MEME projesi Slerf'in topluluk tartışmaları ve sektör gelişim trendleri
Son zamanlarda, kripto pazarında nispeten sakin bir dönem yaşanıyor, ancak Solana üzerindeki MEME projesi Slerf önemli bir dalgalanma yarattı. Bir Çinli topluluk lideri, Slerf'in topluluk kontrolüne (CTO) girişimini başlattı ve bu, Slerf'in fiyatının yalnızca 5 gün içinde iki katına çıkmasına neden oldu. Bu olay, MEME projelerinin gelişim perspektifleri üzerine düşünceleri tetikledi.
Slerf, 2024 yılının Mart ayında sloth imajıyla piyasaya sürülen bir MEME token'dır. Proje, %50'si ön satışa ayrılan ve diğer %50'si ön satış gelirleriyle birlikte DEX'e likidite sağlamak için kullanılan adil bir başlatma modeli benimsemiştir. Ancak, geliştiricinin bir hata yapması nedeniyle, ön satış katılımcıları hak ettikleri token'ları alamadılar. Bu beklenmedik olay, Slerf'e büyük bir ilgi getirdi ve fiyatı 0.02 dolardan bir ara 1.2 dolara fırladı.
Daha sonra, Slerf ekibi çeşitli yollarla fon toplayarak ön satış katılımcılarını tazmin etmeye çalıştı. Eylül 2024 itibarıyla, çoğu küçük katılımcı tazminat aldı, ancak hala yaklaşık 250 büyük katılımcı ödeme almadı. Zamanla, proje dikkat çekme ve token fiyatındaki düşüş baskısıyla karşı karşıya kaldı.
Bu bağlamda, topluluk fikir lideri "Fengjing Ge" CTO eylemini başlattı. Kendisi yalnızca Slerf'in büyük bir yatırımcısı değil, aynı zamanda önceki bağış etkinliklerinde de büyük katkılarda bulundu. CTO, projenin sosyal medya hesaplarını devralmayı ve topluluğu yeniden canlandırmayı amaçlıyor. Bu hareket birçok yatırımcıdan destek gördü ve Slerf fiyatını 0.14 dolardan 0.24 dolara yükseltti.
Ancak, Slerf resmi olarak bununla pek de aynı fikirde görünmüyor. Topluluk, resmi ekibin geçmişteki bazı davranışlarından dolayı memnuniyetsizliklerini dile getiriyor ve onların Slerf'in etkisini başka projeleri tanıtmak ve kâr elde etmek için kullandıklarını, ancak elde edilen kârı Slerf'in gelişimine yatırmadıklarını düşünüyor.
Bu olay, MEME projesinin karşılaştığı birkaç ana sorunu yansıtmaktadır:
Kurucu ekibe uzun vadeli teşvikler nasıl sağlanır, böylece projeyi uzun vadeli geliştirmeye bağlı kalabilirler?
Daha dağılmış piyasa likiditesine yanıt vermek için daha iyi bir yönetişim modeli var mı?
Eğer proje liderliği devredilebiliyorsa, kim liderlik etmeli? Kurucu ekip, büyük yatırımcılar mı yoksa merkeziyetsiz topluluk mu?
