التفكير المنظم بعد عشرين عاماً من ريادة الأعمال: رحلة جديدة لدوجون
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا بارزًا. كطالب في برنامج الدكتوراه بجامعة هونغ كونغ، شارك دو جون، المؤسس المشارك لأحد شركات العملات المشفرة المعروفة، دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي للتعلم، واستراتيجيات الشركات المختلفة، ورؤى عميقة حول سوق العملات المشفرة في هونغ كونغ.
العودة إلى الحرم الجامعي: تراكم خبرة عشرين عامًا في ريادة الأعمال
في عام 2024، بدأ دو جين مسيرته كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامنًا مع الذكرى العشرين لانطلاقته في ريادة الأعمال. عند استرجاعه لمسيرة ريادة الأعمال في عام 2004، اعترف دو جين بأنه على مدار عشرين عامًا كان مركزًا على العمل في ريادة الأعمال والاستثمار، وكان لديه فرص قليلة للتفكير بشكل منهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يستخلص من سنوات خبرته العملية إطارًا معرفيًا قابلًا للتكرار.
أشار دو جون إلى أن هدفه هو تحويل الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية هيكلية، لاستخدامها ليس فقط لنفسه، ولكن أيضًا لتقديم التوجيه للفريق. هذه العملية ليست مجرد سعي أكاديمي شخصي، بل هي أيضًا تأمل عميق وترقية للتجارب السابقة.
من التخطيط الاستراتيجي من مجال التشفير إلى التكنولوجيا الناشئة
كونه شخصية بارزة في مجال التشفير، فإن تأثير دو جون واضح للجميع. ومع ذلك، فإن الشركة الجديدة التي أسسها تظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. خلال الحوار، أوضح دو جون بالتفصيل الفروق بين الشركتين القديمة والجديدة من حيث التوجه، الهيكل، واتجاهات الأعمال.
كانت شركته الأصلية كصندوق سوق أولية، تتبنى دورة استثمار تقليدية مدتها 5+2، وقد حد ضغط العائدات من المستثمرين الخارجيين من قدرتها على دعم المشاريع طويلة الأجل. أوضح دو جون: "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر لتنجح، ومن الصعب أن تتوافق دورة الاستثمار الحالية تمامًا."
بالمقارنة، فإن الشركة الجديدة تشبه إلى حد كبير مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي المصادر الرئيسية للتمويل من دو جون ومالك أساسي آخر. هذه الهيكلية تمنح الشركة مرونة أكبر، حيث لا تحتاج إلى تحمل ضغط العائدات قصيرة الأجل، مما يمكنها من دعم رواد الأعمال من منظور أكثر استدامة. وأكد دو جون: "أموالنا هي طويلة الأجل نسبيًا، يمكن أن تكون لمدة ثلاث سنوات أو خمس سنوات أو عشر سنوات."
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجية الشركة الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز استثمارات الشركة الجديدة تحول نحو الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل مشاريع التشفير جزءًا صغيرًا من محفظتها. إنهم يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقات نقدية، وتحسن الكفاءة، أو تحسن العمليات.
هونغ كونغ: القاعدة الاستراتيجية للتمويل الرقمي
كشخصية رائدة في الصناعة، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. يعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها محورًا مهمًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة في الموقع الجغرافي وبيئة السياسة. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الصديقة، بما في ذلك إطار تنظيم العملات المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال blockchain.
"لقد تجاوزت تشريعات العملات الرقمية في هونغ كونغ من حيث التقدمية وقابلية التنفيذ حتى تلك الموجودة في الولايات المتحدة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ توفر مسارًا واضحًا للامتثال للابتكار في الصناعة، ومن المتوقع أن تثمر عن نماذج تجارية جديدة بفضل ميزتها الدولية.
