# 消費チェーン：ブロックチェーン業界の新しい機会、それとも古い罠？近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」を核心理念とした多くのプロジェクトが登場し、操作プロセスの簡素化と参入障壁の低下を通じて、より多くのWeb2ユーザーをWeb3の世界に引き込むことを目指しています。ある消費者LayerプロジェクトはTONエコシステムで際立ち、EVM互換性とソーシャルプラットフォームのポイントトークン化機能を活かして、瞬く間に数百万のユーザーを惹きつけました。しかし、プロジェクトが進むにつれて、市場の反応は二極化しています。一方で、このプロジェクトの技術革新とユーザーの増加は目を引くものです。もう一方で、一部のユーザーはイベントに参加したことで損失を被り、そのビジネスモデルの合理性に疑問を呈しています。本稿では、この事例を切り口にして、消費チェーンの本質を探ります：それは本当に業界の変革を推進できるのか、それとも単に新しい形の罠ツールに過ぎないのか？## 一、消費チェーンプロジェクトの革新と成果### 技術突破：EVM互換とソーシャルエコシステム統合このプロジェクトの最も顕著な特徴はそのEVM互換性であり、これにより開発者は親しみのあるSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリケーションを構築でき、開発のハードルが大幅に低下します。同時に、ソーシャルプラットフォームのポイントトークン化機能を通じて、Web2ユーザーのポイントをチェーン上の資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化しました。この技術の統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、大量のソーシャルプラットフォームユーザーにシームレスなチェーン上の体験を提供します。### ユーザーの増加とエコシステムの拡張テストネットのローンチ以来、このプロジェクトは530万人以上のユーザーの関心を引き付け、テストネット活動における有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットのローンチ後、アクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、プロジェクトは複数の有名プラットフォームと提携を結び、エコシステムの拡大をさらに進めています。### トークンエコノミーとインセンティブメカニズムプロジェクトのトークン総量は100億で、そのうち77%がコミュニティとエコシステムの発展に割り当てられています。これには、50%がエアドロップに、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップやステーキング活動を通じてユーザーの参加を促し、同時にエコシステムプロジェクトに資金サポートを提供することを目的としています。## 二、ユーザーが損失を被る背後：消費チェーンの懸念### 活動ルールが複雑で、ユーザーの参加コストが高いこのプロジェクトはエアドロップとステーキング活動を通じて大量のユーザーを引きつけましたが、一部のユーザーは活動のルールが複雑で、参加コストが高いと報告しています。例えば、ユーザーはエアドロップの報酬を得るために一定の資産をステーキングする必要がありますが、市場が大きく変動する場合、ステーキングした資産の価値が大幅に減少し、実際の利益が期待を下回る可能性があります。このような設計は、一部のユーザーから「間接的な搾取」と疑問視されています。### 社交ポイントのトークン化の限界プロジェクトのソーシャルポイントのトークン化機能は、ユーザーがWeb3に参加するためのハードルを下げましたが、その実際の適用シーンは限られています。現在、これらのトークンは主にガス代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。このような制限は、ユーザーがプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く原因となる可能性があります。### 不十分なエコロジカルモビリティプロジェクトは複数のエコシステムの流動性を統合することに尽力していますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルやアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性が相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を与える可能性があります。## 三、消費チェーンの本質：業界変革それとも換殻で韭菜を刈る？### 業界の変化の可能性消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。プロジェクトのEVM互換性とソーシャルポイントのトークン化機能は、まさにこの理念の具体化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行させるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザーエクスペリエンスとアプリケーションの普及率を向上させます。流動性不足とアプリケーションシーンの限界という問題を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界が大規模に適用されるための触媒となり、分散型経済の全面的な発展を促進することが期待されます。### 草を刈るリスクしかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムやビジネスモデルは、乱用されやすい。いくつかのプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じて、ユーザーの資金を引き寄せるかもしれないが、最終的には投資家に損失をもたらすことになる。