Tüketim Zinciri Projesi: Yenilikçi Potansiyel ve Risklerle Birlikte
Son yıllarda, blok zincir endüstrisinde "tüketim zinciri" temel fikrini benimseyen çok sayıda proje ortaya çıktı. Bu projeler, işlem süreçlerini basitleştirerek ve engelleri azaltarak daha fazla Web2 kullanıcısını Web3 dünyasına çekmeyi amaçlıyor. TON ekosisteminde, EVM uyumluluğu ve puan tokenizasyonu özelliği sayesinde DuckChain adında bir tüketici Katmanı projesi hızla milyonlarca kullanıcıyı kendine çekti.
Ancak, projenin gelişimiyle birlikte piyasa tepkisi iki uçlu hale geldi: bir yandan, DuckChain'in teknik yenilikleri ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katıldıkları için kayıplar yaşadıklarından ticari modelini sorguluyor. Bu makalede DuckChain örneği üzerinden tüketim zincirinin doğasını inceleyeceğiz: sektör dönüşümünü teşvik eden bir öncü mü, yoksa aynı eski yöntemlerle para toplayan bir araç mı?
Bir, DuckChain'in Yenilikleri ve Başarıları
Teknik Atılım: EVM Uyumlu ve Ekosistem Entegrasyonu
DuckChain'in en büyük avantajı, EVM uyumluluğudur; bu, geliştiricilerin tanıdık Solidity dilini kullanarak TON ekosisteminde uygulama geliştirmelerine olanak tanır ve geliştirme eşiğini büyük ölçüde düşürür. Aynı zamanda, DuckChain puan tokenizasyon işlevi sayesinde kullanıcıların puanlarını zincir üzerindeki varlıklara dönüştürerek Web3'e giriş sürecini daha da basitleştirir. Bu teknik entegrasyon, sadece TON ekosistemine yeni bir likidite kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda milyarlarca kullanıcıya kesintisiz bir zincir deneyimi sunar.
Kullanıcı Büyümesi ve Ekosistem Genişlemesi
Test ağının faaliyete geçmesinden bu yana, DuckChain 5,3 milyondan fazla kullanıcıyı kendine çekti, test ağı etkinliklerindeki ücretli kullanıcı sayısı 1 milyonu aştı ve zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde gerçekleşti. Ana ağın faaliyete geçmesiyle birlikte, DuckChain'in aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyonun üzerinde oldu, bu da güçlü bir kullanıcı büyüme ivmesini gösteriyor. Ayrıca, DuckChain birçok tanınmış proje ile iş birliği yaparak ekosistemini daha da genişletti.
Token ekonomisi ve teşvik mekanizması
DuckChain'in tokeni DUCK'ın toplam miktarı 10 milyar olup, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır; bunlar arasında %50'si airdrop için, %20'si ekosistem gelişimini desteklemek için kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla kullanıcıları katılmaya çekmeyi amaçlamakta ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamaktadır.
Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek
DuckChain, airdrop ve staking etkinlikleriyle birçok kullanıcıyı çekmesine rağmen, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmektedir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödüllerini almak için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri önemli ölçüde düşebilir, bu da kullanıcıların gerçek kazançlarının beklentilerin altında kalmasına neden olur. Bu tasarım bazı kullanıcılar tarafından dolaylı yoldan kullanıcıları sömüren bir uygulama olarak sorgulanmaktadır.
puan tokenleştirme sınırlamaları
DuckChain'in puan tokenizasyon işlevi, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, gerçek uygulama alanları sınırlıdır. Şu anda, tokenize edilmiş puanlar esas olarak Gas ücretlerini ödemek ve zincir içi etkinliklere katılmak için kullanılmakta olup, henüz yaygın bir tüketim alanı oluşturmamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değeri konusunda şüphe duymasına neden olabilir.
Ekosistem likiditesi yetersiz
DuckChain birden fazla ekosistemin likiditesini birleştirmeye çalışmasına rağmen, ekosistemi içindeki DeFi protokolleri ve uygulamaları hala erken aşamadadır ve likidite nispeten yetersizdir. Bu likidite parçalanma sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.