بدأت فريق دو جون بالفعل في عام 2022 من خلال شركة مدرجة في هونغ كونغ، حيث أسسوا مكتبًا ويقدمون بنشاط طلبات للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن أعمال الحراسة المالية هي الاتجاه الأساسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أنه بالت结合 مع سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، من المتوقع أن تنمو أعمال الحراسة على هذا الأساس لتطوير نماذج أعمال أفضل، مما يضيف حيوية جديدة لسوق المال المشفرة.
الخاتمة
من ممارسة امتدت لعشرين عامًا في ريادة الأعمال إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعلم بشكل منهجي، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة المستمر لتحسين الذات. من تأسيس شركة للعملات المشفرة إلى إنشاء مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور طويل الأمد. في الوقت نفسه، كونه مشاركًا نشطًا في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن رؤيته للسياسات المحلية وتوزيع الأعمال قدمت مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضان التغيير، كي تبقى في المقدمة في صناعة تتطور بسرعة." قد يكون هذا هو النصيحة الأكثر صدقًا التي قدمها هذا الشخص ذو الخبرة في الصناعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
6
مشاركة
تعليق
0/400
DecentralizeMe
· منذ 4 س
هل التعلم مفيد؟ الاستمرار في تداول العملات الرقمية هو الأهم.
شاهد النسخة الأصليةرد0
NFTArtisanHQ
· منذ 12 س
تحول مثير من الويب 3 إلى الأسس التكنولوجية الأكاديمية... تحول ميتا كلاسيكي بصراحة
دو جون يعود إلى الحرم الجامعي: التحول الاستراتيجي من مجال التشفير إلى استثمار الذكاء الاصطناعي
التفكير المنظم بعد عشرين عاماً من ريادة الأعمال: رحلة جديدة لدوجون
في 19 يونيو 2025، شهدت جامعة هونغ كونغ حوارًا بارزًا. كطالب في برنامج الدكتوراه بجامعة هونغ كونغ، شارك دو جون، المؤسس المشارك لأحد شركات العملات المشفرة المعروفة، دوافعه للعودة إلى الحرم الجامعي للتعلم، واستراتيجيات الشركات المختلفة، ورؤى عميقة حول سوق العملات المشفرة في هونغ كونغ.
العودة إلى الحرم الجامعي: تراكم خبرة عشرين عامًا في ريادة الأعمال
في عام 2024، بدأ دو جين مسيرته كطالب دكتوراه في جامعة هونغ كونغ، تزامنًا مع الذكرى العشرين لانطلاقته في ريادة الأعمال. عند استرجاعه لمسيرة ريادة الأعمال في عام 2004، اعترف دو جين بأنه على مدار عشرين عامًا كان مركزًا على العمل في ريادة الأعمال والاستثمار، وكان لديه فرص قليلة للتفكير بشكل منهجي. أصبح عام 2024 نقطة تحول، حيث يأمل من خلال برنامج الدكتوراه أن يستخلص من سنوات خبرته العملية إطارًا معرفيًا قابلًا للتكرار.
أشار دو جون إلى أن هدفه هو تحويل الخبرات العملية في ريادة الأعمال والاستثمار إلى منهجية هيكلية، لاستخدامها ليس فقط لنفسه، ولكن أيضًا لتقديم التوجيه للفريق. هذه العملية ليست مجرد سعي أكاديمي شخصي، بل هي أيضًا تأمل عميق وترقية للتجارب السابقة.
من التخطيط الاستراتيجي من مجال التشفير إلى التكنولوجيا الناشئة
كونه شخصية بارزة في مجال التشفير، فإن تأثير دو جون واضح للجميع. ومع ذلك، فإن الشركة الجديدة التي أسسها تظهر رؤية استراتيجية أكثر تنوعًا. خلال الحوار، أوضح دو جون بالتفصيل الفروق بين الشركتين القديمة والجديدة من حيث التوجه، الهيكل، واتجاهات الأعمال.
كانت شركته الأصلية كصندوق سوق أولية، تتبنى دورة استثمار تقليدية مدتها 5+2، وقد حد ضغط العائدات من المستثمرين الخارجيين من قدرتها على دعم المشاريع طويلة الأجل. أوضح دو جون: "بعض المشاريع قد تحتاج إلى 8 سنوات أو 10 سنوات أو حتى أكثر لتنجح، ومن الصعب أن تتوافق دورة الاستثمار الحالية تمامًا."
