Covid-19 Pandemisi Sürecinde Blok Zinciri Şirketlerinin Tepkileri ve Fırsatları
Özet
Yeni koronavirüs pandemisi, blok zinciri işletmeleri üzerinde esas olarak kısa vadeli olumsuz etkilere yol açtı, orta ve uzun vadeli etkileri sınırlıdır. İşletmelerin %80'inden fazlası, pandeminin getirdiği olumsuz etkilerin esas olarak iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyet harcamalarının yüksek olması ve iş ortaklarıyla iş yapmanın engellenmesi gibi konularda yoğunlaştığını düşünmektedir.
Blok Zinciri şirketlerinin pandemiye yanıt verme yöntemleri esasen şunları içermektedir: "dağıtık ofis" ve "bulutlu yeniden işbaşı", pazarlama modellerini ve hizmet sunma biçimlerini değiştirmek ve yeni ürünler geliştirmek, salgınla mücadele uygulamaları sunmak.
Blok Zinciri ile mücadele uygulamalarının ölçeği henüz belirgin değil, yapay zeka, bulut bilişim gibi teknolojilere kıyasla, blok zinciri uygulama sayısının oranı yalnızca %9, nedenleri arasında sektörün gelişim aşamasının erken olması, teknolojinin olgunluk seviyesinin artırılması gerekliliği ve uygulama şartlarının eksikliği gibi durumlar yer alıyor.
Pandemi etkisiyle, %60'tan fazla Blok Zinciri şirketi kısa vadeli gelişim stratejilerini değiştirdi, uzun vadeli strateji değişikliği ise yaklaşık %22.
Pandemi döneminde, blok zinciri sektöründe yeni fırsatlar ortaya çıkıyor; kamu uyarı sistemleri, malzeme izleme, kamuoyunu izleme ve kimlik bilgisi kaydı gibi alanlarda büyük bir potansiyel var.
Bir, Araştırma Arka Planı ve Araştırma Nesnesinin Tanımlanması
COVID-19 pandemisi, her sektörde farklı derecelerde etkiler yarattı. Blok Zinciri işletmeleri, çevrimiçi ve internet odaklı özelliklere sahip olduğundan, restoran, turizm gibi çevrimdışı sektörlere kıyasla daha az etkilendi, ancak yine de etkilenmeden duramadı. Bazı işletmeler, çevrimdışı faaliyetlerin engellenmesi, projelerin ilerlemesinde gecikmeler ve nakit akışı baskısı gibi zorluklarla karşı karşıya kaldı.
Ancak, fırsatlar da oluşuyor. Pandemi kontrolü sırasında, Blok Zinciri şirketleri hızlı bir şekilde yanıt vererek, kamu sağlık önlemlerini desteklemek için ilgili uygulamalar geliştirdi ve Blok Zinciri teknolojisinin değerini ortaya koydu.
Pandemi sırasında blok zinciri işletmelerinin yanıtlarını ve eylemlerini anlamak için, Zero One Finance · Zero One Think Tank birçok kurumla birlikte çevrimiçi bir araştırma başlattı ve tedarik zinciri yönetimi, elektronik belge doğrulama, dijital kimlik, elektronik hükümet, izlenebilirlik gibi birçok alanda 30'dan fazla blok zinciri işletmesinin bilgilerini topladı.
İki, pandeminin Blok Zinciri şirketleri üzerindeki etkisi ne kadar?
( kısa vadede olumsuz etki yaratabilir, orta ve uzun vadeli etkisi sınırlıdır
Yaklaşık yedi onda biri işletmeler, iş gelişiminin belirli bir etkilenme yaşadığını belirtirken, buna karşın önlem aldıklarını ifade etti; iki onda birden fazla işletme etkilenmediğini belirtti; %8,7'lik bir kesim ise büyük olumsuz etkilerle karşılaştı.
