泛、接受度高。香港纸币由三家银行发行,美国不在意谁发美元稳定币,只要锚定美元资产即可。当前港币、新币、柬埔寨瑞尔的使用场景受限,线上拓展仍面临挑战。稳定币需场景支撑,像某些大型科技公司发币若无场景也难成功。
对于美元霸权面临去美元化,稳定币规模将从几千亿增到3万亿美元的说法,杜均认为有可能,但现阶段稳定币用于支付和套利。发行稳定币不是为买其他币,而是套利。现实中美元利息2%,美债4%,链上套利可达十几个点。这抽走了其他加密货币资金,对价格有冲击。未来是否成蓄水池需观察,他不太乐观。
关于美国的GENIUS法案和香港允许发各种稳定币的问题,杜均表示他没有研究,因为没计划发稳定币。区块链里最赚钱的是交易所、稳定币和公链,但想做和能做是两回事。稳定币需场景支撑,某些主流稳定币因场景胜出,其他几十种失败了。
这场对话展现了杜均从大学到区块链先锋的非凡历程,他以深厚的情怀与前瞻视野,勾勒出行业变迁与未来蓝图。从比特币的"宗教"信仰到可编程性的技术突破,他对2026年比特币生态的期待令人振奋;从公链的精确定位到稳定币的美元主导,他剖析了市场的核心逻辑;从行业创新的缺失到华人科技的崛起,他呼吁回归价值创造,点燃行业新希望。频繁穿梭于