Tüketim zincirinin temel hedefi, teknolojik yenilikler aracılığıyla kullanıcı engellerini azaltmak ve Web2 kullanıcılarını Web3'e geçişini teşvik etmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve puan tokenizasyonu işlevleri tam da bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarının Web3 ekosistemine sorunsuz bir geçiş yapmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırır. Eğer likidite eksikliği ve sınırlı uygulama senaryoları sorunları etkin bir şekilde çözülürse, tüketim zinciri, blockchain endüstrisinin büyük ölçekli uygulamalara ulaşmasını sağlayan bir katalizör olma potansiyeline sahiptir ve merkeziyetsiz ekonominin kapsamlı gelişimini teşvik edebilir.
sarımsak hasadı riski
Ancak, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizmaları ve iş modelleri kolayca kötüye kullanılabilir. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekebilir, ancak sonunda yatırımcıların zarar görmesine neden olabilir. Yüksek getiri vaadiyle kullanıcı fonları pahasına "kullanıcıları kesme" olayı, blok zinciri alanında yeni bir durum değildir, özellikle de etkili bir düzenlemenin eksik olduğu durumlarda, piyasanın irrasyonel spekülatif davranışlarını artırabilir ve geniş çapta sıradan kullanıcıların çıkarlarına zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini inşa etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini garanti altına almak, gelecekteki gelişiminin anahtar zorlukları haline gelmektedir.
Dört, DuckChain'in Örnek İpuçları: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çıkış Yolu
token ekonomisi tasarımının iki ucu keskin kılıcı
DuckChain'in token ekonomi modeli, tartışmanın merkezindedir. Topluluğa %77 oranında token dağıtması, kullanıcıları çekmek için yüksek teşvikler sunmasına rağmen, airdrop geçmiş verilerine göre, airdrop'dan sonraki üç ay içinde %88'den fazla token, satış baskısı nedeniyle büyük ölçüde değer kaybetmiştir. Bu model kısa vadede hızla kullanıcı toplasa da, gerçek uygulama senaryolarının eksikliği nedeniyle token değerinin sürdürülebilmesi zordur, bu da nihayetinde kullanıcıların varlık kayıpları nedeniyle zarar görmesine yol açar. Örneğin, DuckChain test ağı etkinliğindeki kullanıcılar 9.3 milyon puan yüklemesine rağmen, tokenleştirilmiş kullanım senaryoları yalnızca Gas ücreti ödemek ve stake ile sınırlı kalmış, bir tüketim kapalı döngüsü oluşturamamıştır.
Teknolojik entegrasyonun gerçek ve sanal ayrımı
DuckChain'in teknik yenilikleri------EVM uyumluluğu, puan tokenleştirilmesi, çapraz zincir likidite entegrasyonu------"sektör devrimi" olarak paketlenmiş olmasına rağmen, gerçek uygulama etkisi henüz doğrulanmamıştır. Örneğin, "birden fazla ekosistem likiditesinin entegrasyonu" iddiaları çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanırken, TON ekosisteminin TVL'si yalnızca 7 milyar dolardır (90% TON ve USDC)'dir, likidite entegrasyonunun temel desteği zayıftır. Ayrıca, belirli bir mimari aracılığıyla geliştirme engelleri azaltılsa da, TON ekosistemindeki DApp'ler hâlâ Meme ve basit GameFi'ye odaklanmakta, karmaşık uygulamalardan yoksundur.
Topluluk odaklı sürdürülebilirlik zorluğu
DuckChain'in "eğlenceli topluluk kültürü", kullanıcı büyümesinin öne çıkan yönlerinden biridir; örneğin, robotlar aracılığıyla tasarlanan oyunlaştırılmış etkileşimler sayesinde milyonlarca kullanıcı çekmektedir. Ancak, bu model yüksek derecede kısa vadeli teşviklere bağlıdır ve kullanıcıların kalıcılığı sorgulanabilir. Veriler, test ağı aşamasında 230.000 kullanıcının puan yüklediğini gösteriyor; ancak ana ağın devreye girmesiyle birlikte zincir üzerindeki işlem hacminin büyüme hızının yavaşladığı, kullanıcıların aktiflik düzeyinin airdrop'un sona ermesiyle birlikte düşebileceğini göstermektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zinciri, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştürmek için DeFi protokolleri gibi uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları oluşturmalıdır; sadece "trafik-airdrop" döngüsüne dayanmak yerine.