この高いリターンを餌にして、ユーザーの資金を代償にする「韭菜を刈る」現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に効果的な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を助長し、一般ユーザーの利益を損なう可能性がある。! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744)## 4. 消費チェーンの困難と出口### トークンエコノミー設計の二刀流このプロジェクトのトークン経済モデルは、その議論の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配分し、高いインセンティブでユーザーの参加を促そうとしていますが、歴史的なデータは、エアドロップ後に多くのトークンが短期間で投げ売りによって大幅に価値を下げることを示しています。このモデルは短期的にユーザーを迅速に集めることができますが、実際のアプリケーションシーンのサポートが欠けている場合、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーの資産が減少する結果となります。### 仮想技術と現実技術の統合の違いプロジェクトの技術革新------EVM互換、ソーシャルポイントのトークン化、クロスチェーン流動性統合------は「業界革新」として包装されていますが、実際の効果はまだ検証が必要です。例えば、「複数のエコシステム流動性の統合」と主張していますが、これはクロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存しており、基盤となる支えは薄弱です。さらに、いくつかの技術アーキテクチャを通じて開発のハードルが下がったにもかかわらず、エコシステム内のアプリケーションは依然としてシンプルなタイプが主であり、複雑なアプリケーションが欠けています。### コミュニティ主導の持続可能性の課題プロジェクトの「趣味コミュニティ文化」はユーザー成長のハイライトであり、例えばゲーム化されたインタラクションを通じて数百万のユーザーを引き付けています。しかし、このモデルは短期的なインセンティブに大きく依存しており、ユーザーの保持率には疑問があります。データによると、メインネットの立ち上げ後、チェーン上の取引量の増加が鈍化しており、空中配布の終了に伴ってユーザーの活発度が低下する可能性があることを示しています。それに対して、成熟した消費チェーンは、DeFiプロトコルを通じてユーザー行動をチェーン上の生産性に変換するなど、長期的な価値捕獲メカニズムを構築する必要があります。単に「トラフィック-エアドロップ」サイクルに依存するのではなく。## 五、消費チェーンの未来："トラフィックゲーム"から"価値ネットワーク"へ### ユーザーのニーズの本質に回帰する消費チェーンの核心的な命題は、Web3の使用ハードルを下げ、真の需要を創造することである。ソーシャルポイントのトークン化を通じてユーザーが「無感上チェーン」することは重要な試みだが、もしそれが単にガス代の支払いに留まるなら、Web2のポイントシステムと何ら変わりがない。未来には、トークンをソーシャル報酬やコンテンツ購読などの高頻度消費行動に使うなど、アプリケーションシーンを拡張する必要があり、「ポイント-消費-収益」のクローズドループを形成することが求められる。### 流動性統合の技術的深化現在のクロスチェーン流動性統合は主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率性の問題が顕著です。エコシステムの孤立性を本当に打破するためには、ZK技術を採用して軽量なクロスチェーン検証を実現するなど、より基盤的な解決策を探る必要があります。また、実際の収益プロトコル（借入やデリバティブなど）を導入することで資金の利用率を向上させ、流動性の「虚偽の繁栄」を避けることができます。### 監督とコンプライアンスフレームワークの構築消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。例えば、ソーシャルポイントが法定通貨の入り口として機能する場合、KYC/AMLの問題が関わる可能性があります。また、トークン化されたポイントの金融的特性も証券規制の範囲に含まれる可能性があります。プロジェクトは、規制機関と協力して、オンチェーンのアイデンティティとコンプライアンス支払いチャネルの統合を探求する必要があります。「規制套利」に依存するだけではありません。## VI. おわりに消費チェーンプロジェクトのケースは、このトラックの典型的な矛盾を反映している。一方には技術統合とユーザー成長の革新の可能性があり、もう一方にはトークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがある。その未来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純なMemeやゲームから、社会的、金融などの高頻度の需要に発展できるかどうかにかかっている。いわゆる流動性やクロスチェーン統合が本当に資本効率を向上させるか、表面的な帳簿データにとどまらないか、またそのコミュニティガバナンスが短期的な利益に駆動される"エアドロップ党"から、積極的なエコシステムの共創者に変わり、長期的な価値分配に参加できるかどうかが重要である。消費チェーンプロジェクトが「ハードルを下げる」という名の下に「トラフィック収穫」を行うだけであれば、「シェル交換による刈り取り」の道具に堕ちるのは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることで、業界の変革の中で一席を占めることができる。! [DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7)
消費チェーンプロジェクト：Web3の大規模採用における機会とリスク
消費チェーン：ブロックチェーン業界の新しい機会、それとも古い罠？
