De "tecnología sin culpa" a "tecnología justa": el nuevo viaje de Wang Xin en Web3

En la era dorada de Internet en China, Kuwo fue una leyenda. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, sirviendo a más de 500 millones de usuarios. Y el fundador de Kuwo, Wang Xin, también ha experimentado altibajos en su vida.

Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó al ojo público con una nueva imagen. Sin embargo, el camino hacia su segundo emprendimiento no ha sido fácil. A medida que el interés por los nuevos productos fue disminuyendo, gradualmente se desvaneció de la vista de las personas y permaneció en silencio durante muchos años.

A principios de 2025, Wang Xin recuperó su entusiasmo por el emprendimiento y anunció que se dedicaría por completo a Web3, enfocándose en la intersección de AI Agent y la economía criptográfica. Propuso el concepto de "equidad tecnológica" y lo consideró el valor central de la próxima etapa de emprendimiento.

Recientemente, Wang Xin concedió una entrevista, donde compartió sus reflexiones sobre el pasado, su dedicación a la tecnología justa y su fe en un nuevo comienzo en la ola del Web3.

Dos veces al borde de la blockchain

Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin en 2011. Por curiosidad hacia las monedas descentralizadas, estudió el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas de manera simple. En ese momento, enfocado en el negocio de Qvod, no profundizó en el estudio; en su opinión, Bitcoin era más como un experimento de geeks: con una gran volatilidad y un futuro incierto.

"Ahora la mentalidad sobre Bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años, y la perspectiva de Wang Xin sobre Bitcoin ha cambiado fundamentalmente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain; por otro lado, Bitcoin ha pasado de ser ignorado a convertirse gradualmente en un activo mainstream a la par del oro. Wang Xin expresó que Bitcoin, gracias a su estructura impulsada por la comunidad y sin la validación de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, ha desafiado sus dudas iniciales y le ha brindado muchas inspiraciones.

En 2018, Wang Xin recuperó su libertad y "hizo un regreso triunfal" en una pequeña reunión con varios magnates de internet. En ese momento, circularon muchos rumores de que Wang Xin se adentraría en el campo de la blockchain.

Sin embargo, Wang Xin finalmente decidió fundar Yun Ge Artificial Intelligence en Shenzhen, dedicándose a las redes sociales y la inteligencia artificial, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Ling Ge AI". Debido a su experiencia pasada, Wang Xin expresó que no desea llevar a su equipo a asumir riesgos políticos. "En ese momento, invertir completamente en blockchain podría cruzar la línea roja", admitió Wang Xin.

Alrededor de 2018, a pesar de que la fiebre del ICO aún estaba presente, las políticas regulatorias eran muy inciertas y el entorno de emprendimiento en blockchain en el país se volvió repentinamente más estricto. Como emprendedor responsable con su equipo y empresa, Wang Xin pidió a la compañía que despidiera a empleados después del incidente de Qvod, para que los empleados pudieran solicitar arbitraje laboral y obtener compensación. Por lo tanto, en su segundo emprendimiento, no quería que su equipo asumiera ningún riesgo. Sin embargo, dentro de la empresa, aún se conserva un pequeño equipo que sigue observando la industria de blockchain y mantiene el aprendizaje y la investigación sobre esta tecnología.

Entrando en Web3 después de años de acumulación

Después de lanzar la aplicación social "Inodoro" y el producto de reclutamiento "Paloma AI" enfocado en el trabajo flexible, Wang Xin tiene la intención de alejarse de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este período de "retiro", Wang Xin expresó que es algo que ha hecho intencionalmente, y también es una consecuencia del entorno.

"Pigeon AI" y "inodoro" no solo atrajeron atención al inicio gracias al «aura de emprendedor famoso» de Wang Xin, sino que su desarrollo posterior no fue ideal. Ambos productos no cumplieron con las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia de altibajos le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión tranquila. Wang Xin declaró: "Para un emprendedor en serie, este tipo de ajuste es muy importante. He tenido momentos brillantes y también he pasado por valles bajos, necesito un corazón más fuerte y objetivos más claros. Solo al sedimentar uno mismo, se puede avanzar más lejos."