Tüketim zincirinin temel konusu, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. DuckChain, kullanıcıların "hissiz bir şekilde zincire bağlanması" için puan tokenizasyonu ile önemli bir deneme yapmaktadır, ancak yalnızca Gas ücretlerinin ödenmesi ile sınırlı kalınırsa, bu Web2 puan sisteminden farksız olur. Gelecekte, puanların sosyal ödüller, içerik aboneliği gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanılması gibi uygulama alanları genişletilmelidir ve "puan-tüketim-kazanç" kapalı döngüsü oluşturulmalıdır.
Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi
Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu çoğunlukla köprü protokollerine bağımlıdır, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgindir. DuckChain, gerçekten ekosistem izolasyonunu kırmak istiyorsa, daha temel çözümler keşfetmelidir, örneğin ZK teknolojisini kullanarak hafif çapraz zincir doğrulama gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştirmek için birleşik likidite havuzları kullanmak. Aynı zamanda, gerçek getiri protokollerinin ( gibi borç verme, türevler ) gibi kullanılması, sermaye verimliliğini artırabilir ve likidite "sahte refahını" önleyebilir.
Regülasyon ve uyum çerçevesinin oluşturulması
Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, puanların yasal para girişi olarak kullanılması, kimlik doğrulama ve kara para aklamaya karşı önlemlerle ilgili sorunlar doğurabilirken, tokenleştirilmiş puanların finansal nitelikleri de menkul kıymet düzenlemeleri kapsamına alınabilir. DuckChain, yalnızca "regülasyon arbitrajına" güvenmek yerine, uyumlu kuruluşlarla iş birliği yaparak zincir üzerindeki kimlik ve uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu keşfetmelidir.
Sonuç
DuckChain'in vakası, tüketim zinciri alanındaki tipik çelişkileri yansıtmaktadır: bir yanda teknolojik entegrasyon ve kullanıcı büyümesinin yenilikçi potansiyeli, diğer yanda token ekonomisi balonu ve kısa vadeli kâr riski. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit Meme ve oyunlardan sosyal, finansal gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara gelişip gelişemeyeceğine, sözde likiditenin ve çapraz zincir entegrasyonunun gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmadığına ve yüzeysel hesap verilerinde kalmayıp kalmadığına, ayrıca topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkarlar peşinde koşan "kâr avcıları" yerine aktif ekosistem inşacılarına dönüşüp dönüşemeyeceğine bağlı olacaktır.
Eğer tüketim zinciri projeleri yalnızca "engelleri azaltmak" adına "trafiği hasat etmek" için çalışıyorsa, bu kaçınılmaz olarak "kılıf değiştirip hasat yapılan" bir araca dönüşecektir; yalnızca teknolojik yenilik ile kullanıcı değerini derinlemesine bağlamak, sektördeki dönüşümde bir yer edinmeyi sağlayacaktır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
23 Likes
Reward
23
6
Repost
Share
Comment
0/400
hodl_therapist
· 07-28 21:16
Sadece bir isim değiştirip insanları enayi yerine koymak değil mi?
View OriginalReply0
PrivacyMaximalist
· 07-27 02:38
又一个 Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek'in Ponzi Şeması
View OriginalReply0
DefiPlaybook
· 07-25 21:56
Zincir üzerindeki verilere göre TVL yıllık %352 arttı, aslında enayiler kesildiğinde sıfıra düşüyor.
View OriginalReply0
DefiOldTrickster
· 07-25 21:56
Ay, insanları enayi yerine koymak bir sıra sonra bir sıra daha, ama gerçekten çok güzel.
View OriginalReply0
CompoundPersonality
· 07-25 21:53
Yine enayileri oyuna getirmek için yeni bir tuzak mı? Güvenilir mi?
