مشروع سلسلة الاستهلاك: إمكانيات الابتكار والمخاطر المتزامنة
في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من المشاريع في صناعة blockchain التي تركز على مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، والتي تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع Layer للمستهلكين، بسرعة ملايين المستخدمين بفضل توافقه مع EVM وميزات توكن النقاط.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، ظهرت ردود فعل متباينة في السوق: من جهة، كانت الابتكارات التكنولوجية ونمو المستخدمين في DuckChain ملحوظة؛ ومن جهة أخرى، شكك بعض المستخدمين في نموذج أعمالها بسبب خسائرهم الناجمة عن مشاركتهم في الأنشطة. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال لاستكشاف جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي رائدة في دفع التغيير في الصناعة، أم أداة لقص العشب دون تغيير المحتوى؟
أ. ابتكارات وإنجازات DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج النظام البيئي
تتمثل أبرز مميزات DuckChain في توافقها مع EVM، مما يمكّن المطورين من استخدام لغة Solidity المألوفة لبناء التطبيقات في بيئة TON، مما يقلل بشكل كبير من عتبة الدخول للتطوير. في نفس الوقت، تقوم DuckChain من خلال وظيفة توكن النقاط بتحويل نقاط المستخدمين إلى أصول على السلسلة، مما يبسط أكثر عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التقنية المتكاملة سيولة جديدة لبيئة TON فحسب، بل تقدم أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لمئات الملايين من المستخدمين.
نمو المستخدمين وتوسيع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في نشاطات الشبكة التجريبية 1 مليون، وبلغ حجم المعاملات على السلسلة أكثر من 29 مليون معاملة. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحافظ النشطة في DuckChain بسرعة 1 مليون، وبلغ حجم المعاملات على السلسلة أكثر من 5 ملايين معاملة، مما يظهر زخم نمو قوي للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، أقامت DuckChain شراكات مع عدة مشاريع معروفة، مما وسع من نطاق بيئتها.
اقتصاد التوكنات وآليات التحفيز
إجمالي عرض رمز DuckChain هو 10 مليارات DUCK، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للايردروب و20% لدعم تطوير النظام البيئي. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال الايردروب وأنشطة التخزين، بينما تقدم دعمًا ماليًا لمشاريع النظام البيئي.
٢. وراء خسائر المستخدمين: المخاوف الخفية في سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكلفة المشاركة للمستخدمين مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال عمليات الإطلاق المجانية ونشاطات التخزين، إلا أن بعض المستخدمين أشاروا إلى أن قواعد النشاطات معقدة، وتكاليف المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تخزين أصول معينة للحصول على مكافآت الإطلاق المجاني، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تنخفض قيمة الأصول المخزنة بشكل كبير، مما يؤدي إلى أن تكون العوائد الفعلية للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تم التشكيك في هذا التصميم من قبل بعض المستخدمين باعتباره شكلًا من أشكال استغلالهم.
قيود توكنات النقاط
على الرغم من أن ميزة توكن النقاط في DuckChain قد خفضت من عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، إلا أن تطبيقاتها العملية لا تزال محدودة. حاليًا، تُستخدم النقاط المرمزة بشكل رئيسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شك المستخدمين في القيمة طويلة الأجل للمشروع.
نقص السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain ملتزمة بدمج سيولة متعددة البيئات، إلا أن بروتوكولات DeFi والتطبيقات داخل بيئتها لا تزال في مراحلها المبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تؤدي مشكلة تجزئة السيولة هذه إلى تقييد تجربة المستخدم الفعلية، وبالتالي تؤثر على التنمية الطويلة الأجل للمشروع.
٣. جوهر سلسلة الاستهلاك: ثورة صناعية أم تغيير قشرة لقص العشب؟
إمكانيات تحول الصناعة
الهدف الأساسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل العوائق أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي Web2 للانتقال إلى Web3. تعكس قدرة DuckChain على التوافق مع EVM ووظيفة توكن المكافآت هذه الفكرة. لا توفر هذه القدرة انتقالًا سلسًا للتطبيقات الحالية من Web2 إلى نظام Web3 البيئي فحسب، بل تقدم أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تم حل مشكلة نقص السيولة ومحدودية السيناريوهات التطبيقية بشكل فعال، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتطبيقات واسعة النطاق في صناعة blockchain، مما يعزز التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
مخاطر القص
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج الأعمال وراء سلسلة الاستهلاك سهلة الاستغلال. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة مرتفعة، لكنها في النهاية تجعل المستثمرين يتكبدون خسائر. هذه الظاهرة المعروفة باسم "حصد المحاصيل" والتي تعتمد على عوائد مرتفعة على حساب أموال المستخدمين ليست جديدة في مجال blockchain، وخاصة في ظل غياب التنظيم الفعال، مما قد يؤدي إلى تفاقم السلوكيات المضاربية غير المنطقية في السوق، ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك، واستدامتها، وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق، تمثل التحديات الرئيسية لتطورها في المستقبل.