En los años de período de asentamiento, Wang Xin también ha invertido en varios proyectos, principalmente en los campos de hardware e IA, como la reciente empresa de automóviles voladores que se rumorea que está considerando salir a bolsa y una empresa de lidar que ocupa una parte importante del mercado mundial. Wang Xin declaró que no tiene la intención de convertirse en inversionista, sino que, a invitación de amigos, brinda orientación y apoyo; a medida que profundiza su comprensión, comienza a participar en inversiones. Reveló que actualmente no ha invertido en proyectos Web3.

A pesar de no haber entrado oficialmente en el sector, Wang Xin ha tenido una profunda conexión con la industria de la blockchain. La tecnología P2P de Qvod permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su concepto es bastante similar al de los sistemas de red blockchain. Además, Qvod también lanzó un proyecto de minería de tráfico, destinado a integrar recursos ociosos como dispositivos personales, ancho de banda doméstico y nodos empresariales, optimizando su utilización en tiempo real a través de la computación en la nube, que en esencia es un modelo de economía compartida para hacer CDN (red de distribución de contenido). En cierto sentido, esto también es un precursor de lo que hoy se conoce como DePIN.

Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de modelos grandes como ChatGPT, y la clarificación gradual de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que mejoran significativamente la productividad y las relaciones de producción, pueden integrarse. Este punto de entrada se convirtió también en su "entrada" a la industria Web3.

Enfoque en Web3 + agente de IA

En toda la industria de la IA, "Web3+IA" sigue siendo un nicho, y muchos de los llamados proyectos estrella de "Web3+IA" han sido criticados por ser "de mala calidad". En realidad, el tiempo y el conocimiento de Wang Xin en el campo de la IA pueden superar al de la mayoría de los actuales profesionales de Web3.

Basado en la experiencia personal de Wang Xin en emprendimiento e inversión, señala que las pequeñas empresas y equipos que intentan crear plataformas de IA general enfrentan una enorme presión de costos. Los gastos de computación suelen representar entre el 80 y el 90% del presupuesto, lo que dificulta que los emprendedores puedan sostenerlo. Él considera que, en lugar de crear una plataforma general, es mejor enfocarse en escenarios verticales y desarrollar productos "pequeños pero hermosos" que se implementen, o buscar nuevos enfoques combinando IA con Web3 para encontrar nuevos modelos de negocio.

"La IA es altamente centralizada, incluidos los grandes modelos que son súper centralizados, y parece que no tienen mucha relación con Web3. En este momento nos estamos preguntando, ¿qué parte de la IA se relacionará con los individuos? Esa es la IA agent," dijo Wang Xin.

El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable, que requiere la participación humana para la optimización y la toma de decisiones. La elección de resultados por parte de las personas, en realidad, participa en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin cree que cuando una comunidad o KOL optimiza repetidamente el mismo tipo de tarea, ellos poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad del agente y la distribución de ingresos deberían pertenecer a estos contribuyentes. Con la ayuda del sistema de claves públicas/privadas de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y el contrato inteligente registra en tiempo real cada contribución y sus respectivos ingresos, asegurando que los "contribuyentes de datos" se conviertan realmente en "beneficiarios de valor".

Además, Wang Xin cree que los dos núcleos centrales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos, siendo cada vez más bajo el umbral para el primero y mejorando la infraestructura para el segundo. El verdadero desafío radica en cómo permitir que los activos emitidos mantengan su valor a lo largo del tiempo y cómo hacer que las partes interesadas de la comunidad, el equipo operativo y los usuarios comunes obtengan lo que les corresponde dentro del ecosistema. Señaló que la solución radica tanto en mejorar la capacidad del producto como en aprovechar la reconstrucción de las relaciones de producción que ofrece Web3, lo que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, abordar los puntos críticos del alto costo de aprendizaje de Web3, la gestión de claves privadas, la configuración de tarifas de Gas, etc., para evitar excluir a la gran mayoría de los internautas. Solo cuando la experiencia en la cadena esté lo suficientemente cerca de las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.

¿Cómo ven los gigantes de los juegos "ocultos" los juegos en cadena?

Además del reproductor de video, la plataforma de juegos "Kuaiwan Game Box" bajo Kuwo fue una fuente importante de ingresos para la empresa. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas al mundo de los juegos para un sinfín de jugadores, y en su período de auge incluso competía con Steam en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la gran mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la prometedora pista de juegos ha estado en un estado de letargo durante mucho tiempo.