Pandeminin Blok Zinciri şirketleri üzerindeki etkisi esas olarak kısa vadede yoğunlaşmaktadır, orta ve uzun vadeli etkiler sınırlıdır, nedenleri şunlardır:
Temel işlerin etkilenmesi oldukça az. Teknoloji, ürün geliştirme gibi temel işler çevrimiçi işlerdir, bu nedenle normal şekilde devam edebilir.
Pandemi daha fazla uygulama senaryosunu teşvik etti. Blok Zinciri, maliyetleri azaltma, gizlilik korumasını güçlendirme ve sosyal işletim verimliliğini artırma gibi konularda büyük bir potansiyele sahiptir.
Uzun vadeli olumlu politika avantajları. "1024" konuşması, Blok Zinciri endüstrisinin gelişimine "güç aşısı" yaptı, yerel yönetimler büyük önem veriyor.
) ### etki, iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyet harcamalarının yüksekliği gibi alanlara odaklanmıştır.
%80'den fazla şirket, pandeminin olumsuz etkilerinin esas olarak iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyetlerin yüksek olması ve işbirliği yapılan kuruluşlarla iş yapmanın engellenmesi gibi alanlarda yoğunlaştığını düşünüyor.
Pandemi döneminde, çevrimiçi iş iletişimi ve ilerlemesi engellendi, proje ihalesi ve iş görüşmeleri gibi işlemler zamanında gerçekleştirilemedi. Müşterilerle iletişim verimliliği düşüktü, iş ilerlemesi yavaştı. Ödeme işlemleri uzadı.
Blok Zinciri şirketlerinin çoğu erken gelişim aşamasında, sınırlı nakit akışı ve yüksek sabit maliyet harcamaları bulunmaktadır. Çalışan maaşları, sosyal güvenlik, vergiler, kira gibi zorunlu harcamalar nedeniyle büyük bir finansman açığı bulunmaktadır.
Blok Zinciri işletme işbirliği kuruluşları genellikle geleneksel işletmelerdir. Pandemi döneminde geleneksel işletmelerin ana talebi temel üretimi güvence altına almak, yeni teknolojilere olan talebi azaltmakta ve bu da Blok Zinciri sektörünü dolaylı olarak etkilemektedir.
Üç, pandemiye karşı, blok zinciri işletmeleri krizi nasıl fırsata dönüştürebilir?
Blok Zinciri işletmeleri, pandemi ile başa çıkmak için esasen aşağıdaki yollarla hareket etmektedir:
( ) bir ### "Dağıtık Ofis" "Bulutla Yeniden İşe Başlama" başlatmak, iş sürecini garanti etmek
Departmanların video konferans ve telefon konferansı aracılığıyla etkili iletişim kurmasını teşvik etmek, normal çalışmayı sürdürmek. Çalışanların morale destek olması için özel bir ekip oluşturmak.
"Dağıtık Ofis" işlerin normal bir şekilde devam etmesini sağlasa da, işbirliği verimliliğinin düşük olması, denetimin zor olması gibi sorunlar bulunmaktadır, bu da genel çalışma verimliliğini düşürmektedir.
( ) iki ### pazarlama modelini ve hizmet sunum yöntemini değiştirmek
Hizmet sağlamak için çevrimiçi yollar kullanarak, müşterilerle e-posta, telefon, WeChat gibi çeşitli yollarla iletişim kurulmaktadır.
Pazarlama modelinde, olgun ürünler ve ana müşterilere odaklanarak, sipariş alma oranını artırmak ve ana ürünün rekabet gücünü yükseltmek.
( ) üç ### yeni ürün geliştirme, pandemi uygulamaları sunma
Pandemi verilerinin izlenmesi, finans, hayırseverlik, sağlık gibi alanlarda Blok Zinciri tabanlı uygulamaların tanıtımını yapın.
12 adet pandemi uygulaması geliştiren şirketin %66,67'si mevcut iş modeline dayalı olarak dönüştürülmüştür, %25'i geçici olarak geliştirilmiştir, %8,33'ü ise mevcut işlere dayanmaktadır.
Sadece %25'inin büyük ölçekli uygulaması gerçekleştirilmiştir, geri kalanlar henüz büyük ölçekli uygulanmamış veya iç test aşamasındadır.