أربعة، دروس حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وسبل الخروج منها
سيف ذو حدين في تصميم الاقتصاد الرمزي
نموذج الاقتصاد التبادلي لعملة DuckChain هو جوهر الجدل حولها. على الرغم من تخصيص 77% من العملة للمجتمع، في محاولة لجذب المستخدمين من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الانخفاض، فإن أكثر من 88% من العملة قد فقدت قيمتها بشكل كبير بعد ثلاثة أشهر من الطرح بسبب ضغط البيع. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أنه إذا لم يكن هناك دعم من سيناريوهات تطبيق فعلية، سيكون من الصعب الحفاظ على قيمة العملة، مما يؤدي في النهاية إلى خسائر للمستخدمين بسبب انخفاض أصولهم. على سبيل المثال، على الرغم من أن مستخدمي نشاط شبكة اختبار DuckChain قاموا بشحن 9.3 مليون نقطة، إلا أن سيناريوهات استخدامها بعد تحويلها إلى عملة كانت محدودة في دفع رسوم الغاز والتخزين، مما لم ينشئ حلقة استهلاكية.
التمييز بين الواقع والخيال في تكامل التكنولوجيا
تكنولوجيا الابتكار في DuckChain------مثل التوافق مع EVM، وتوكنات النقاط، ودمج السيولة عبر السلاسل------على الرغم من أنها تم تقديمها على أنها "ثورة في الصناعة"، إلا أن فعالية التطبيق الفعلي لا تزال بحاجة إلى التحقق. على سبيل المثال، تعتمد ادعاءاتهم بـ"دمج سيولة متعددة من الأنظمة البيئية" على الجسور عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) في نظام TON البيئي هي فقط 7 مليارات دولار، (90% منها هي لـ TON و USDC )، مما يشير إلى ضعف الدعم الأساسي لدمج السيولة. بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من تقليل العوائق أمام التطوير من خلال بنية معينة، فإن تطبيقات DApp في نظام TON البيئي لا تزال تركز على الـMeme وألعاب GameFi البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
التحديات المستدامة المدفوعة بالمجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز النقاط في نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال تصميم ألعاب تفاعلية بواسطة الروبوتات. ومع ذلك، فإن هذه النموذج يعتمد بشكل كبير على الحوافز قصيرة المدى، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تظهر البيانات أنه خلال مرحلة الشبكة الاختبارية، كان هناك 230,000 مستخدم يقومون بشحن النقاط، ولكن بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تباطأ نمو حجم المعاملات على السلسلة، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض مع انتهاء التوزيعات المجانية. بالمقارنة، تحتاج السلاسل الاستهلاكية الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوك المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على دورة "حركة المرور - التوزيع المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة الحركة" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
يجب أن تكون القضية الأساسية لسلسلة الاستهلاك هي خفض عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. تعتبر DuckChain من خلال توكنز النقاط محاولة مهمة لجعل المستخدمين "يذهبون إلى السلسلة دون وعي"، ولكن إذا توقفت فقط عند مستوى دفع رسوم الغاز، فلن تختلف عن نظام النقاط في Web2. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات التطبيق، مثل استخدام النقاط للمكافآت الاجتماعية، والاشتراك في المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل حلقة "نقاط - استهلاك - أرباح".
تعميق التقنية في تكامل السيولة
تعتمد تكامل السيولة عبر السلاسل الحالية بشكل كبير على بروتوكولات الجسور، ولكنها تعاني من مشكلات الأمان والكفاءة. إذا كانت DuckChain ترغب في كسر العزلة البيئية حقًا، فيجب عليها استكشاف حلول على مستوى أعمق، مثل استخدام تقنية ZK لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع الأصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العائد الحقيقي ( مثل الإقراض والمشتقات ) إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الزائف" للسيولة.
