# Web3アプリケーションの経済モデルの進化:ポンジスキームから持続可能なものへ最近、私はチェーンゲーム資産に関するオンライン討論に参加しました。その中で、あるゲストが現在のGameFiプロジェクトのライフサイクルが短すぎると直言し、その理由はほとんどがポンジ・スキームを採用しているからだと言いました。これが私にWeb3アプリケーションの経済モデルについての深い考察を促しました。実際、ポンジモデルは現在のWeb3アプリケーションの初期段階において避けては通れない道であり、移行形態でもあります。より正確に言えば、ほとんどのWeb3アプリケーションプロジェクトがスタートアップ段階でポンジ経済モデルを採用するのには理由があります。Web3が新しいビジネスモデルでWeb2を覆すことができるかどうかを予測するためには、その経済モデルを深く研究する必要があります。「覆す」という言葉はよく乱用されますが、最近の認識に基づくと、Web3は確かに将来的にWeb2に対してある程度の覆しを実現する可能性があると考えています。最終的に実現できなかったとしても、この信念を持ち続けることは、投資家が長期保有の姿勢を維持するのに役立ちます。近数十年のビジネスモデルの変遷を振り返ると、大きく分けて3つの段階に分けることができます:第一段階は製品側とユーザーの直接的な関係です。インターネットの登場前、ユーザーは製品の基本機能に対してのみお金を払い、両者は一方向の関係でした。第2段階では、プラットフォーム側が登場しました。インターネットの普及に伴い、プラットフォーム側は技術的な優位性を活かしてユーザーを集め、製品側とユーザーをつなぐ仲介者となりました。プラットフォーム側は製品側に料金を請求したり、広告を掲載することで収益を上げています。初期のプラットフォームはしばしば補助金を使ってユーザーを引きつけ、その資金は投資機関から来ていました。投資家は将来的に製品側がその費用を負担するだろうと信じていたからです。第3段階はWeb3時代であり、分散型システムが集中型プラットフォームに取って代わりました。このさまざまなプロトコルで構成されるシステムは、分散化、プライバシー保護、コンセンサスの確立などのWeb3の特性を反映しています。ユーザーは資産や情報を自主的に管理し、ガバナンスの意思決定に参加することができます。しかし、現在のWeb3アプリケーションはまだ初期段階にあり、本当のプロダクトオーナーはまだ現れていません。ほとんどのプロジェクトは「非中央集権的なシステムとユーザー」の関係しか存在せず、最終的に全体のエコシステムに対してコストを負担する役割が欠けています。これにより、現在のWeb3アプリケーションはユーザー間の相互割引のポンジスキームに依存せざるを得なくなっています。現在、Web3にはAlipayやWeChatのような現象的な製品はまだ登場していません。一般ユーザーにとって、Web3アプリケーションが解決できる実際の問題や痛点は依然として明確ではありません。DeFi、SocialFi、GameFiのいずれも、Web2ユーザーに十分な使用動機を提供するのは難しいです。これはWeb3が虚偽の命題であることを意味するわけではありません。実際、Web3はインフラストラクチャの構築の初期段階にあり、成熟したプロダクトが不足しています。過去5年を振り返ると、Web3はシンプルなパブリックチェーンとトークンから、DeFi、NFT、チェーンゲームなどの機能モジュールに徐々に発展してきました。DeFiは非中央集権的な自循環システムを構築し、NFTは価値の蓄積特性を示し始め、ブロックチェーンゲームはブロックチェーン技術と従来のゲームの統合を探求しています。この進化の過程は非常に長い時間がかかる可能性があり、AIが理論的に提唱されてから広く応用されるまでに十年以上の発展を経たように。予見可能な未来において、実際の製品提供者が不在の「分散型システムとユーザー」モデルは引き続き存在し、ポンジ・スキームも続くでしょう。ポンジ・スキーム自体に正しいも間違っているもなく、重要なのはより優れたモデルをどのように設計するかです。真のプロダクトサイドがWeb3エコシステムに参入するには、以下の条件を満たす必要があるかもしれません：世界的に明確な規制、整備された安全で信頼性のあるインフラ、広く受け入れられている分散型の理念、Web2では解決できないまたは解決が難しい課題の出現。これらの条件が整ったときに初めて、Web3アプリケーションは純粋なポンジスキームから脱却し、持続可能な道を歩むことができるでしょう。
Web3アプリケーションの経済モデルの進化：ポンジから持続可能な発展の道へ