View OriginalReply0
LiquidationTherapist
· 07-25 21:50
enayiler insanları enayi yerine koymak sonra tencereyi değiştirmek
DuckChain Vaka Analizi: Tüketim Zinciri Projesinin Yenilik Potansiyeli ve Risk Dilemmaları
Tüketim Zinciri Projesi: Yenilikçi Potansiyel ve Risklerle Birlikte
Son yıllarda, blok zincir endüstrisinde "tüketim zinciri" temel fikrini benimseyen çok sayıda proje ortaya çıktı. Bu projeler, işlem süreçlerini basitleştirerek ve engelleri azaltarak daha fazla Web2 kullanıcısını Web3 dünyasına çekmeyi amaçlıyor. TON ekosisteminde, EVM uyumluluğu ve puan tokenizasyonu özelliği sayesinde DuckChain adında bir tüketici Katmanı projesi hızla milyonlarca kullanıcıyı kendine çekti.
Ancak, projenin gelişimiyle birlikte piyasa tepkisi iki uçlu hale geldi: bir yandan, DuckChain'in teknik yenilikleri ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katıldıkları için kayıplar yaşadıklarından ticari modelini sorguluyor. Bu makalede DuckChain örneği üzerinden tüketim zincirinin doğasını inceleyeceğiz: sektör dönüşümünü teşvik eden bir öncü mü, yoksa aynı eski yöntemlerle para toplayan bir araç mı?
Bir, DuckChain'in Yenilikleri ve Başarıları
Teknik Atılım: EVM Uyumlu ve Ekosistem Entegrasyonu
DuckChain'in en büyük avantajı, EVM uyumluluğudur; bu, geliştiricilerin tanıdık Solidity dilini kullanarak TON ekosisteminde uygulama geliştirmelerine olanak tanır ve geliştirme eşiğini büyük ölçüde düşürür. Aynı zamanda, DuckChain puan tokenizasyon işlevi sayesinde kullanıcıların puanlarını zincir üzerindeki varlıklara dönüştürerek Web3'e giriş sürecini daha da basitleştirir. Bu teknik entegrasyon, sadece TON ekosistemine yeni bir likidite kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda milyarlarca kullanıcıya kesintisiz bir zincir deneyimi sunar.
Kullanıcı Büyümesi ve Ekosistem Genişlemesi
Test ağının faaliyete geçmesinden bu yana, DuckChain 5,3 milyondan fazla kullanıcıyı kendine çekti, test ağı etkinliklerindeki ücretli kullanıcı sayısı 1 milyonu aştı ve zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde gerçekleşti. Ana ağın faaliyete geçmesiyle birlikte, DuckChain'in aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyonun üzerinde oldu, bu da güçlü bir kullanıcı büyüme ivmesini gösteriyor. Ayrıca, DuckChain birçok tanınmış proje ile iş birliği yaparak ekosistemini daha da genişletti.
Token ekonomisi ve teşvik mekanizması
DuckChain'in tokeni DUCK'ın toplam miktarı 10 milyar olup, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır; bunlar arasında %50'si airdrop için, %20'si ekosistem gelişimini desteklemek için kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla kullanıcıları katılmaya çekmeyi amaçlamakta ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamaktadır.
İkincisi, kullanıcıların kayıplarının arkasında: Tüketim zincirinin endişeleri
Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek
DuckChain, airdrop ve staking etkinlikleriyle birçok kullanıcıyı çekmesine rağmen, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmektedir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödüllerini almak için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri önemli ölçüde düşebilir, bu da kullanıcıların gerçek kazançlarının beklentilerin altında kalmasına neden olur. Bu tasarım bazı kullanıcılar tarafından dolaylı yoldan kullanıcıları sömüren bir uygulama olarak sorgulanmaktadır.
puan tokenleştirme sınırlamaları
DuckChain'in puan tokenizasyon işlevi, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, gerçek uygulama alanları sınırlıdır. Şu anda, tokenize edilmiş puanlar esas olarak Gas ücretlerini ödemek ve zincir içi etkinliklere katılmak için kullanılmakta olup, henüz yaygın bir tüketim alanı oluşturmamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değeri konusunda şüphe duymasına neden olabilir.