بناء إطار العمل للرقابة والامتثال
يجب على رؤية "التبني الواسع" لسلسلة الاستهلاك مواجهة تحديات التنظيم. على سبيل المثال، قد تتعلق النقاط كمدخل للعملة القانونية بمسائل التحقق من الهوية ومكافحة غسل الأموال، كما أن الخصائص المالية للنقاط المرمزة قد تدخل أيضاً ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يجب على DuckChain التعاون مع الهيئات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "تحكيم التنظيم".
الخاتمة
تظهر حالة DuckChain التناقضات النموذجية في مسار سلسلة الاستهلاك: من جهة، هناك إمكانيات الابتكار في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى، هناك فقاعة الاقتصاد الرمزي ومخاطر السعي للربح على المدى القصير. سيتوقف نجاحه في المستقبل على ما إذا كانت توسيع حالات الاستخدام يمكن أن يتطور من ميمات بسيطة وألعاب إلى احتياجات عالية التردد مثل الاجتماعية والمالية، وما إذا كانت السيولة ودمج السلاسل يمكن أن تعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من البقاء على البيانات السطحية، وما إذا كانت إدارة المجتمع يمكن أن تتغير من "الذين يسعون للربح السريع" المدفوعة بالمصالح قصيرة الأجل إلى بناة نظام بيئي نشطين يشاركون في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يهدف فقط إلى "خفض العوائق" بينما يقوم فعليًا ب"حصاد الحركة"، فلن يتجنب أن يصبح أداة ل"تغيير القشرة وجني الأرباح"؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بالقيمة للمستخدمين بعمق، يمكنه أن يحتل مكانة في تحول الصناعة.
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 23
أعجبني
23
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
hodl_therapist
· 07-28 21:16
أليس مجرد تغيير اسم لخداع الناس لتحقيق الربح؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
PrivacyMaximalist
· 07-27 02:38
مخطط بونزي يُستغل بغباء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DefiPlaybook
· 07-25 21:56
وفقًا لبيانات داخل السلسلة، زادت قيمة إجمالي القفل (TVL) بنسبة 352% على أساس سنوي، ولكن في الواقع، فإن الحمقى قد تم خداعهم لتحقيق الربح، ثم انخفضت القيمة إلى الصفر.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DefiOldTrickster
· 07-25 21:56
آه خداع الناس لتحقيق الربح مرة تلو الأخرى، لكنه حقاً لذيذ.
شاهد النسخة الأصليةرد0
CompoundPersonality
· 07-25 21:53
مرة أخرى تأتي حيلة جديدة لخداع الحمقى؟ هل هي موثوقة؟
تحليل حالة DuckChain: الإمكانيات الابتكارية ومخاطر مشروع سلسلة الاستهلاك
مشروع سلسلة الاستهلاك: إمكانيات الابتكار والمخاطر المتزامنة
في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من المشاريع في صناعة blockchain التي تركز على مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، والتي تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع Layer للمستهلكين، بسرعة ملايين المستخدمين بفضل توافقه مع EVM وميزات توكن النقاط.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، ظهرت ردود فعل متباينة في السوق: من جهة، كانت الابتكارات التكنولوجية ونمو المستخدمين في DuckChain ملحوظة؛ ومن جهة أخرى، شكك بعض المستخدمين في نموذج أعمالها بسبب خسائرهم الناجمة عن مشاركتهم في الأنشطة. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال لاستكشاف جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي رائدة في دفع التغيير في الصناعة، أم أداة لقص العشب دون تغيير المحتوى؟
أ. ابتكارات وإنجازات DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج النظام البيئي
تتمثل أبرز مميزات DuckChain في توافقها مع EVM، مما يمكّن المطورين من استخدام لغة Solidity المألوفة لبناء التطبيقات في بيئة TON، مما يقلل بشكل كبير من عتبة الدخول للتطوير. في نفس الوقت، تقوم DuckChain من خلال وظيفة توكن النقاط بتحويل نقاط المستخدمين إلى أصول على السلسلة، مما يبسط أكثر عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التقنية المتكاملة سيولة جديدة لبيئة TON فحسب، بل تقدم أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لمئات الملايين من المستخدمين.