Bu farkın nedenleri şunlardır:
Sektör gelişimi hala erken aşamada
Blok Zinciri teknolojisi henüz olgunlaşmamıştır
Uygulamanın hayata geçirilmesi için çok taraflı işbirliği gereklidir, bilgilendirme altyapısı olgun değil.
Ar-Ge verimliliğe odaklanıyor, risk önleme uygulamaları için politika rehberliği ve desteği eksik.
Uygulama hayata geçirme maliyeti yüksek, ödeme yapacak kişi eksik.
Dördüncü, salgın altında Blok Zinciri endüstrisi hangi yeni fırsatları geliştiriyor?
( ) bir ### Blok Zinciri sektöründeki iş fırsatları
Yüzde seksenden fazlası, pandemi nedeniyle Blok Zinciri'ne getirilen fırsatların başlıca aşağıdaki alanlarda olduğunu düşünüyor:
Kamu Uyarı Sistemi (86.96%)
Blok Zinciri özelliklerini kullanarak sağlık kuruluşları arasındaki veri adalarını aşmak ve pandemi bilgi iletim verimliliğini artırmak.
Malzeme İzleme (65.22%)
Malzeme izleme sistemi kurmak, verilerin doğruluğunu ve iletim güvenliğini sağlamak, maliyetleri düşürmektir.
Kamuoyu İzleme (65.22%)
Güvenilir ve bağlayıcı bir kamuoyu denetim sistemi kurarak, kamuoyu bilgilerini doğru bir şekilde takip etmek.
Kimlik bilgileri kaydı (52.17%)
Blok Zinciri tabanlı güvenilir kimlik yönetim sistemi kurmak, veri bilgisi güvenliğini sağlamak.
( ) iki ### Blok Zinciri şirketi harekete geçti
%65'lik şirketler kısa vadeli stratejilerini ayarlıyor, bu da öncelikle pandemi önlemlerine uyum sağlamak için ilgili uygulamaların piyasaya sürülmesi ve yeni iş fırsatlarının takip edilmesiyle kendini gösteriyor.
%22'lik bir oran, işletmelerin uzun vadeli gelişim stratejilerini ayarladığını gösteriyor.
%13'ü işletmeler stratejinin ayarlanmamış olduğunu belirtirken, yeni fırsatlara dikkat edeceklerini ve hazırlıklı olacaklarını ifade etti.
Beş, Pandemi sonrası Blok Zinciri sektörü nasıl bir yola girecek?
( ) bir ### pandeminin toplumsal dijitalleşme sürecini hızlandırması, Blok Zinciri'nin sanayiyi güçlendirmesi hızlanacak.
Her sektörde dijital dönüşüm ihtiyacı artmakta, blok zinciri teknolojisinin finans, tedarik zinciri, kamu yönetimi gibi alanlarda ölçeklenebilir şekilde uygulanması beklenmektedir.
( ) iki ### Blok Zinciri ile Nesnelerin İnterneti, Yapay Zeka ve 5G gibi öncü teknolojilerin derin entegrasyonu
Farklı teknolojilerin birleşimi, birbirlerinin eksikliklerini daha iyi tamamlayarak daha büyük bir etki yaratabilir.
( ) üç ### düzenleyici mevzuatın kademeli olarak geliştirilmesi sektörün daha da kurumsallaşmasına katkı sağlıyor.
İlgili destek politikaları da gelecektir, düzenleyici yasalar daha da gelişecektir, sektörün daha fazla kurumsallaşmasını teşvik edecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
7
Share
Comment
0/400
LiquidityOracle
· 07-13 10:01
Evden çalışmak likidasyona uğramak
View OriginalReply0
YieldChaser
· 07-12 12:46
Evde Mining yapmak kötü mü?
View OriginalReply0
BearMarketBarber
· 07-11 00:24
yatmak insanları enayi yerine koymak da olur
View OriginalReply0
TxFailed
· 07-10 12:06
ihtiyacın yeniliği yönlendirdiği klasik bir durum... ama bunun maliyeti ne?