Ekosistem likiditesi yetersiz
DuckChain birden fazla ekosistemin likiditesini birleştirmeye çalışmasına rağmen, ekosistemi içindeki DeFi protokolleri ve uygulamaları hala erken aşamadadır ve likidite nispeten yetersizdir. Bu likidite parçalanma sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.
Üç, Tüketim Zincirinin Doğası: Sektör Değişimi mi Yoksa Kılıf Değiştirip Kesmek mi?
Sektör dönüşümünün potansiyeli
Tüketim zincirinin temel hedefi, teknolojik yenilikler aracılığıyla kullanıcı engellerini azaltmak ve Web2 kullanıcılarını Web3'e geçişini teşvik etmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve puan tokenizasyonu işlevleri tam da bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarının Web3 ekosistemine sorunsuz bir geçiş yapmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırır. Eğer likidite eksikliği ve sınırlı uygulama senaryoları sorunları etkin bir şekilde çözülürse, tüketim zinciri, blockchain endüstrisinin büyük ölçekli uygulamalara ulaşmasını sağlayan bir katalizör olma potansiyeline sahiptir ve merkeziyetsiz ekonominin kapsamlı gelişimini teşvik edebilir.
sarımsak hasadı riski
Ancak, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizmaları ve iş modelleri kolayca kötüye kullanılabilir. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekebilir, ancak sonunda yatırımcıların zarar görmesine neden olabilir. Yüksek getiri vaadiyle kullanıcı fonları pahasına "kullanıcıları kesme" olayı, blok zinciri alanında yeni bir durum değildir, özellikle de etkili bir düzenlemenin eksik olduğu durumlarda, piyasanın irrasyonel spekülatif davranışlarını artırabilir ve geniş çapta sıradan kullanıcıların çıkarlarına zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini inşa etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini garanti altına almak, gelecekteki gelişiminin anahtar zorlukları haline gelmektedir.
Dört, DuckChain'in Örnek İpuçları: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çıkış Yolu
token ekonomisi tasarımının iki ucu keskin kılıcı
DuckChain'in token ekonomi modeli, tartışmanın merkezindedir. Topluluğa %77 oranında token dağıtması, kullanıcıları çekmek için yüksek teşvikler sunmasına rağmen, airdrop geçmiş verilerine göre, airdrop'dan sonraki üç ay içinde %88'den fazla token, satış baskısı nedeniyle büyük ölçüde değer kaybetmiştir. Bu model kısa vadede hızla kullanıcı toplasa da, gerçek uygulama senaryolarının eksikliği nedeniyle token değerinin sürdürülebilmesi zordur, bu da nihayetinde kullanıcıların varlık kayıpları nedeniyle zarar görmesine yol açar. Örneğin, DuckChain test ağı etkinliğindeki kullanıcılar 9.3 milyon puan yüklemesine rağmen, tokenleştirilmiş kullanım senaryoları yalnızca Gas ücreti ödemek ve stake ile sınırlı kalmış, bir tüketim kapalı döngüsü oluşturamamıştır.
Teknolojik entegrasyonun gerçek ve sanal ayrımı
DuckChain'in teknik yenilikleri------EVM uyumluluğu, puan tokenleştirilmesi, çapraz zincir likidite entegrasyonu------"sektör devrimi" olarak paketlenmiş olmasına rağmen, gerçek uygulama etkisi henüz doğrulanmamıştır. Örneğin, "birden fazla ekosistem likiditesinin entegrasyonu" iddiaları çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanırken, TON ekosisteminin TVL'si yalnızca 7 milyar dolardır (90% TON ve USDC)'dir, likidite entegrasyonunun temel desteği zayıftır. Ayrıca, belirli bir mimari aracılığıyla geliştirme engelleri azaltılsa da, TON ekosistemindeki DApp'ler hâlâ Meme ve basit GameFi'ye odaklanmakta, karmaşık uygulamalardan yoksundur.