MEME projesinin hızlı gelişimi birkaç faktöre bağlıdır: adil bir başlangıcın sağladığı eşit fırsatlar, düşük başlangıç maliyeti ve esnek değerleme modeli. Ancak, uzun vadeli sürdürülebilirlik sağlamak için teşvik mekanizmaları, yönetim modelleri ve proje liderliği gibi bir dizi sorunun çözülmesi gerekmektedir. Slerf'in CTO'su ile ilgili tartışma, sektörde bu sorunları düşünmek için bir fırsat sunmaktadır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
18 Likes
Reward
18
5
Repost
Share
Comment
0/400
PessimisticLayer
· 07-08 07:40
Büyük Yatırımcılar gerçekten insan sayılmaz
View OriginalReply0
TokenSherpa
· 07-06 07:05
aslında bunu detaylandırmama izin ver... yönetişim önceliği bunun yanlış hizalanmış teşviklerin bir örneği olduğunu gösteriyor
View OriginalReply0
YieldWhisperer
· 07-06 07:02
smh bu filmi daha önce gördüm... sıfır temeli olan başka bir meme ponzi
Slerf topluluğu CTO olayı MEME projesinin gelişimi üzerine düşüncelere yol açtı
MEME projesi Slerf'in topluluk tartışmaları ve sektör gelişim trendleri
Son zamanlarda, kripto pazarında nispeten sakin bir dönem yaşanıyor, ancak Solana üzerindeki MEME projesi Slerf önemli bir dalgalanma yarattı. Bir Çinli topluluk lideri, Slerf'in topluluk kontrolüne (CTO) girişimini başlattı ve bu, Slerf'in fiyatının yalnızca 5 gün içinde iki katına çıkmasına neden oldu. Bu olay, MEME projelerinin gelişim perspektifleri üzerine düşünceleri tetikledi.
Slerf, 2024 yılının Mart ayında sloth imajıyla piyasaya sürülen bir MEME token'dır. Proje, %50'si ön satışa ayrılan ve diğer %50'si ön satış gelirleriyle birlikte DEX'e likidite sağlamak için kullanılan adil bir başlatma modeli benimsemiştir. Ancak, geliştiricinin bir hata yapması nedeniyle, ön satış katılımcıları hak ettikleri token'ları alamadılar. Bu beklenmedik olay, Slerf'e büyük bir ilgi getirdi ve fiyatı 0.02 dolardan bir ara 1.2 dolara fırladı.
Daha sonra, Slerf ekibi çeşitli yollarla fon toplayarak ön satış katılımcılarını tazmin etmeye çalıştı. Eylül 2024 itibarıyla, çoğu küçük katılımcı tazminat aldı, ancak hala yaklaşık 250 büyük katılımcı ödeme almadı. Zamanla, proje dikkat çekme ve token fiyatındaki düşüş baskısıyla karşı karşıya kaldı.
Bu bağlamda, topluluk fikir lideri "Fengjing Ge" CTO eylemini başlattı. Kendisi yalnızca Slerf'in büyük bir yatırımcısı değil, aynı zamanda önceki bağış etkinliklerinde de büyük katkılarda bulundu. CTO, projenin sosyal medya hesaplarını devralmayı ve topluluğu yeniden canlandırmayı amaçlıyor. Bu hareket birçok yatırımcıdan destek gördü ve Slerf fiyatını 0.14 dolardan 0.24 dolara yükseltti.
Ancak, Slerf resmi olarak bununla pek de aynı fikirde görünmüyor. Topluluk, resmi ekibin geçmişteki bazı davranışlarından dolayı memnuniyetsizliklerini dile getiriyor ve onların Slerf'in etkisini başka projeleri tanıtmak ve kâr elde etmek için kullandıklarını, ancak elde edilen kârı Slerf'in gelişimine yatırmadıklarını düşünüyor.
Bu olay, MEME projesinin karşılaştığı birkaç ana sorunu yansıtmaktadır:
Kurucu ekibe uzun vadeli teşvikler nasıl sağlanır, böylece projeyi uzun vadeli geliştirmeye bağlı kalabilirler?
Daha dağılmış piyasa likiditesine yanıt vermek için daha iyi bir yönetişim modeli var mı?
Eğer proje liderliği devredilebiliyorsa, kim liderlik etmeli? Kurucu ekip, büyük yatırımcılar mı yoksa merkeziyetsiz topluluk mu?
MEME projesinin hızlı gelişimi birkaç faktöre bağlıdır: adil bir başlangıcın sağladığı eşit fırsatlar, düşük başlangıç maliyeti ve esnek değerleme modeli. Ancak, uzun vadeli sürdürülebilirlik sağlamak için teşvik mekanizmaları, yönetim modelleri ve proje liderliği gibi bir dizi sorunun çözülmesi gerekmektedir. Slerf'in CTO'su ile ilgili tartışma, sektörde bu sorunları düşünmek için bir fırsat sunmaktadır.