Web3アプリケーションの経済モデルの進化:ポンジスキームから持続可能なものへ
最近、私はチェーンゲーム資産に関するオンライン討論に参加しました。その中で、あるゲストが現在のGameFiプロジェクトのライフサイクルが短すぎると直言し、その理由はほとんどがポンジ・スキームを採用しているからだと言いました。これが私にWeb3アプリケーションの経済モデルについての深い考察を促しました。
実際、ポンジモデルは現在のWeb3アプリケーションの初期段階において避けては通れない道であり、移行形態でもあります。より正確に言えば、ほとんどのWeb3アプリケーションプロジェクトがスタートアップ段階でポンジ経済モデルを採用するのには理由があります。
Web3が新しいビジネスモデルでWeb2を覆すことができるかどうかを予測するためには、その経済モデルを深く研究する必要があります。「覆す」という言葉はよく乱用されますが、最近の認識に基づくと、Web3は確かに将来的にWeb2に対してある程度の覆しを実現する可能性があると考えています。最終的に実現できなかったとしても、この信念を持ち続けることは、投資家が長期保有の姿勢を維持するのに役立ちます。
近数十年のビジネスモデルの変遷を振り返ると、大きく分けて3つの段階に分けることができます:
第一段階は製品側とユーザーの直接的な関係です。インターネットの登場前、ユーザーは製品の基本機能に対してのみお金を払い、両者は一方向の関係でした。
第2段階では、プラットフォーム側が登場しました。インターネットの普及に伴い、プラットフォーム側は技術的な優位性を活かしてユーザーを集め、製品側とユーザーをつなぐ仲介者となりました。プラットフォーム側は製品側に料金を請求したり、広告を掲載することで収益を上げています。初期のプラットフォームはしばしば補助金を使ってユーザーを引きつけ、その資金は投資機関から来ていました。投資家は将来的に製品側がその費用を負担するだろうと信じていたからです。
第3段階はWeb3時代であり、分散型システムが集中型プラットフォームに取って代わりました。このさまざまなプロトコルで構成されるシステムは、分散化、プライバシー保護、コンセンサスの確立などのWeb3の特性を反映しています。ユーザーは資産や情報を自主的に管理し、ガバナンスの意思決定に参加することができます。
しかし、現在のWeb3アプリケーションはまだ初期段階にあり、本当のプロダクトオーナーはまだ現れていません。ほとんどのプロジェクトは「非中央集権的なシステムとユーザー」の関係しか存在せず、最終的に全体のエコシステムに対してコストを負担する役割が欠けています。これにより、現在のWeb3アプリケーションはユーザー間の相互割引のポンジスキームに依存せざるを得なくなっています。
現在、Web3にはAlipayやWeChatのような現象的な製品はまだ登場していません。一般ユーザーにとって、Web3アプリケーションが解決できる実際の問題や痛点は依然として明確ではありません。DeFi、SocialFi、GameFiのいずれも、Web2ユーザーに十分な使用動機を提供するのは難しいです。
これはWeb3が虚偽の命題であることを意味するわけではありません。実際、Web3はインフラストラクチャの構築の初期段階にあり、成熟したプロダクトが不足しています。過去5年を振り返ると、Web3はシンプルなパブリックチェーンとトークンから、DeFi、NFT、チェーンゲームなどの機能モジュールに徐々に発展してきました。
DeFiは非中央集権的な自循環システムを構築し、NFTは価値の蓄積特性を示し始め、ブロックチェーンゲームはブロックチェーン技術と従来のゲームの統合を探求しています。この進化の過程は非常に長い時間がかかる可能性があり、AIが理論的に提唱されてから広く応用されるまでに十年以上の発展を経たように。
予見可能な未来において、実際の製品提供者が不在の「分散型システムとユーザー」モデルは引き続き存在し、ポンジ・スキームも続くでしょう。ポンジ・スキーム自体に正しいも間違っているもなく、重要なのはより優れたモデルをどのように設計するかです。
真のプロダクトサイドがWeb3エコシステムに参入するには、以下の条件を満たす必要があるかもしれません：世界的に明確な規制、整備された安全で信頼性のあるインフラ、広く受け入れられている分散型の理念、Web2では解決できないまたは解決が難しい課題の出現。これらの条件が整ったときに初めて、Web3アプリケーションは純粋なポンジスキームから脱却し、持続可能な道を歩むことができるでしょう。