Industri Web3 Menuju Era Perusahaan: Jalan Transformasi dari Konsep ke Praktik

Industri Web3 sedang mengalami perubahan yang mendalam, beralih dari idealisme ke model bisnis yang pragmatis. Peralihan ini berfokus pada membangun keberlanjutan profitabilitas dan operasi yang terstruktur, menandai masuknya industri ke tahap baru.

Faktor utama yang mendorong transformasi ini mencakup peningkatan kesadaran peserta pasar, klarifikasi lingkungan regulasi, dan masuknya modal keuangan tradisional. Saat ini, proyek Web3 tidak lagi hanya diakui berdasarkan ide, tetapi perlu menunjukkan hasil bisnis yang nyata.

Proses perusahaan terutama dicapai melalui dua cara: penggabungan vertikal dan penawaran umum. Ini menunjukkan bahwa Web3 sedang bergerak dari tahap eksperimen menuju arus utama, secara bertahap mengadopsi standar institusi.

Dari Ideologi ke Orientasi Bisnis

Industri Web3 sedang berada di titik balik yang krusial. Di masa lalu, gagasan seperti "desentralisasi" menduduki posisi inti, bahkan melebihi pertimbangan bisnis. Meskipun proyek yang tidak memiliki model keuntungan instan pun bisa mendapatkan perhatian pasar, tren ini sangat jelas terlihat dalam kegilaan spekulasi di pasar cryptocurrency.

Namun, perkembangan terbaru menunjukkan bahwa industri sedang mengalami perubahan mendasar. Proyek mulai membangun model keuntungan yang substansial dan menerima evaluasi berdasarkan kinerja bisnis. Beberapa proyek telah menciptakan pendapatan yang signifikan dan mendapatkan pengakuan pasar, menandakan bahwa industri Web3 sedang beralih dari nilai ide ke sistem evaluasi hasil yang nyata.

Rekonstruksi Aturan Permainan

Aturan industri Web3 sedang dibentuk ulang. Fokus industri beralih dari narasi yang didorong ke prioritas efektivitas, mencerminkan proses pematangan. Tiga elemen inti mendorong transformasi ini:

1. Pendalaman pemahaman peserta pasar
2. Kerangka regulasi yang lengkap mempercepat integrasi institusional Web3
3. Modal keuangan tradisional semakin cepat masuk

Perkembangan ini bersama-sama membangun standar industri yang lebih ketat.

Meskipun demikian, Web3 tetap peka terhadap narasi yang kuat. Industri ini pada dasarnya masih merupakan sistem ekonomi perhatian yang dipimpin oleh para peserta, di mana kata kunci atau narasi tertentu masih dapat menarik perhatian luas dan mempengaruhi harga.

Namun, para pelaku pasar sudah sangat akrab dengan pola ini, sehingga mengurangi dampak narasi. Mengandalkan kenaikan harga yang didorong oleh ekspektasi saja sulit untuk bertahan, dan kenaikan harga telah menyusut secara signifikan dibandingkan sebelumnya, menyoroti keterbatasan pola yang didorong oleh narasi.

Integrasi institusional dan masuknya modal keuangan tradisional mempercepat perubahan ini. Kerangka regulasi mengurangi ketidakpastian proyek sambil menuntut transparansi dan standar akuntabilitas yang lebih tinggi. Proyek harus menunjukkan struktur bisnis yang nyata dan kinerja operasional, hanya dengan visi tidak lagi cukup. Modal keuangan tradisional juga menggunakan indikator kuantitatif seperti profitabilitas, laju pertumbuhan, dan kekuatan finansial untuk evaluasi, bukan reaksi pasar jangka pendek.

Proses Enterprise Web3

Industri Web3 sedang mengalami transformasi mendasar dalam struktur dan strategi. Proyek tidak hanya fokus pada kecocokan produk dengan pasar, tetapi juga lebih memperhatikan model profitabilitas yang berkelanjutan, aliran kas yang stabil, dan indikator bisnis tradisional lainnya. Untuk mencapai tujuan ini, proyek secara tradisional menggunakan metode perusahaan seperti IPO, akuisisi strategis, dan integrasi vertikal, untuk berevolusi menuju struktur organisasi perusahaan.