"Es difícil tener jugabilidad y descentralización a la vez". Cuando se le preguntó si tenía una buena perspectiva sobre el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los juegos realmente divertidos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sean grandes títulos de juegos, juegos clásicos de navegador o juegos de un solo jugador del pasado, los jugadores buscan inmersión y diversión, no la forma en que se implementa la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores ven la blockchain únicamente como "herramienta de financiamiento" o "canal de emisión de tokens" y la superponen a los juegos, a menudo la jugabilidad se ve comprometida. Los jugadores tienen que aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas de transacción y la seguridad de sus activos, lo que se aleja completamente de la intención original de que "los juegos deberían hacer feliz a la gente".

"Si un nuevo juego combina mecánicas innovadoras y un modelo Web3, las posibilidades de éxito son extremadamente bajas." Wang Xin señaló que el núcleo del juego siempre es el contenido. Sin importar cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan la narrativa, los gráficos, el control y la experiencia social. El camino correcto debería ser comenzar desde "un cierto aspecto". Por ejemplo, utilizar pagos en cadena de bajo costo para sustituir las tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de las tiendas de aplicaciones, ahorrando entre un 3% y un 10% en comisiones, aliviando la presión sobre los productores de juegos para adquirir usuarios y monetizar. Además, durante el proceso de lanzamiento internacional, completar la recarga de los jugadores, la distribución de ganancias y los retiros utilizando stablecoins o billeteras multichain, permite a los desarrolladores reducir costos sin necesidad de costosas campañas publicitarias.

Cuando el pago y la participación en los beneficios se integran de manera "invisible" en el juego, los jugadores disfrutan de la experiencia de juego tradicional mientras utilizan sin darse cuenta la infraestructura Web3. Al mismo tiempo, los desarrolladores reducirán la participación de intermediarios, lo que les permitirá obtener más ingresos y seguir ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan ganancias? Creo que esto debe hacerse a través de estos cambios en las relaciones de producción de Web3."

¿Por qué apoyar a Fair3?

Después de llegar a la industria Web3, la identidad de Wang Xin parece ya no ser la de un emprendedor en serie, sino la de un defensor y predicador. A menudo comparte sus opiniones sobre inteligencia artificial y tecnología blockchain en las redes sociales, y a veces también menciona directamente Fair3, que está apoyando. Según Wang Xin, Fair3 no es un "proyecto" en el sentido tradicional, sino un ecosistema centrado en el concepto de "equidad tecnológica".

Wang Xin dijo que Fair3 se originó de una moneda Meme pura, y después de que un grupo de miembros clave (el equipo CTO) se hiciera cargo, comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo en las propiedades culturales de la comunidad, sino en construir un ecosistema verdaderamente descentralizado, donde cada individuo se beneficie por su participación. Fair3 espera aprovechar la fuerza de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de plataformas en Internet tradicional, transformando la cultura de "acumular arena para construir una torre" en un valor ecológico tangible.

"Cada cambio en las relaciones de producción a lo largo de la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura resolvió el suministro de alimentos, la industria resolvió el capital", dijo Wang Xin. Y en la actual "fase del conocimiento" y "fase de la atención", el monopolio de los datos y algoritmos ha llevado a que los usuarios comunes y los creadores de contenido sean severamente explotados. Las plataformas principales cobran altas comisiones a los creadores, los costos de adquisición de comercio electrónico alcanzan del 30 al 40%, y las comisiones por distribución de contenido pueden llegar hasta el 90%, todo lo cual son prácticas injustas. Lo que Fair3 busca hacer es reunir los "granos de arena" de innumerables individuos a través de la cohesión y la voz de la comunidad, para hacer visibles las injusticias y, mediante la tecnología descentralizada, lograr la transición de la construcción cultural a la implementación ecológica.

Por ejemplo, el equipo de CTO ya ha organizado varias actividades de creación y compartir de cultura Meme a pequeña escala, donde los miembros de la comunidad graban de manera autónoma "historias de injusticia", documentando experiencias personales y apoyándose mutuamente. Recientemente, la comunidad también lanzó la acción "justicia en el delivery", animando a los miembros de la comunidad a apoyar una plataforma de delivery, y realizando airdrops de tokens para los participantes, revelando y corrigiendo las injusticias en los subsidios y comisiones de la plataforma a través de comportamientos de consumo reales, etc.

Wang Xin reveló que actualmente la comunidad Fair en el extranjero