View OriginalReply0
DeFiVeteran
· 07-10 12:05
Yine merkezi ofiste gm
View OriginalReply0
GasFeeCry
· 07-10 12:03
Ayy, tamamen Zincir Topluluk kefaletle serbest bırakma ile!
Pandemi Sürecinde Blok Zinciri Şirketlerinin Zorlukları ve Fırsatları: Kısa Dönem Etkilerden Uzun Dönem Gelişmelere
Covid-19 Pandemisi Sürecinde Blok Zinciri Şirketlerinin Tepkileri ve Fırsatları
Özet
Yeni koronavirüs pandemisi, blok zinciri işletmeleri üzerinde esas olarak kısa vadeli olumsuz etkilere yol açtı, orta ve uzun vadeli etkileri sınırlıdır. İşletmelerin %80'inden fazlası, pandeminin getirdiği olumsuz etkilerin esas olarak iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyet harcamalarının yüksek olması ve iş ortaklarıyla iş yapmanın engellenmesi gibi konularda yoğunlaştığını düşünmektedir.
Blok Zinciri şirketlerinin pandemiye yanıt verme yöntemleri esasen şunları içermektedir: "dağıtık ofis" ve "bulutlu yeniden işbaşı", pazarlama modellerini ve hizmet sunma biçimlerini değiştirmek ve yeni ürünler geliştirmek, salgınla mücadele uygulamaları sunmak.
Blok Zinciri ile mücadele uygulamalarının ölçeği henüz belirgin değil, yapay zeka, bulut bilişim gibi teknolojilere kıyasla, blok zinciri uygulama sayısının oranı yalnızca %9, nedenleri arasında sektörün gelişim aşamasının erken olması, teknolojinin olgunluk seviyesinin artırılması gerekliliği ve uygulama şartlarının eksikliği gibi durumlar yer alıyor.
Pandemi etkisiyle, %60'tan fazla Blok Zinciri şirketi kısa vadeli gelişim stratejilerini değiştirdi, uzun vadeli strateji değişikliği ise yaklaşık %22.
Pandemi döneminde, blok zinciri sektöründe yeni fırsatlar ortaya çıkıyor; kamu uyarı sistemleri, malzeme izleme, kamuoyunu izleme ve kimlik bilgisi kaydı gibi alanlarda büyük bir potansiyel var.
Bir, Araştırma Arka Planı ve Araştırma Nesnesinin Tanımlanması
COVID-19 pandemisi, her sektörde farklı derecelerde etkiler yarattı. Blok Zinciri işletmeleri, çevrimiçi ve internet odaklı özelliklere sahip olduğundan, restoran, turizm gibi çevrimdışı sektörlere kıyasla daha az etkilendi, ancak yine de etkilenmeden duramadı. Bazı işletmeler, çevrimdışı faaliyetlerin engellenmesi, projelerin ilerlemesinde gecikmeler ve nakit akışı baskısı gibi zorluklarla karşı karşıya kaldı.
Ancak, fırsatlar da oluşuyor. Pandemi kontrolü sırasında, Blok Zinciri şirketleri hızlı bir şekilde yanıt vererek, kamu sağlık önlemlerini desteklemek için ilgili uygulamalar geliştirdi ve Blok Zinciri teknolojisinin değerini ortaya koydu.
Pandemi sırasında blok zinciri işletmelerinin yanıtlarını ve eylemlerini anlamak için, Zero One Finance · Zero One Think Tank birçok kurumla birlikte çevrimiçi bir araştırma başlattı ve tedarik zinciri yönetimi, elektronik belge doğrulama, dijital kimlik, elektronik hükümet, izlenebilirlik gibi birçok alanda 30'dan fazla blok zinciri işletmesinin bilgilerini topladı.
İki, pandeminin Blok Zinciri şirketleri üzerindeki etkisi ne kadar?