近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」を核心理念とした多くのプロジェクトが登場し、操作プロセスの簡素化と参入障壁の低下を通じて、より多くのWeb2ユーザーをWeb3の世界に引き込むことを目指しています。ある消費者LayerプロジェクトはTONエコシステムで際立ち、EVM互換性とソーシャルプラットフォームのポイントトークン化機能を活かして、瞬く間に数百万のユーザーを惹きつけました。
しかし、プロジェクトが進むにつれて、市場の反応は二極化しています。一方で、このプロジェクトの技術革新とユーザーの増加は目を引くものです。もう一方で、一部のユーザーはイベントに参加したことで損失を被り、そのビジネスモデルの合理性に疑問を呈しています。本稿では、この事例を切り口にして、消費チェーンの本質を探ります：それは本当に業界の変革を推進できるのか、それとも単に新しい形の罠ツールに過ぎないのか？
一、消費チェーンプロジェクトの革新と成果
技術突破：EVM互換とソーシャルエコシステム統合
このプロジェクトの最も顕著な特徴はそのEVM互換性であり、これにより開発者は親しみのあるSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリケーションを構築でき、開発のハードルが大幅に低下します。同時に、ソーシャルプラットフォームのポイントトークン化機能を通じて、Web2ユーザーのポイントをチェーン上の資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化しました。この技術の統合は、TONエコシステムに新しい流動性をもたらすだけでなく、大量のソーシャルプラットフォームユーザーにシームレスなチェーン上の体験を提供します。
ユーザーの増加とエコシステムの拡張
テストネットのローンチ以来、このプロジェクトは530万人以上のユーザーの関心を引き付け、テストネット活動における有料ユーザー数は100万人を突破し、オンチェーン取引量は2900万件を超えました。メインネットのローンチ後、アクティブウォレット数は迅速に100万を突破し、オンチェーン取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、プロジェクトは複数の有名プラットフォームと提携を結び、エコシステムの拡大をさらに進めています。
トークンエコノミーとインセンティブメカニズム
プロジェクトのトークン総量は100億で、そのうち77%がコミュニティとエコシステムの発展に割り当てられています。これには、50%がエアドロップに、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップやステーキング活動を通じてユーザーの参加を促し、同時にエコシステムプロジェクトに資金サポートを提供することを目的としています。
二、ユーザーが損失を被る背後：消費チェーンの懸念
活動ルールが複雑で、ユーザーの参加コストが高い
このプロジェクトはエアドロップとステーキング活動を通じて大量のユーザーを引きつけましたが、一部のユーザーは活動のルールが複雑で、参加コストが高いと報告しています。例えば、ユーザーはエアドロップの報酬を得るために一定の資産をステーキングする必要がありますが、市場が大きく変動する場合、ステーキングした資産の価値が大幅に減少し、実際の利益が期待を下回る可能性があります。このような設計は、一部のユーザーから「間接的な搾取」と疑問視されています。
社交ポイントのトークン化の限界
プロジェクトのソーシャルポイントのトークン化機能は、ユーザーがWeb3に参加するためのハードルを下げましたが、その実際の適用シーンは限られています。現在、これらのトークンは主にガス代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンはまだ形成されていません。このような制限は、ユーザーがプロジェクトの長期的な価値に疑問を抱く原因となる可能性があります。
不十分なエコロジカルモビリティ
プロジェクトは複数のエコシステムの流動性を統合することに尽力していますが、そのエコシステム内のDeFiプロトコルやアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性が相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、プロジェクトの長期的な発展に影響を与える可能性があります。
三、消費チェーンの本質：業界変革それとも換殻で韭菜を刈る？
業界の変化の可能性
消費チェーンの核心目標は、技術革新を通じてユーザーのハードルを下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。プロジェクトのEVM互換性とソーシャルポイントのトークン化機能は、まさにこの理念の具体化です。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行させるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザーエクスペリエンスとアプリケーションの普及率を向上させます。流動性不足とアプリケーションシーンの限界という問題を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界が大規模に適用されるための触媒となり、分散型経済の全面的な発展を促進することが期待されます。
草を刈るリスク
しかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムやビジネスモデルは、乱用されやすい。いくつかのプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じて、ユーザーの資金を引き寄せるかもしれないが、最終的には投資家に損失をもたらすことになる。この高いリターンを餌にして、ユーザーの資金を代償にする「韭菜を刈る」現象は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に効果的な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を助長し、一般ユーザーの利益を損なう可能性がある。
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?