نمو المستخدمين وتوسيع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في نشاطات الشبكة التجريبية 1 مليون، وبلغ حجم المعاملات على السلسلة أكثر من 29 مليون معاملة. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحافظ النشطة في DuckChain بسرعة 1 مليون، وبلغ حجم المعاملات على السلسلة أكثر من 5 ملايين معاملة، مما يظهر زخم نمو قوي للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، أقامت DuckChain شراكات مع عدة مشاريع معروفة، مما وسع من نطاق بيئتها.
اقتصاد التوكنات وآليات التحفيز
إجمالي عرض رمز DuckChain هو 10 مليارات DUCK، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للايردروب و20% لدعم تطوير النظام البيئي. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال الايردروب وأنشطة التخزين، بينما تقدم دعمًا ماليًا لمشاريع النظام البيئي.
٢. وراء خسائر المستخدمين: المخاوف الخفية في سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكلفة المشاركة للمستخدمين مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال عمليات الإطلاق المجانية ونشاطات التخزين، إلا أن بعض المستخدمين أشاروا إلى أن قواعد النشاطات معقدة، وتكاليف المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تخزين أصول معينة للحصول على مكافآت الإطلاق المجاني، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تنخفض قيمة الأصول المخزنة بشكل كبير، مما يؤدي إلى أن تكون العوائد الفعلية للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تم التشكيك في هذا التصميم من قبل بعض المستخدمين باعتباره شكلًا من أشكال استغلالهم.
قيود توكنات النقاط
على الرغم من أن ميزة توكن النقاط في DuckChain قد خفضت من عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، إلا أن تطبيقاتها العملية لا تزال محدودة. حاليًا، تُستخدم النقاط المرمزة بشكل رئيسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شك المستخدمين في القيمة طويلة الأجل للمشروع.
نقص السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain ملتزمة بدمج سيولة متعددة البيئات، إلا أن بروتوكولات DeFi والتطبيقات داخل بيئتها لا تزال في مراحلها المبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تؤدي مشكلة تجزئة السيولة هذه إلى تقييد تجربة المستخدم الفعلية، وبالتالي تؤثر على التنمية الطويلة الأجل للمشروع.
٣. جوهر سلسلة الاستهلاك: ثورة صناعية أم تغيير قشرة لقص العشب؟
إمكانيات تحول الصناعة
الهدف الأساسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل العوائق أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي Web2 للانتقال إلى Web3. تعكس قدرة DuckChain على التوافق مع EVM ووظيفة توكن المكافآت هذه الفكرة. لا توفر هذه القدرة انتقالًا سلسًا للتطبيقات الحالية من Web2 إلى نظام Web3 البيئي فحسب، بل تقدم أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تم حل مشكلة نقص السيولة ومحدودية السيناريوهات التطبيقية بشكل فعال، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتطبيقات واسعة النطاق في صناعة blockchain، مما يعزز التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
مخاطر القص
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج الأعمال وراء سلسلة الاستهلاك سهلة الاستغلال. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة مرتفعة، لكنها في النهاية تجعل المستثمرين يتكبدون خسائر. هذه الظاهرة المعروفة باسم "حصد المحاصيل" والتي تعتمد على عوائد مرتفعة على حساب أموال المستخدمين ليست جديدة في مجال blockchain، وخاصة في ظل غياب التنظيم الفعال، مما قد يؤدي إلى تفاقم السلوكيات المضاربية غير المنطقية في السوق، ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك، واستدامتها، وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق، تمثل التحديات الرئيسية لتطورها في المستقبل.
أربعة، دروس حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وسبل الخروج منها
سيف ذو حدين في تصميم الاقتصاد الرمزي
نموذج الاقتصاد التبادلي لعملة DuckChain هو جوهر الجدل حولها. على الرغم من تخصيص 77% من العملة للمجتمع، في محاولة لجذب المستخدمين من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الانخفاض، فإن أكثر من 88% من العملة قد فقدت قيمتها بشكل كبير بعد ثلاثة أشهر من الطرح بسبب ضغط البيع. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أنه إذا لم يكن هناك دعم من سيناريوهات تطبيق فعلية، سيكون من الصعب الحفاظ على قيمة العملة، مما يؤدي في النهاية إلى خسائر للمستخدمين بسبب انخفاض أصولهم. على سبيل المثال، على الرغم من أن مستخدمي نشاط شبكة اختبار DuckChain قاموا بشحن 9.3 مليون نقطة، إلا أن سيناريوهات استخدامها بعد تحويلها إلى عملة كانت محدودة في دفع رسوم الغاز والتخزين، مما لم ينشئ حلقة استهلاكية.