Kebutuhan untuk mengadopsi pendekatan perusahaan

Web3 awalnya mirip dengan ekosistem eksperimental yang dikelilingi oleh tim kecil, mempertahankan karakter agil dari startup. Namun, seiring perkembangan industri, pentingnya operasi terstruktur semakin mencolok. Perubahan ini mirip dengan kebangkitan perusahaan komersial di era penjelajahan besar: dari penjelajah individu yang bergantung pada dana kerajaan untuk berlayar, hingga organisasi komersial yang muncul untuk mengelola risiko dan modal secara sistematis.

Strategi Ekspansi Perusahaan

Web3 korporatisasi bukan hanya ekspansi organisasi, tetapi juga pendalaman koneksi antara pengembangan bisnis dan modal institusi, yang terutama ditampilkan dalam dua arah utama:

1. Mencapai kolaborasi ekosistem melalui integrasi vertikal
2. Mewujudkan integrasi sistem institusi melalui IPO

Akuisisi radikal untuk mencapai integrasi vertikal adalah pilihan yang tak terhindarkan di bawah kematangan industri dan meningkatnya persaingan. Perusahaan perlu menyatukan pengalaman pengguna, menciptakan efek kolaborasi layanan untuk merebut pangsa pasar. Misalnya, sebuah aplikasi melalui akuisisi beberapa layanan ekosistem Solana, mengintegrasikan fungsi perdagangan; sebuah perusahaan pembayaran mengakuisisi aplikasi pembayaran Solana; penerbit stablecoin mengakuisisi perusahaan manajemen aset kripto. Integrasi ini menandai perubahan paradigma penting dalam industri Web3.

Integrasi ini mencerminkan perubahan mendasar pada prinsip-prinsip dasar Web3. Nilai inti awal—decentralisasi dan tata kelola komunitas, sedang disesuaikan untuk efisiensi dan skala ekonomi, menunjukkan proyek yang mengutamakan daya saing pasar dan keberlanjutan ketimbang nilai-nilai ideologis.

Di sisi lain, perusahaan secara aktif mencari integrasi institusional melalui IPO. Salah satu penerbit stablecoin mengungkapkan rincian pengelolaan cadangan selama proses IPO untuk meningkatkan transparansi; sebuah platform perdagangan menjadi perusahaan Web3 pertama yang terdaftar di Nasdaq dengan menggunakan standar akuntansi dan sistem pengungkapan. Langkah-langkah institusional ini menunjukkan bahwa proyek Web3 sedang berevolusi dari eksperimen teknologi menjadi struktur perusahaan yang stabil, dengan mengadopsi norma pasar modal tradisional, membangun dasar untuk mengatasi ketidakpastian regulasi, memperoleh kepercayaan investor institusi, dan menjangkau pasar yang lebih luas.

Kesimpulan

Industri Web3 secara resmi memasuki era korporatisasi, proyek-proyek di sekitarnya direstrukturisasi dengan operasi yang terstruktur dan hasil bisnis yang dapat diukur, melampaui fase di mana nilai didefinisikan oleh potensi dan ide.

Integrasi institusional mendorong proses transformasi, pemangku kepentingan menuntut keberlanjutan struktur dan bukan hanya eksperimen teknologi. Proyek harus mengeksplorasi kegunaan praktis yang berbasis pada desentralisasi dan mengubahnya menjadi peluang bisnis yang nyata.

Perubahan ini bukanlah fenomena sementara, melainkan langkah yang diperlukan untuk menjembatani kesenjangan antara idealisme dan keberlangsungan jangka panjang. Korporatisasi bukanlah penyimpangan dari visi awal, melainkan penguatan elemen-elemen yang sering diabaikan dalam narasi awal: perlindungan investor, akuntabilitas operasional, dan sistem pasar yang berbasis kepercayaan.

Seperti era penjelajahan besar yang mengungkap perbatasan baru, proyek Web3 yang berbasis perusahaan saat ini sedang meletakkan dasar untuk ekspansi pasar yang lebih luas berdasarkan penemuan ini. Perkembangan pada tahap ini akan menentukan arah masa depan industri dan layak untuk diperhatikan dengan seksama.