( kısa vadede olumsuz etki yaratabilir, orta ve uzun vadeli etkisi sınırlıdır
Yaklaşık yedi onda biri işletmeler, iş gelişiminin belirli bir etkilenme yaşadığını belirtirken, buna karşın önlem aldıklarını ifade etti; iki onda birden fazla işletme etkilenmediğini belirtti; %8,7'lik bir kesim ise büyük olumsuz etkilerle karşılaştı.
Pandeminin Blok Zinciri şirketleri üzerindeki etkisi esas olarak kısa vadede yoğunlaşmaktadır, orta ve uzun vadeli etkiler sınırlıdır, nedenleri şunlardır:
Temel işlerin etkilenmesi oldukça az. Teknoloji, ürün geliştirme gibi temel işler çevrimiçi işlerdir, bu nedenle normal şekilde devam edebilir.
Pandemi daha fazla uygulama senaryosunu teşvik etti. Blok Zinciri, maliyetleri azaltma, gizlilik korumasını güçlendirme ve sosyal işletim verimliliğini artırma gibi konularda büyük bir potansiyele sahiptir.
Uzun vadeli olumlu politika avantajları. "1024" konuşması, Blok Zinciri endüstrisinin gelişimine "güç aşısı" yaptı, yerel yönetimler büyük önem veriyor.
![])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-91deb624f316f9405f1272292cbfe41b.webp(
) ### etki, iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyet harcamalarının yüksekliği gibi alanlara odaklanmıştır.
%80'den fazla şirket, pandeminin olumsuz etkilerinin esas olarak iş ilerlemesinin gecikmesi, sabit maliyetlerin yüksek olması ve işbirliği yapılan kuruluşlarla iş yapmanın engellenmesi gibi alanlarda yoğunlaştığını düşünüyor.
Pandemi döneminde, çevrimiçi iş iletişimi ve ilerlemesi engellendi, proje ihalesi ve iş görüşmeleri gibi işlemler zamanında gerçekleştirilemedi. Müşterilerle iletişim verimliliği düşüktü, iş ilerlemesi yavaştı. Ödeme işlemleri uzadı.
Blok Zinciri şirketlerinin çoğu erken gelişim aşamasında, sınırlı nakit akışı ve yüksek sabit maliyet harcamaları bulunmaktadır. Çalışan maaşları, sosyal güvenlik, vergiler, kira gibi zorunlu harcamalar nedeniyle büyük bir finansman açığı bulunmaktadır.
Blok Zinciri işletme işbirliği kuruluşları genellikle geleneksel işletmelerdir. Pandemi döneminde geleneksel işletmelerin ana talebi temel üretimi güvence altına almak, yeni teknolojilere olan talebi azaltmakta ve bu da Blok Zinciri sektörünü dolaylı olarak etkilemektedir.
Üç, pandemiye karşı, blok zinciri işletmeleri krizi nasıl fırsata dönüştürebilir?
Blok Zinciri işletmeleri, pandemi ile başa çıkmak için esasen aşağıdaki yollarla hareket etmektedir:
( ) bir ### "Dağıtık Ofis" "Bulutla Yeniden İşe Başlama" başlatmak, iş sürecini garanti etmek
Departmanların video konferans ve telefon konferansı aracılığıyla etkili iletişim kurmasını teşvik etmek, normal çalışmayı sürdürmek. Çalışanların morale destek olması için özel bir ekip oluşturmak.
"Dağıtık Ofis" işlerin normal bir şekilde devam etmesini sağlasa da, işbirliği verimliliğinin düşük olması, denetimin zor olması gibi sorunlar bulunmaktadır, bu da genel çalışma verimliliğini düşürmektedir.
( ) iki ### pazarlama modelini ve hizmet sunum yöntemini değiştirmek
Hizmet sağlamak için çevrimiçi yollar kullanarak, müşterilerle e-posta, telefon, WeChat gibi çeşitli yollarla iletişim kurulmaktadır.
Pazarlama modelinde, olgun ürünler ve ana müşterilere odaklanarak, sipariş alma oranını artırmak ve ana ürünün rekabet gücünü yükseltmek.
