تطور نموذج الاقتصاد لتطبيقات Web3: من بونزي إلى الاستدامة
مؤخراً، شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول الألعاب على السلسلة. وأحد الضيوف صرح بصراحة أن عمر مشاريع GameFi الحالية قصير جداً، وذلك لأن معظمها يعتمد على نموذج بونزي. وقد أثار ذلك تفكيري العميق حول نماذج الاقتصاد لتطبيقات Web3.
في الواقع، يعد نموذج بونزي هو الطريق الذي لا مفر منه في المراحل الأولية لتطبيقات ويب 3، وهو أيضًا شكل انتقالي. بدقة أكبر، فإن الغالبية العظمى من مشاريع تطبيقات ويب 3 تعتمد في مرحلة البدء على نموذج الاقتصاد بونزي لسبب ما.
للتنبؤ بما إذا كانت Web3 يمكن أن تقلب Web2 بنموذج عمل جديد تمامًا، من الضروري دراسة نموذجها الاقتصادي بعمق. على الرغم من أن كلمة "تقويض" غالبًا ما تُستخدم بشكل مفرط، إلا أنني أعتقد أنه بناءً على المعرفة الأخيرة، فإن Web3 لديها بالفعل إمكانية لتحقيق نوع من التقويض لـ Web2 في المستقبل. حتى إذا لم يتحقق ذلك في النهاية، فإن التمسك بهذه العقيدة يساعد المستثمرين على الحفاظ على عقلية الاحتفاظ على المدى الطويل.
استعراض تطور نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية يمكن تقسيمه إلى ثلاثة مراحل:
المرحلة الأولى هي العلاقة المباشرة بين مقدم المنتج والمستخدم. قبل ظهور الإنترنت، كان المستخدمون يدفعون فقط مقابل الوظائف الأساسية للمنتج، وكانت العلاقة أحادية الاتجاه.
ظهرت المرحلة الثانية من جهة المنصة. مع انتشار الإنترنت، استغلت جهة المنصة مزاياها التقنية لجذب المستخدمين، وأصبحت وسيطًا يربط بين المنتجين والمستخدمين. تحقق جهة المنصة أرباحها من خلال فرض رسوم على المنتجين وعرض الإعلانات وغيرها من الطرق. غالبًا ما كانت المنصات في بداياتها تجذب المستخدمين من خلال تقديم الدعم المالي، وكانت الأموال تأتي من المؤسسات الاستثمارية، لأن المستثمرين كانوا يعتقدون أن هناك منتجين سيدفعون مقابل ذلك في المستقبل.
المرحلة الثالثة هي عصر Web3، حيث حلت الأنظمة اللامركزية محل المنصات المركزية. تجسد هذه المنظومة المكونة من بروتوكولات مختلفة خصائص Web3 مثل اللامركزية، وحماية الخصوصية، وتأكيد الإجماع. يمكن للمستخدمين التحكم بشكل ذاتي في الأصول والمعلومات والمشاركة في اتخاذ القرارات الحاكمة.
ومع ذلك، لا تزال تطبيقات Web3 الحالية في مرحلة مبكرة، ولم تظهر بعد فئات المنتجات الحقيقية. معظم المشاريع موجودة فقط في علاقة "النظام اللامركزي مع المستخدم"، وتفتقر إلى الأدوار التي تتحمل في النهاية تكلفة النظام البيئي ككل. هذا أدى إلى اعتماد تطبيقات Web3 الحالية على نموذج بونزي الذي يعتمد على تداخل المستخدمين للحفاظ على استمراريتها.
حتى الآن، لم يظهر في Web3 منتج ظاهرة مماثل لـ Alipay أو WeChat. بالنسبة للمستخدمين العاديين، لا تزال المشاكل الفعلية والنقاط المؤلمة التي يمكن أن تحلها تطبيقات Web3 غير واضحة. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، فمن الصعب تقديم دوافع استخدام كافية لمستخدمي Web2.