التمييز بين الواقع والخيال في تكامل التكنولوجيا
تكنولوجيا الابتكار في DuckChain------مثل التوافق مع EVM، وتوكنات النقاط، ودمج السيولة عبر السلاسل------على الرغم من أنها تم تقديمها على أنها "ثورة في الصناعة"، إلا أن فعالية التطبيق الفعلي لا تزال بحاجة إلى التحقق. على سبيل المثال، تعتمد ادعاءاتهم بـ"دمج سيولة متعددة من الأنظمة البيئية" على الجسور عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) في نظام TON البيئي هي فقط 7 مليارات دولار، (90% منها هي لـ TON و USDC )، مما يشير إلى ضعف الدعم الأساسي لدمج السيولة. بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من تقليل العوائق أمام التطوير من خلال بنية معينة، فإن تطبيقات DApp في نظام TON البيئي لا تزال تركز على الـMeme وألعاب GameFi البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
التحديات المستدامة المدفوعة بالمجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز النقاط في نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال تصميم ألعاب تفاعلية بواسطة الروبوتات. ومع ذلك، فإن هذه النموذج يعتمد بشكل كبير على الحوافز قصيرة المدى، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تظهر البيانات أنه خلال مرحلة الشبكة الاختبارية، كان هناك 230,000 مستخدم يقومون بشحن النقاط، ولكن بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تباطأ نمو حجم المعاملات على السلسلة، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض مع انتهاء التوزيعات المجانية. بالمقارنة، تحتاج السلاسل الاستهلاكية الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوك المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على دورة "حركة المرور - التوزيع المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة الحركة" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
يجب أن تكون القضية الأساسية لسلسلة الاستهلاك هي خفض عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. تعتبر DuckChain من خلال توكنز النقاط محاولة مهمة لجعل المستخدمين "يذهبون إلى السلسلة دون وعي"، ولكن إذا توقفت فقط عند مستوى دفع رسوم الغاز، فلن تختلف عن نظام النقاط في Web2. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات التطبيق، مثل استخدام النقاط للمكافآت الاجتماعية، والاشتراك في المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل حلقة "نقاط - استهلاك - أرباح".
تعميق التقنية في تكامل السيولة
تعتمد تكامل السيولة عبر السلاسل الحالية بشكل كبير على بروتوكولات الجسور، ولكنها تعاني من مشكلات الأمان والكفاءة. إذا كانت DuckChain ترغب في كسر العزلة البيئية حقًا، فيجب عليها استكشاف حلول على مستوى أعمق، مثل استخدام تقنية ZK لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع الأصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العائد الحقيقي ( مثل الإقراض والمشتقات ) إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الزائف" للسيولة.
بناء إطار العمل للرقابة والامتثال
يجب على رؤية "التبني الواسع" لسلسلة الاستهلاك مواجهة تحديات التنظيم. على سبيل المثال، قد تتعلق النقاط كمدخل للعملة القانونية بمسائل التحقق من الهوية ومكافحة غسل الأموال، كما أن الخصائص المالية للنقاط المرمزة قد تدخل أيضاً ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يجب على DuckChain التعاون مع الهيئات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "تحكيم التنظيم".
الخاتمة
تظهر حالة DuckChain التناقضات النموذجية في مسار سلسلة الاستهلاك: من جهة، هناك إمكانيات الابتكار في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى، هناك فقاعة الاقتصاد الرمزي ومخاطر السعي للربح على المدى القصير. سيتوقف نجاحه في المستقبل على ما إذا كانت توسيع حالات الاستخدام يمكن أن يتطور من ميمات بسيطة وألعاب إلى احتياجات عالية التردد مثل الاجتماعية والمالية، وما إذا كانت السيولة ودمج السلاسل يمكن أن تعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من البقاء على البيانات السطحية، وما إذا كانت إدارة المجتمع يمكن أن تتغير من "الذين يسعون للربح السريع" المدفوعة بالمصالح قصيرة الأجل إلى بناة نظام بيئي نشطين يشاركون في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يهدف فقط إلى "خفض العوائق" بينما يقوم فعليًا ب"حصاد الحركة"، فلن يتجنب أن يصبح أداة ل"تغيير القشرة وجني الأرباح"؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بالقيمة للمستخدمين بعمق، يمكنه أن يحتل مكانة في تحول الصناعة.
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)