( ) üç ### yeni ürün geliştirme, pandemi uygulamaları sunma
Pandemi verilerinin izlenmesi, finans, hayırseverlik, sağlık gibi alanlarda Blok Zinciri tabanlı uygulamaların tanıtımını yapın.
12 adet pandemi uygulaması geliştiren şirketin %66,67'si mevcut iş modeline dayalı olarak dönüştürülmüştür, %25'i geçici olarak geliştirilmiştir, %8,33'ü ise mevcut işlere dayanmaktadır.
Sadece %25'inin büyük ölçekli uygulaması gerçekleştirilmiştir, geri kalanlar henüz büyük ölçekli uygulanmamış veya iç test aşamasındadır.
Bu farkın nedenleri şunlardır:
Sektör gelişimi hala erken aşamada
Blok Zinciri teknolojisi henüz olgunlaşmamıştır
Uygulamanın hayata geçirilmesi için çok taraflı işbirliği gereklidir, bilgilendirme altyapısı olgun değil.
Ar-Ge verimliliğe odaklanıyor, risk önleme uygulamaları için politika rehberliği ve desteği eksik.
Uygulama hayata geçirme maliyeti yüksek, ödeme yapacak kişi eksik.
Dördüncü, salgın altında Blok Zinciri endüstrisi hangi yeni fırsatları geliştiriyor?
( ) bir ### Blok Zinciri sektöründeki iş fırsatları
Yüzde seksenden fazlası, pandemi nedeniyle Blok Zinciri'ne getirilen fırsatların başlıca aşağıdaki alanlarda olduğunu düşünüyor:
Blok Zinciri özelliklerini kullanarak sağlık kuruluşları arasındaki veri adalarını aşmak ve pandemi bilgi iletim verimliliğini artırmak.
Malzeme izleme sistemi kurmak, verilerin doğruluğunu ve iletim güvenliğini sağlamak, maliyetleri düşürmektir.
Güvenilir ve bağlayıcı bir kamuoyu denetim sistemi kurarak, kamuoyu bilgilerini doğru bir şekilde takip etmek.
Blok Zinciri tabanlı güvenilir kimlik yönetim sistemi kurmak, veri bilgisi güvenliğini sağlamak.
( ) iki ### Blok Zinciri şirketi harekete geçti
%65'lik şirketler kısa vadeli stratejilerini ayarlıyor, bu da öncelikle pandemi önlemlerine uyum sağlamak için ilgili uygulamaların piyasaya sürülmesi ve yeni iş fırsatlarının takip edilmesiyle kendini gösteriyor.
%22'lik bir oran, işletmelerin uzun vadeli gelişim stratejilerini ayarladığını gösteriyor.
%13'ü işletmeler stratejinin ayarlanmamış olduğunu belirtirken, yeni fırsatlara dikkat edeceklerini ve hazırlıklı olacaklarını ifade etti.
Beş, Pandemi sonrası Blok Zinciri sektörü nasıl bir yola girecek?
( ) bir ### pandeminin toplumsal dijitalleşme sürecini hızlandırması, Blok Zinciri'nin sanayiyi güçlendirmesi hızlanacak.
Her sektörde dijital dönüşüm ihtiyacı artmakta, blok zinciri teknolojisinin finans, tedarik zinciri, kamu yönetimi gibi alanlarda ölçeklenebilir şekilde uygulanması beklenmektedir.
( ) iki ### Blok Zinciri ile Nesnelerin İnterneti, Yapay Zeka ve 5G gibi öncü teknolojilerin derin entegrasyonu
Farklı teknolojilerin birleşimi, birbirlerinin eksikliklerini daha iyi tamamlayarak daha büyük bir etki yaratabilir.
( ) üç ### düzenleyici mevzuatın kademeli olarak geliştirilmesi sektörün daha da kurumsallaşmasına katkı sağlıyor.
İlgili destek politikaları da gelecektir, düzenleyici yasalar daha da gelişecektir, sektörün daha fazla kurumsallaşmasını teşvik edecektir.