بالمقارنة، فإن الشركة الجديدة تشبه إلى حد كبير مكتب عائلي مشترك، حيث تأتي المصادر الرئيسية للتمويل من دو جون ومالك أساسي آخر. هذه الهيكلية تمنح الشركة مرونة أكبر، حيث لا تحتاج إلى تحمل ضغط العائدات قصيرة الأجل، مما يمكنها من دعم رواد الأعمال من منظور أكثر استدامة. وأكد دو جون: "أموالنا هي طويلة الأجل نسبيًا، يمكن أن تكون لمدة ثلاث سنوات أو خمس سنوات أو عشر سنوات."
في اتجاه الاستثمار، أصبحت استراتيجية الشركة الجديدة أكثر تنوعًا. كشف دو جون أن تركيز استثمارات الشركة الجديدة تحول نحو الذكاء الاصطناعي، حيث تمثل مشاريع التشفير جزءًا صغيرًا من محفظتها. إنهم يركزون على طبقة تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وخاصة المشاريع التي يمكن أن تولد تدفقات نقدية، وتحسن الكفاءة، أو تحسن العمليات.
هونغ كونغ: القاعدة الاستراتيجية للتمويل الرقمي
كشخصية رائدة في الصناعة، يشعر دو جون بثقة كبيرة في آفاق تطوير سوق هونغ كونغ. يعتقد أن هونغ كونغ، باعتبارها محورًا مهمًا يربط بين البر الرئيسي والعالم، تتمتع بمزايا فريدة في الموقع الجغرافي وبيئة السياسة. في السنوات الأخيرة، أطلقت هونغ كونغ سلسلة من السياسات الصديقة، بما في ذلك إطار تنظيم العملات المستقرة وخطط جذب المواهب، مما جذب انتباه الشركات والمواهب العالمية في مجال blockchain.
"لقد تجاوزت تشريعات العملات الرقمية في هونغ كونغ من حيث التقدمية وقابلية التنفيذ حتى تلك الموجودة في الولايات المتحدة." قال دو جون. وأشار إلى أن سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ توفر مسارًا واضحًا للامتثال للابتكار في الصناعة، ومن المتوقع أن تثمر عن نماذج تجارية جديدة بفضل ميزتها الدولية.
بدأت فريق دو جون بالفعل في عام 2022 من خلال شركة مدرجة في هونغ كونغ، حيث أسسوا مكتبًا ويقدمون بنشاط طلبات للحصول على التراخيص ذات الصلة. ومن بين ذلك، فإن أعمال الحراسة المالية هي الاتجاه الأساسي لعملهم في هونغ كونغ. يعتقد دو جون أنه بالت结合 مع سياسة العملات المستقرة في هونغ كونغ، من المتوقع أن تنمو أعمال الحراسة على هذا الأساس لتطوير نماذج أعمال أفضل، مما يضيف حيوية جديدة لسوق المال المشفرة.
الخاتمة
من ممارسة امتدت لعشرين عامًا في ريادة الأعمال إلى العودة إلى الحرم الجامعي للتعلم بشكل منهجي، أظهر دو جون سعي قائد الصناعة المستمر لتحسين الذات. من تأسيس شركة للعملات المشفرة إلى إنشاء مجموعة استثمارية جديدة، وسع رؤيته من مجال التشفير إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، لدعم رواد الأعمال من منظور طويل الأمد. في الوقت نفسه، كونه مشاركًا نشطًا في بناء سوق التشفير في هونغ كونغ، فإن رؤيته للسياسات المحلية وتوزيع الأعمال قدمت مرجعًا مهمًا للصناعة. "استمر في التعلم، واحتضان التغيير، كي تبقى في المقدمة في صناعة تتطور بسرعة." قد يكون هذا هو النصيحة الأكثر صدقًا التي قدمها هذا الشخص ذو الخبرة في الصناعة.