4. 消費チェーンの困難と出口
トークンエコノミー設計の二刀流
このプロジェクトのトークン経済モデルは、その議論の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配分し、高いインセンティブでユーザーの参加を促そうとしていますが、歴史的なデータは、エアドロップ後に多くのトークンが短期間で投げ売りによって大幅に価値を下げることを示しています。このモデルは短期的にユーザーを迅速に集めることができますが、実際のアプリケーションシーンのサポートが欠けている場合、トークンの価値を維持することは難しく、最終的にはユーザーの資産が減少する結果となります。
仮想技術と現実技術の統合の違い
プロジェクトの技術革新------EVM互換、ソーシャルポイントのトークン化、クロスチェーン流動性統合------は「業界革新」として包装されていますが、実際の効果はまだ検証が必要です。例えば、「複数のエコシステム流動性の統合」と主張していますが、これはクロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存しており、基盤となる支えは薄弱です。さらに、いくつかの技術アーキテクチャを通じて開発のハードルが下がったにもかかわらず、エコシステム内のアプリケーションは依然としてシンプルなタイプが主であり、複雑なアプリケーションが欠けています。
コミュニティ主導の持続可能性の課題
プロジェクトの「趣味コミュニティ文化」はユーザー成長のハイライトであり、例えばゲーム化されたインタラクションを通じて数百万のユーザーを引き付けています。しかし、このモデルは短期的なインセンティブに大きく依存しており、ユーザーの保持率には疑問があります。データによると、メインネットの立ち上げ後、チェーン上の取引量の増加が鈍化しており、空中配布の終了に伴ってユーザーの活発度が低下する可能性があることを示しています。それに対して、成熟した消費チェーンは、DeFiプロトコルを通じてユーザー行動をチェーン上の生産性に変換するなど、長期的な価値捕獲メカニズムを構築する必要があります。単に「トラフィック-エアドロップ」サイクルに依存するのではなく。
五、消費チェーンの未来："トラフィックゲーム"から"価値ネットワーク"へ
ユーザーのニーズの本質に回帰する
消費チェーンの核心的な命題は、Web3の使用ハードルを下げ、真の需要を創造することである。ソーシャルポイントのトークン化を通じてユーザーが「無感上チェーン」することは重要な試みだが、もしそれが単にガス代の支払いに留まるなら、Web2のポイントシステムと何ら変わりがない。未来には、トークンをソーシャル報酬やコンテンツ購読などの高頻度消費行動に使うなど、アプリケーションシーンを拡張する必要があり、「ポイント-消費-収益」のクローズドループを形成することが求められる。
流動性統合の技術的深化
現在のクロスチェーン流動性統合は主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率性の問題が顕著です。エコシステムの孤立性を本当に打破するためには、ZK技術を採用して軽量なクロスチェーン検証を実現するなど、より基盤的な解決策を探る必要があります。また、実際の収益プロトコル（借入やデリバティブなど）を導入することで資金の利用率を向上させ、流動性の「虚偽の繁栄」を避けることができます。
監督とコンプライアンスフレームワークの構築
消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。例えば、ソーシャルポイントが法定通貨の入り口として機能する場合、KYC/AMLの問題が関わる可能性があります。また、トークン化されたポイントの金融的特性も証券規制の範囲に含まれる可能性があります。プロジェクトは、規制機関と協力して、オンチェーンのアイデンティティとコンプライアンス支払いチャネルの統合を探求する必要があります。「規制套利」に依存するだけではありません。
VI. おわりに
消費チェーンプロジェクトのケースは、このトラックの典型的な矛盾を反映している。一方には技術統合とユーザー成長の革新の可能性があり、もう一方にはトークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがある。その未来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純なMemeやゲームから、社会的、金融などの高頻度の需要に発展できるかどうかにかかっている。いわゆる流動性やクロスチェーン統合が本当に資本効率を向上させるか、表面的な帳簿データにとどまらないか、またそのコミュニティガバナンスが短期的な利益に駆動される"エアドロップ党"から、積極的なエコシステムの共創者に変わり、長期的な価値分配に参加できるかどうかが重要である。
消費チェーンプロジェクトが「ハードルを下げる」という名の下に「トラフィック収穫」を行うだけであれば、「シェル交換による刈り取り」の道具に堕ちるのは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることで、業界の変革の中で一席を占めることができる。
! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?