هذا لا يعني أن Web3 هو وهم. في الواقع، Web3 في مرحلة مبكرة من بناء البنية التحتية، ويفتقر إلى المنتجات الناضجة. عند النظر إلى السنوات الخمس الماضية، تطور Web3 تدريجياً من سلاسل الكتل البسيطة والرموز إلى وحدات وظيفية مثل DeFi و NFT والألعاب القائمة على السلاسل.
أنشأت DeFi نظامًا ذاتيًا لامركزي، وبدأت NFT تظهر خصائص تراكم القيمة، بينما تستكشف ألعاب السلسلة دمج تقنية blockchain مع الألعاب التقليدية. قد تستمر هذه العملية التطورية لفترة طويلة، تمامًا كما استغرق الذكاء الاصطناعي أكثر من عشر سنوات من طرحه كنظرية إلى تطبيقه على نطاق واسع.
في المستقبل القريب، سيستمر نموذج "نظام لامركزي مع المستخدمين" الذي يفتقر إلى الأطراف الحقيقية في المنتجات، وسيستمر نموذج بونزي أيضاً. نموذج بونزي نفسه ليس له صواب أو خطأ، ولكن المفتاح يكمن في كيفية تصميم نماذج أكثر أناقة.
ستحتاج المنتجات الحقيقية التي ترغب في دخول بيئة Web3 إلى تلبية الشروط التالية: وجود لوائح واضحة على مستوى العالم، وبنية تحتية متطورة وآمنة وموثوقة، وقبول واسع لفكرة اللامركزية، وظهور نقاط الألم التي لا يمكن أو يصعب على Web2 حلها. فقط عندما تتوفر هذه الشروط، يمكن لتطبيقات Web3 أن تتخلص حقًا من نموذج بونزي البحت، وتبدأ في السير نحو طريق التنمية المستدامة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تطور نماذج الاقتصاد لتطبيقات Web3: من بونزي إلى طريق التنمية المستدامة
تطور نموذج الاقتصاد لتطبيقات Web3: من بونزي إلى الاستدامة
مؤخراً، شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول الألعاب على السلسلة. وأحد الضيوف صرح بصراحة أن عمر مشاريع GameFi الحالية قصير جداً، وذلك لأن معظمها يعتمد على نموذج بونزي. وقد أثار ذلك تفكيري العميق حول نماذج الاقتصاد لتطبيقات Web3.
في الواقع، يعد نموذج بونزي هو الطريق الذي لا مفر منه في المراحل الأولية لتطبيقات ويب 3، وهو أيضًا شكل انتقالي. بدقة أكبر، فإن الغالبية العظمى من مشاريع تطبيقات ويب 3 تعتمد في مرحلة البدء على نموذج الاقتصاد بونزي لسبب ما.
للتنبؤ بما إذا كانت Web3 يمكن أن تقلب Web2 بنموذج عمل جديد تمامًا، من الضروري دراسة نموذجها الاقتصادي بعمق. على الرغم من أن كلمة "تقويض" غالبًا ما تُستخدم بشكل مفرط، إلا أنني أعتقد أنه بناءً على المعرفة الأخيرة، فإن Web3 لديها بالفعل إمكانية لتحقيق نوع من التقويض لـ Web2 في المستقبل. حتى إذا لم يتحقق ذلك في النهاية، فإن التمسك بهذه العقيدة يساعد المستثمرين على الحفاظ على عقلية الاحتفاظ على المدى الطويل.
استعراض تطور نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية يمكن تقسيمه إلى ثلاثة مراحل:
المرحلة الأولى هي العلاقة المباشرة بين مقدم المنتج والمستخدم. قبل ظهور الإنترنت، كان المستخدمون يدفعون فقط مقابل الوظائف الأساسية للمنتج، وكانت العلاقة أحادية الاتجاه.