Topluluk odaklı sürdürülebilirlik zorluğu
DuckChain'in "eğlenceli topluluk kültürü", kullanıcı büyümesinin öne çıkan yönlerinden biridir; örneğin, robotlar aracılığıyla tasarlanan oyunlaştırılmış etkileşimler sayesinde milyonlarca kullanıcı çekmektedir. Ancak, bu model yüksek derecede kısa vadeli teşviklere bağlıdır ve kullanıcıların kalıcılığı sorgulanabilir. Veriler, test ağı aşamasında 230.000 kullanıcının puan yüklediğini gösteriyor; ancak ana ağın devreye girmesiyle birlikte zincir üzerindeki işlem hacminin büyüme hızının yavaşladığı, kullanıcıların aktiflik düzeyinin airdrop'un sona ermesiyle birlikte düşebileceğini göstermektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zinciri, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştürmek için DeFi protokolleri gibi uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları oluşturmalıdır; sadece "trafik-airdrop" döngüsüne dayanmak yerine.
Beş, Tüketim Zincirinin Geleceği: "Trafik Oyunu"ndan "Değer Ağı"na
Kullanıcı ihtiyaçlarının özüne geri dönüş
Tüketim zincirinin temel konusu, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. DuckChain, kullanıcıların "hissiz bir şekilde zincire bağlanması" için puan tokenizasyonu ile önemli bir deneme yapmaktadır, ancak yalnızca Gas ücretlerinin ödenmesi ile sınırlı kalınırsa, bu Web2 puan sisteminden farksız olur. Gelecekte, puanların sosyal ödüller, içerik aboneliği gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanılması gibi uygulama alanları genişletilmelidir ve "puan-tüketim-kazanç" kapalı döngüsü oluşturulmalıdır.
Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi
Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu çoğunlukla köprü protokollerine bağımlıdır, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgindir. DuckChain, gerçekten ekosistem izolasyonunu kırmak istiyorsa, daha temel çözümler keşfetmelidir, örneğin ZK teknolojisini kullanarak hafif çapraz zincir doğrulama gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştirmek için birleşik likidite havuzları kullanmak. Aynı zamanda, gerçek getiri protokollerinin ( gibi borç verme, türevler ) gibi kullanılması, sermaye verimliliğini artırabilir ve likidite "sahte refahını" önleyebilir.
Regülasyon ve uyum çerçevesinin oluşturulması
Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, puanların yasal para girişi olarak kullanılması, kimlik doğrulama ve kara para aklamaya karşı önlemlerle ilgili sorunlar doğurabilirken, tokenleştirilmiş puanların finansal nitelikleri de menkul kıymet düzenlemeleri kapsamına alınabilir. DuckChain, yalnızca "regülasyon arbitrajına" güvenmek yerine, uyumlu kuruluşlarla iş birliği yaparak zincir üzerindeki kimlik ve uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu keşfetmelidir.
Sonuç
DuckChain'in vakası, tüketim zinciri alanındaki tipik çelişkileri yansıtmaktadır: bir yanda teknolojik entegrasyon ve kullanıcı büyümesinin yenilikçi potansiyeli, diğer yanda token ekonomisi balonu ve kısa vadeli kâr riski. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit Meme ve oyunlardan sosyal, finansal gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara gelişip gelişemeyeceğine, sözde likiditenin ve çapraz zincir entegrasyonunun gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmadığına ve yüzeysel hesap verilerinde kalmayıp kalmadığına, ayrıca topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkarlar peşinde koşan "kâr avcıları" yerine aktif ekosistem inşacılarına dönüşüp dönüşemeyeceğine bağlı olacaktır.
Eğer tüketim zinciri projeleri yalnızca "engelleri azaltmak" adına "trafiği hasat etmek" için çalışıyorsa, bu kaçınılmaz olarak "kılıf değiştirip hasat yapılan" bir araca dönüşecektir; yalnızca teknolojik yenilik ile kullanıcı değerini derinlemesine bağlamak, sektördeki dönüşümde bir yer edinmeyi sağlayacaktır.