Cryptoプロジェクトのコミュニティ構築の困難とトークン発行価格を下回る問題

多くの新興Cryptoプロジェクトは、トークンが上場した後に共通の課題に直面しています：トークン価格が急速に下落し、売り圧力が強く、買いが不足しています。この問題を緩和するために、一部のプロジェクトは、事前に供給を制限したり、強制的なステーキングロックやエアドロップの制限などの戦略を採用し、上場初期に良好な価格パフォーマンスを維持しようとしています。

しかし、これらの行動はプロジェクト側が自らのコミュニティに対して不信感を抱いていることを反映しており、コミュニティのメンバーを潜在的な売り注文の源と同一視しています。これにより、疑問が生じます：コミュニティが脅威と見なされるのであれば、なぜ大量のリソースを投入してそれを構築するのでしょうか？もしコミュニティがただ売り圧力をもたらすだけであれば、コミュニティを築く意味は何でしょうか？

実際、多くのプロジェクトチームはコミュニティ構築の本質を誤解しています。彼らはコミュニティを上場の必要条件と見なし、取引所の要求を満たすためだけに存在すると考えています。そのため、コミュニティ構築はしばしばメンバー数の迅速な増加を追求することに簡略化され、コミュニティの質や長期的な価値が無視されがちです。

市場には、プロジェクトが「オーガニック成長」を迅速に達成するのに役立つと主張する一連のツールやプラットフォームが登場しています。これらのツールは通常、低い参入障壁やエアドロップのインセンティブなどの方法でユーザーを引き付けます。しかし、この方法はしばしば、真にプロジェクトに興味を持つ長期的なサポーターではなく、短期的な利益にしか関心のない「毛を刈る党」を大量に引き寄せることになります。

プロジェクトの唯一の目標が迅速にトークンを上場させて退出することであれば、この戦略は確かに効率的です。しかし、持続可能なプロジェクトを構築しようとする場合、このような行動は自ら墓穴を掘ることに他なりません。

コミュニティが売り手市場となり、買い手市場ではなくなった根本的な理由は、プロジェクト側が最初からコミュニティの役割を誤って位置付けたことにあります。プロジェクトがコミュニティメンバーをデータ提供者と見なす一方で、コミュニティメンバーがプロジェクトをエアドロップの供給元と見なすと、双方の関係は相互不信の取引へと変わります。この場合、エアドロップされたトークンは自然に即座に現金化できる報酬と見なされ、長期的に保有すべき資産とは見なされません。

この状況を変えるためには、プロジェクトチームがコミュニティ構築の目的と方法を再考する必要があります。本当に価値のあるコミュニティは、プロジェクトに対して深い理解と長期的な信頼を持つメンバーで構成されるべきであり、単に数の増加を追求してはいけません。真の信頼と共通の利益を築くことで、コミュニティはプロジェクトの発展の助けとなり、障害にはならないのです。

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