ظهرت المرحلة الثانية من جهة المنصة. مع انتشار الإنترنت، استغلت جهة المنصة مزاياها التقنية لجذب المستخدمين، وأصبحت وسيطًا يربط بين المنتجين والمستخدمين. تحقق جهة المنصة أرباحها من خلال فرض رسوم على المنتجين وعرض الإعلانات وغيرها من الطرق. غالبًا ما كانت المنصات في بداياتها تجذب المستخدمين من خلال تقديم الدعم المالي، وكانت الأموال تأتي من المؤسسات الاستثمارية، لأن المستثمرين كانوا يعتقدون أن هناك منتجين سيدفعون مقابل ذلك في المستقبل.
المرحلة الثالثة هي عصر Web3، حيث حلت الأنظمة اللامركزية محل المنصات المركزية. تجسد هذه المنظومة المكونة من بروتوكولات مختلفة خصائص Web3 مثل اللامركزية، وحماية الخصوصية، وتأكيد الإجماع. يمكن للمستخدمين التحكم بشكل ذاتي في الأصول والمعلومات والمشاركة في اتخاذ القرارات الحاكمة.
ومع ذلك، لا تزال تطبيقات Web3 الحالية في مرحلة مبكرة، ولم تظهر بعد فئات المنتجات الحقيقية. معظم المشاريع موجودة فقط في علاقة "النظام اللامركزي مع المستخدم"، وتفتقر إلى الأدوار التي تتحمل في النهاية تكلفة النظام البيئي ككل. هذا أدى إلى اعتماد تطبيقات Web3 الحالية على نموذج بونزي الذي يعتمد على تداخل المستخدمين للحفاظ على استمراريتها.
حتى الآن، لم يظهر في Web3 منتج ظاهرة مماثل لـ Alipay أو WeChat. بالنسبة للمستخدمين العاديين، لا تزال المشاكل الفعلية والنقاط المؤلمة التي يمكن أن تحلها تطبيقات Web3 غير واضحة. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، فمن الصعب تقديم دوافع استخدام كافية لمستخدمي Web2.
هذا لا يعني أن Web3 هو وهم. في الواقع، Web3 في مرحلة مبكرة من بناء البنية التحتية، ويفتقر إلى المنتجات الناضجة. عند النظر إلى السنوات الخمس الماضية، تطور Web3 تدريجياً من سلاسل الكتل البسيطة والرموز إلى وحدات وظيفية مثل DeFi و NFT والألعاب القائمة على السلاسل.
أنشأت DeFi نظامًا ذاتيًا لامركزي، وبدأت NFT تظهر خصائص تراكم القيمة، بينما تستكشف ألعاب السلسلة دمج تقنية blockchain مع الألعاب التقليدية. قد تستمر هذه العملية التطورية لفترة طويلة، تمامًا كما استغرق الذكاء الاصطناعي أكثر من عشر سنوات من طرحه كنظرية إلى تطبيقه على نطاق واسع.
في المستقبل القريب، سيستمر نموذج "نظام لامركزي مع المستخدمين" الذي يفتقر إلى الأطراف الحقيقية في المنتجات، وسيستمر نموذج بونزي أيضاً. نموذج بونزي نفسه ليس له صواب أو خطأ، ولكن المفتاح يكمن في كيفية تصميم نماذج أكثر أناقة.
ستحتاج المنتجات الحقيقية التي ترغب في دخول بيئة Web3 إلى تلبية الشروط التالية: وجود لوائح واضحة على مستوى العالم، وبنية تحتية متطورة وآمنة وموثوقة، وقبول واسع لفكرة اللامركزية، وظهور نقاط الألم التي لا يمكن أو يصعب على Web2 حلها. فقط عندما تتوفر هذه الشروط، يمكن لتطبيقات Web3 أن تتخلص حقًا من نموذج بونزي البحت، وتبدأ في السير نحو طريق التنمية المستدامة.